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　　“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！边@是國(guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司甲醇中心黨總支書記、經(jīng)理劉澤的座右銘。

　　在日常工作中，劉澤以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足崗位、率先垂范，步履不停地馳騁在生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)中心全體員工完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，榮獲國(guó)家能源集團(tuán)2023年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

　　淬煉黨建“文化盾”

　　“如何讓黨建工作‘內(nèi)聚人心，外塑形象’、如何把高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)力傳遞到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，提升黨建工作的‘含金量’”這是劉澤一直努力的方向。

　　作為國(guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司甲醇中心黨總支書記，劉澤多次組織召開(kāi)討論會(huì)，積極征集班組人員意見(jiàn)，帶領(lǐng)中心員工開(kāi)展紅色陣地建設(shè)，最終打造出“價(jià)值型”多彩黨總支黨建品牌，并形成了“金色文化型”“純色廉潔型”“彩色服務(wù)型”三個(gè)特色文化，推動(dòng)黨建品牌與提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，解決影響生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的各類不利因素，以高質(zhì)量黨建品牌推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“作為甲醇中心的帶頭人，我要堅(jiān)持和帶領(lǐng)全體黨員把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神作為一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù)?！痹谧ズ命h建品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，劉澤不僅自己主動(dòng)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還帶動(dòng)身邊的黨員同志一起學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定理想信念，深化對(duì)“兩個(gè)確立”的決定性意義的認(rèn)識(shí)，為新時(shí)代社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　筑牢安全“責(zé)任網(wǎng)”

　　安全工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。自擔(dān)任甲醇中心經(jīng)理以來(lái)，劉澤一直秉持“生命至上、安全第一”理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，全力做好各項(xiàng)安全保障工作。

　　針對(duì)甲醇儲(chǔ)罐存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，劉澤統(tǒng)籌安排儲(chǔ)罐清理及儲(chǔ)罐浮盤檢修工作，面對(duì)儲(chǔ)罐檢修存在的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、施工困難多、管理難度大等特性，他多次組織開(kāi)展了全面系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，有針對(duì)性的制定了安全管控措施，并指派專人定點(diǎn)盯防，不僅完成了MTO級(jí)甲醇儲(chǔ)罐、精甲醇儲(chǔ)罐、甲醇油儲(chǔ)罐、甲醇退料罐的浮盤安裝和浮盤檢修任務(wù)，還組織實(shí)施了罐區(qū)切斷閥安全隱患治理項(xiàng)目，有效消除重大安全隱患。

　　作為中心領(lǐng)頭雁，劉澤深知自己身上的擔(dān)子和使命，將“時(shí)時(shí)干在前、處處做表率、事事嚴(yán)要求”作為自己的工作準(zhǔn)則。在甲醇合成裝置消除瓶頸項(xiàng)目試車階段，劉澤連續(xù)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn)60多天，圍繞“人、物、環(huán)、管”四個(gè)安全要素，全天候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控，并嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，細(xì)查作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，為項(xiàng)目投料試車一次成功提供了有力保障。截至2023年7月31日，甲醇合成消除瓶頸項(xiàng)目已運(yùn)行達(dá)超過(guò)550多天，累計(jì)生產(chǎn)粗甲醇超過(guò)77萬(wàn)噸。

　　打造創(chuàng)新“新樣板”

　　多年來(lái)，劉澤結(jié)合工作實(shí)際，緊扣“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分散思考、深入分析、創(chuàng)新解決、歸納總結(jié)”技術(shù)創(chuàng)新模式，主導(dǎo)并參與完成了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，僅氣化爐系統(tǒng)優(yōu)化改造就高達(dá)150余項(xiàng)，使氣化爐工藝燒嘴使用壽命從2017年平均使用周期63天提升至2022年平均使用周期的88天;渣口磚使用壽命從2018年的3135小時(shí)提升至2022年的8000小時(shí)，提高了255%;錐底磚使用壽命從2018年的6364小時(shí)提升至2022年的17686小時(shí)，提高278%。渣口磚和錐底磚的使用壽命均不斷刷新歷史最好成績(jī)和行業(yè)最好紀(jì)錄。

　　有一天，正在現(xiàn)場(chǎng)檢查氣化爐檢修作業(yè)的他，突然產(chǎn)生了個(gè)念頭“氣化爐使用周期短，主要的原因是爐磚使用周期短，如果對(duì)氣化爐爐磚和其它配件進(jìn)行改造，是不是可以提高氣化爐運(yùn)行周期?！?/p>

　　于是，劉澤在工作例會(huì)上將這個(gè)想法說(shuō)給大家，隨后甲醇中心的工藝和設(shè)備管理人員展開(kāi)了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。

　　在劉澤的帶領(lǐng)下，甲醇中心技術(shù)人員不斷查找資料，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，最終將氣化爐爐磚、工藝燒嘴、激冷環(huán)組件、進(jìn)水管分流導(dǎo)管、下降管等配件進(jìn)行改造，并對(duì)氣化爐燒嘴頭部配合尺寸進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮氣化爐的最大性能。今年6月5日，國(guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司甲醇中心2號(hào)氣化爐連續(xù)運(yùn)行時(shí)間突破273天，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型裝置運(yùn)行最長(zhǎng)周期記錄，在降低檢維修工作量和工作強(qiáng)度的同時(shí)，節(jié)約了檢維修費(fèi)用，也降低了直接作業(yè)等帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　新時(shí)代展現(xiàn)新氣象，新征程需要新?lián)?dāng)。劉澤響應(yīng)習(xí)近平總書記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，牢固樹立“綠色發(fā)展、追求卓越”的價(jià)值觀，立足一線生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷在能力素質(zhì)上“升級(jí)換擋”，工作方式上“提質(zhì)增效”，用自己的實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 張曉剛 劉光熠）