圖難于其易,為大于其細(xì)。改革不全是驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的“大動(dòng)靜”,把習(xí)以為常的工作陋習(xí)、長(zhǎng)期困擾群眾的身邊事解決了也是改革。
如果改革不知道從哪改起,那就從解決小事、具體事入手。一次遲到早退可能會(huì)讓辦事群眾多跑一趟,一個(gè)冷漠眼神可能在干群之間壘起一堵墻,一件3天內(nèi)能辦完的事拖到5天可能誤下大事,一場(chǎng)議而不決的會(huì)議還不如不開(kāi)。遇到問(wèn)題是想著怎么解決還是“翻箱倒柜”找不干活的理由結(jié)果大不一樣,干事創(chuàng)業(yè)能否做到“七個(gè)摒棄”結(jié)果大不一樣,謀劃推動(dòng)發(fā)展有沒(méi)有對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求結(jié)果也大不一樣。過(guò)去一項(xiàng)審批“串聯(lián)”著辦得好多天,現(xiàn)在“并聯(lián)”起來(lái)時(shí)間大大縮短,有的只需要一兩天甚至一次就能辦完。過(guò)去處理信訪(fǎng)問(wèn)題是“群眾催著辦”,有時(shí)群眾還不滿(mǎn)意,現(xiàn)在實(shí)行信訪(fǎng)代辦制“幫著群眾訪(fǎng)”,群眾不僅省心省事而且滿(mǎn)意度還很高。
一具體就深入,一深入就能抓住根本。發(fā)展中的很多卡點(diǎn)堵點(diǎn)往往就在小事、具體事上,把“點(diǎn)”上的問(wèn)題解決了,“面”上的工作自然就干好了。改錯(cuò)就是改革,從具體問(wèn)題改起,多搞一些“微改革”,在點(diǎn)滴中糾治“慢粗虛”作風(fēng)、轉(zhuǎn)變陳舊保守思想、優(yōu)化繁冗復(fù)雜流程、完善服務(wù)群眾工作機(jī)制,聚沙成塔,集腋成裘,量變慢慢地就成了質(zhì)變。
日日行,不怕千萬(wàn)里;常常做,不怕千萬(wàn)事。面對(duì)進(jìn)一步全面深化改革的“九層之臺(tái)”,我們要下足“累土之功”,不斷積小勝為大勝。(正言)
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