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我為群眾辦實(shí)事丨黨建引領(lǐng),18支力量集結(jié),只為一顆馬鈴薯
2021年08月16日 16:14 來源:北疆新聞網(wǎng)© 原創(chuàng)稿 關(guān)燈

  □北疆新聞網(wǎng)、北疆新聞客戶端記者 卉平

  走訪武川縣可鎮(zhèn)天力木兔村,首先遇到“三個(gè)沒想到”。

  隨便走進(jìn)一處高標(biāo)注農(nóng)田滴灌井房,見一位村民正在值守。機(jī)房里有幾臺(tái)機(jī)器,墻上《施肥機(jī)操作流程圖》《變頻柜操作流程圖》,還有一臺(tái)操控儀器。村民熟練地點(diǎn)開工藝流程屏幕,熟練地點(diǎn)擊施肥泵、攪拌機(jī)等點(diǎn)擊,指揮著一片田野的春種秋收,這還不算驚奇。當(dāng)有人猜測(cè)他是不是50多歲,回答是66歲。

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  66歲,他依然在種地,只不過過去是用苦力種地,今天是用智力種地。是自己的土地全程托管以后的“再上崗”。這是閆家溝村,66歲的徐文亮給我們的第一個(gè)沒想到。

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  站在一望無際碧玉般的南瓜地邊,肥大的葉片下面,那些金黃色和墨綠色的南瓜不再藏著掖著,紛紛現(xiàn)出勻稱飽滿的身影,豐收就在眼前。116畝!這的確欣喜。但欣喜不止于此。這些名叫“黃金2號(hào)”“清香栗”的主人是霍家溝村民郭建,收獲南瓜之余,他想的問題是,要把南瓜葉做成草罐頭,依然保持的綠色,那會(huì)是牛羊冬季最好的輔料。

  一個(gè)村民有做草罐頭這樣的想法!感慨一位新型農(nóng)民腳踏沃土,完成建設(shè)家園和個(gè)人成長(zhǎng)奮斗的時(shí)代情懷。這是第二個(gè)沒想到。 

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  在天力木兔村黨員活動(dòng)室,一張圓形的色彩拼組圖格外吸引人。內(nèi)容顯示—牽頭單位:呼和浩特市農(nóng)牧局黨組,核心組織:天力木兔村黨支部。

  據(jù)天力木兔村黨支部書記、村委會(huì)主任趙永剛介紹,內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)中心黨支部、呼和浩特市農(nóng)牧局機(jī)關(guān)第一黨支部、呼和浩特市鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展中心黨支部、呼和浩特市公安局黨委、中國人民解放軍93502部隊(duì)黨委、中國郵政集團(tuán)有限公司呼和浩特市分公司黨委、恒大地產(chǎn)呼和浩特有限公司、武川縣農(nóng)牧和科技局黨組、武川縣農(nóng)牧和科技局第一黨支部、武川縣農(nóng)牧技術(shù)推廣中心黨支部、武川縣農(nóng)牧和科技局第三黨支部、武川縣農(nóng)牧和科技局第五黨支部、中共武川縣紀(jì)委監(jiān)委黨總支部、武川縣可鎮(zhèn)黨委、天力木兔村黨支部、內(nèi)蒙古民豐種業(yè)有限公司黨支部、武川縣迦南種植專業(yè)合作社聯(lián)合種養(yǎng)殖大戶等18個(gè)行政事業(yè)、企業(yè)、部隊(duì)等單位共同組成黨建共同體,成立黨建引領(lǐng)“天力木兔村馬鈴薯”產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體?! ?/p>

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  18支力量,為了一個(gè)共同的目標(biāo):聯(lián)村興產(chǎn),帶農(nóng)富農(nóng),產(chǎn)業(yè)興旺,共同富裕,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效。

  各方融力集結(jié),為了一顆馬鈴薯,這是天力木兔村給我們的第三個(gè)沒想到。

  黨建引領(lǐng) “為民辦實(shí)事”

