近年來,包頭市昆都侖區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)、以人民為中心、以需求為導向,持續(xù)夯實基層治理基礎(chǔ),多措并舉提振社區(qū)隊伍干事創(chuàng)業(yè)積極性,探索符合時代要求、具有昆區(qū)特色的基層治理新模式,確?;鶎又卫砗蜏p負工作走深走實。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,形式主義從“辦公桌”走向“指尖”,繁多的“工作群”“政務APP”給基層干部增加了許多負擔。昆都侖區(qū)以信息化建設(shè)持續(xù)為基層干部卸下“指尖”之負,既做好減法,也善做加法,既減負擔,也提效能,在真減負、減真負上下功夫。
據(jù)介紹,近年來,昆都侖區(qū)各部門加強協(xié)同配合、整體聯(lián)動,打破數(shù)據(jù)壁壘,修訂完善網(wǎng)格事項準入制度,優(yōu)化網(wǎng)格依法承接事項40項、社區(qū)幫辦代辦公共服務事項81項,明確權(quán)責邊界,推動政務服務提質(zhì)增效,越來越多的服務事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。深入社區(qū)開展走訪調(diào)研,梳理匯總?cè)罕娫V求及意見建議,找準根源癥結(jié),確保每個問題都能有務實管用的破解之策,努力做到民生跟著民聲走。
對街鎮(zhèn)社區(qū)黨群服務中心進行提檔升級,加快整合辦事窗口和便民服務資源,將黨群服務中心全面接入“智慧昆都侖”信息平臺,升級拓展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、社會精細化管理聯(lián)動,通過線上“云”載體提供便捷、貼心、優(yōu)質(zhì)服務。按照規(guī)范要求清理外部懸掛標識標牌,對內(nèi)部服務流程指南、功能室門牌、桌牌等標識進行規(guī)范,讓群眾在家門口就能找到組織,享受到便捷服務。
以社區(qū)黨群服務中心、暖心驛站為中心,串聯(lián)社會組織、養(yǎng)老餐廳、托幼機構(gòu)、黨建廣場、文化長廊等陣地,經(jīng)常性組織開展黨課學習、知識宣講、愛心義診、技能培訓、文體娛樂等黨員群眾喜聞樂見的活動,進一步盤活閑置陣地、服務轄區(qū)群眾,提升黨群服務中心的“人氣”。
全面摸排社區(qū)各類報表填報情況,依托“智慧昆都侖”精細化管理平臺,優(yōu)化信息收集方式,建立信息交流共享機制,切實解決相似表格重復填報、工作負擔重等問題,使社區(qū)回歸服務居民群眾主責主業(yè)。
在努力減負的同時,昆都侖區(qū)還持續(xù)加大對社區(qū)工作者的關(guān)懷激勵,將社區(qū)工作者全部納入三崗十八級職業(yè)薪酬體系管理,在上全“五險”的基礎(chǔ)上,今年在包頭市范圍內(nèi)率先為昆都侖區(qū)社區(qū)工作者繳納住房公積金,切實幫助社區(qū)工作者消除后顧之憂。擇優(yōu)選擇2021年至2023年轄區(qū)服務期滿且考核合格的基層項目大學生直接進入社區(qū)工作者后備人才儲備庫中管理,完善社區(qū)后備干部隊伍梯隊建設(shè),為基層留人更留心。
“讓數(shù)字政務更好服務群眾,減少基層干部在數(shù)字時代的無謂勞動,讓他們輕裝上陣,負擔更輕、作風更實,不斷提升基層治理效能,這是我們今后持續(xù)努力的方向?!崩ザ紒鰠^(qū)委組織部相關(guān)部門負責人表示。(記者 蔡冬梅 通訊員 曾燕)
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