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　　“再也不用對著圖紙想象家的模樣了，現(xiàn)房銷售模式對我們購房者來說，是一個保障！”3月25日，在興安盟科右中旗鑫鑫陽光家園小區(qū)，摩挲著新房鑰匙，業(yè)主孟偉華十分感慨。作為興安盟現(xiàn)房銷售政策受益者，孟偉華坦言曾經(jīng)一度被買房問題困擾：“過去期房銷售的不確定性讓我遲遲不敢下手，如今現(xiàn)房銷售模式讓我親眼看到了房屋的實際狀況，心里感到踏實多了?！?/p>

　　2024年11月，興安盟全區(qū)首個現(xiàn)房銷售試點項目竣工驗收，標(biāo)志著“所見即所得、交房即交證”的現(xiàn)房銷售模式在興安盟率先落地。這一試點項目的成功實施，不僅是興安盟在推進房地產(chǎn)發(fā)展新模式中的一次重要探索，也為全區(qū)乃至全國提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

　　今年，興安盟繼續(xù)深化現(xiàn)房銷售模式，投資1.2億元將扎賚特旗納蘭雅居悅園·三期A區(qū)項目列為現(xiàn)房銷售項目。該項目預(yù)計5月初開工，2026年12月31日竣工，目前前期手續(xù)均已辦結(jié)。這一舉措，彰顯了興安盟推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的決心。

　　現(xiàn)房銷售試點項目的推進，離不開興安盟各級政府的高度重視和高位推動。為此，興安盟成立了以分管住建工作的副盟長為指揮長，盟級住建、自然資源、稅務(wù)、市場監(jiān)管等4部門為成員單位的現(xiàn)房銷售試點工作指揮部。指揮部通過“兩機制一清單”工作法，強化部門聯(lián)動，推動項目提質(zhì)增效。

　　“我們每周召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)房銷售過程中的重點、難點問題?！迸d安盟住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長肖啟峰介紹，通過建立聯(lián)席會議機制和信息共享機制，各部門之間的信息壁壘被打破，數(shù)據(jù)互通共享，工作效率得到了顯著提升。

　　在配套支持方面，興安盟聚焦房企的資金困境，給予大力支持?？朴抑衅祧析侮柟饧覉@項目是興安盟首個現(xiàn)房銷售試點項目?？朴抑衅祧析侮柟饧覉@開發(fā)企業(yè)負責(zé)人梁春光深有感觸：“政府實施的分期繳納土地出讓金和延長城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費繳納期限的政策，減輕了我們的資金壓力?！睋?jù)了解，鑫鑫陽光家園項目土地出讓金總額為217.37萬元，當(dāng)前已繳納出讓金108.685萬元，剩余部分待現(xiàn)房銷售后再繳納。

　　興安盟還嘗試構(gòu)建“政務(wù)服務(wù)+金融服務(wù)”一體化協(xié)調(diào)機制，推動實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理模式。這一機制，不僅提高了房地產(chǎn)金融服務(wù)的效率，也有效破解了風(fēng)險識別難的問題。在審批驗收環(huán)節(jié)，興安盟從快從速，全面優(yōu)化項目工程審批模式，盟住建部門駐政務(wù)服務(wù)大廳窗口對項目實行“一站式”服務(wù)，將多個審批事項整合到一個窗口辦理，審批總時間從60天縮短為30天。

　　“下一步，我們將繼續(xù)把握‘房子是用來住的、不是用來炒的’的定位，積極適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生的重大變化，在推進現(xiàn)房銷售中持續(xù)先行先試、探索實踐，爭取取得更大突破性成果?！毙⒎逭f。（記者  高敏娜  通訊員  李健萍）