  農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)深得民心

  武川縣可天力木兔行政村位于縣城北13公里,轄7個(gè)自然村,轄區(qū)面積26.83平方公里,屬典型的農(nóng)牧業(yè)結(jié)合村,農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為馬鈴薯、莜麥種植和肉牛肉羊養(yǎng)殖。全村戶籍農(nóng)戶588戶、1402人,其中:常住農(nóng)戶299戶、511人,所有農(nóng)戶均實(shí)現(xiàn)了“兩不愁、三保障、一高于”。耕地總面積27644畝,其中水澆地24320畝,旱地3324畝。存欄牲畜(羊)9400只?,F(xiàn)有規(guī)模種養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家,耕地流轉(zhuǎn)面積15000畝。

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  為更好的開展學(xué)黨史“為民辦實(shí)事”活動(dòng),天力圖村黨支部在原有的工作基礎(chǔ)上,廣泛征求群眾意見、找準(zhǔn)群眾急愁難盼的困難事、煩心事,精心制定“我為群眾辦實(shí)事實(shí)”實(shí)踐方案,通過積極聯(lián)系縣農(nóng)牧局經(jīng)管站爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)幫助農(nóng)戶清理農(nóng)作物秸稈、耕旋土地、種植、收割等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化集約化、機(jī)械化,有效降低農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。提高生產(chǎn)效率,解放農(nóng)村勞動(dòng)力。

  通過協(xié)調(diào)呼和浩特市公安局、恒大集團(tuán)等幫扶單位和村集體收入集資120萬元,購置了兩臺(tái)拖拉機(jī)、兩臺(tái)打捆機(jī)、一臺(tái)450調(diào)幅犁、一臺(tái)圓盤耙、臺(tái)裝載機(jī)、一臺(tái)翻斗車等相關(guān)機(jī)械設(shè)備。

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  在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)當(dāng)中,采取代耕、代種、全程托管的方式為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),服務(wù)價(jià)格以低于當(dāng)年市場(chǎng)行情,并按市場(chǎng)行情90%的三分之一補(bǔ)貼農(nóng)戶、三分之二補(bǔ)貼村委會(huì),在農(nóng)戶降低生產(chǎn)成本的情況下發(fā)展了村集體經(jīng)濟(jì)。如耕地市場(chǎng)行情為每畝30元,社會(huì)服務(wù)價(jià)格為每畝25元,此外上級(jí)再每畝補(bǔ)貼農(nóng)戶9元,前后農(nóng)戶每畝節(jié)約資金14元。解決了過去村民“地少租不起大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,投入多,收益低”的問題?;艏覝洗迕穸盼娜N了140畝馬鈴薯,他說,過去土地板結(jié),馬鈴薯長(zhǎng)不大,使用大型農(nóng)機(jī)具后,因?yàn)樯罡寥?,等于換了土層,把深層的有機(jī)質(zhì)翻出來, 杜文全說:“病蟲害少了,營養(yǎng)好了”。 馬鈴薯每畝能增加1000斤,按地頭價(jià)每斤0,4元計(jì)算,每畝增收400元,他可以增收4萬元左右,在同等成本的投入下,等于多到手一年的生活費(fèi)。

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  2021年春季,天力木兔村通過農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)共為農(nóng)戶免費(fèi)清理農(nóng)作物秸稈1.3萬畝;為小農(nóng)戶耕旋土地9600畝,農(nóng)戶節(jié)約資金11.2萬元;與迦南種植專業(yè)合作社合作全程托管4600畝,農(nóng)戶節(jié)約資金31.5萬元(全程托管市場(chǎng)行情為每畝240元,服務(wù)價(jià)格為每畝200元,此外上級(jí)再每畝補(bǔ)貼農(nóng)戶65元,前后農(nóng)戶每畝節(jié)約資金105元)。通過項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶不僅節(jié)約了成本,且減少了農(nóng)機(jī)具的投入,解放出的勞動(dòng)力可外出務(wù)工增加家庭收入,同時(shí)拓寬了為民服務(wù)渠道,在更大范圍內(nèi)做好了服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)工作。

