北疆新聞呼和浩特11月5日電(記者 李艷紅 )企業(yè)虧損問題一直是重點關(guān)注和要加快解決的緊迫性問題。那么,如何治理企業(yè)虧損,采取了哪些舉措?
11月5日,內(nèi)蒙古國資委黨委委員、副主任吳大鵬在內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府新聞辦公室召開的“進(jìn)一步全面深化改革 著力推動內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展”系列新聞發(fā)布會的“更好發(fā)揮市場機(jī)制作用 推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”專場上做了相關(guān)介紹。
吳大鵬表示,在監(jiān)管企業(yè)中組織開展了虧損企業(yè)專項治理行動,采取有力有效措施,持續(xù)加大減虧治虧工作力度,力爭到2025年底監(jiān)管的獨(dú)立核算企業(yè)虧損面、虧損額實現(xiàn)大幅下降。
一是開展虧損企業(yè)大起底,做到“心中有數(shù)”。作為監(jiān)管企業(yè)十個方面工作起底之一,組織實施了虧損企業(yè)大起底工作,全面摸清掌握監(jiān)管的各級企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況等,逐戶剖析虧損企業(yè)虧損原因,研判提出處置措施和治理目標(biāo),在綜合考慮市場業(yè)務(wù)和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,對短期內(nèi)無法實現(xiàn)扭虧的企業(yè),予以清理或重組整合。
二是一企一策制定治虧方案,做到“有的放矢”。在全面起底掌握各級企業(yè)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上,分類施策,研究制定了《關(guān)于推動監(jiān)管企業(yè)扭虧增效的工作方案》,指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)一企一策制定減虧治虧工作方案,建立健全虧損企業(yè)整治退出機(jī)制,將連續(xù)五年虧損、連續(xù)三年虧損且不屬于一級企業(yè)主業(yè)范圍的、資產(chǎn)負(fù)債率高于75%的無營業(yè)收入且虧損的三類企業(yè)納入退出范圍,壓實企業(yè)責(zé)任,明確退出程序和退出時限。
三是切實盯住“兩頭”,推動實現(xiàn)“雙降”。采取抓好“兩頭”促“中間”的工作模式,深入推進(jìn)減虧治虧工作。一方面重點推動億元以上虧損子企業(yè)落實主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任,采取穿透式包聯(lián)、薪酬掛鉤、管控成本等有力措施,推動大幅度降低虧損額;另一方面盯住虧損額在500萬元以下的子企業(yè),一企一策落實治虧舉措,對于納入退出范圍的堅決予以處置出清,推動大幅度降低虧損面。截至9月末,自治區(qū)國資委監(jiān)管的獨(dú)立核算子企業(yè)虧損面21.4%,較去年同期下降了9.9個百分點;11戶億元以上虧損子企業(yè)3戶實現(xiàn)盈利,4戶實現(xiàn)減虧、合計減虧2.4億元。
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