  農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)還直接服務(wù)到養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。天力木兔村委會(huì)2018年利用“三到村、三到戶”剩余資金、整合社會(huì)扶貧資金,新建占地13畝小型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng),年肉羊出欄量2000只,通過承包租賃年收入4萬元。2020年利用上級(jí)扶貧資金對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建,擴(kuò)建后可容納肉牛200頭。農(nóng)機(jī)具打捆機(jī),可以把秸稈直接處理打捆,成為牛羊的飼料 。

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  黨建引領(lǐng)“天力木兔村馬鈴薯”

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體 乘數(shù)效應(yīng)讓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)

  “集約”“整合”“高效”大有作為

  為深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,探索黨建引領(lǐng)體制機(jī)制創(chuàng)建,積極構(gòu)建“共建共融、共享共贏、創(chuàng)新機(jī)制、引領(lǐng)發(fā)展”的黨建工作新格局,推動(dòng)黨的政治引領(lǐng)作用更加突出,推動(dòng)黨在基層的組織覆蓋和工作覆蓋更加有效,推動(dòng)基層黨建工作體制機(jī)制更加科學(xué),推動(dòng)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合更加緊密,把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)中心黨支部、呼和浩特市農(nóng)牧局黨組、呼和浩特市鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展中心黨支部、呼和浩特市公安局黨委、武川縣農(nóng)牧和科技局黨組、武川縣可鎮(zhèn)黨委、迦南種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社等18個(gè)行政事業(yè)、企業(yè)、合作社組成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體,共同幫助武川。我們將以此為機(jī)會(huì),徹底改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,以黨建引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),讓興業(yè)富民跨越式前行。

  從實(shí)際出發(fā),以種養(yǎng)業(yè)為主,種養(yǎng)結(jié)合,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)整體效益,促使農(nóng)民分工分業(yè),將集體經(jīng)濟(jì)與合作經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,共同扶持,交叉持股,形成你中有我、我中有你、誰也離不開誰的機(jī)制。引導(dǎo)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社與專業(yè)合作社共同開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),計(jì)劃用3年時(shí)間把全部耕地都進(jìn)行代耕代管,實(shí)現(xiàn)集中連片耕種。

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  通過實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)2-3年內(nèi),實(shí)現(xiàn)三位一體(資金、生產(chǎn)、銷售)鏈條體系,產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的作業(yè),并考慮維修服務(wù),實(shí)現(xiàn)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)體系,為農(nóng)戶和馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體項(xiàng)目提供服務(wù)。農(nóng)民種地不用當(dāng)下花錢,生資、柴油、農(nóng)機(jī)具等費(fèi)用可以秋后統(tǒng)一算賬,并由合作社統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品,形成規(guī)模效益,甚至是乘數(shù)效應(yīng)。特別是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)??梢越▋?chǔ)窖,再集中銷售;或者與企業(yè)合作,進(jìn)行初加工。徹底改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,加快與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的步伐,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美。

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  農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是當(dāng)前農(nóng)民增收的一個(gè)重要渠道和新亮點(diǎn)。天力木兔村的“三個(gè)沒想到”,勾勒出農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)牧民富裕富足獲得感、幸福感的小康景象以及鄉(xiāng)村向上向好的發(fā)展圖景,折射出農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)賦予鄉(xiāng)村發(fā)展的新氣象新動(dòng)能及踐行鄉(xiāng)村振興的后勁和潛力。 迦南種植專業(yè)合作社及郭建是新型農(nóng)民的一個(gè)縮影和代表,農(nóng)村已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的沃土和熱土,而村集體經(jīng)濟(jì)的充實(shí)和壯大,使得“資源變資產(chǎn),資金變股金、農(nóng)民變股東”這樣的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在完善和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),依托產(chǎn)業(yè)振興 ,形成有機(jī)的環(huán)扣,帶動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興融合實(shí)現(xiàn)。

編輯:張弛
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