近日,經(jīng)過265天的鏖戰(zhàn),蒙西電網(wǎng)第一座“年內(nèi)開工、年內(nèi)投產(chǎn)”的英華500千伏變電站正式“服役”,為自治區(qū)招商引資的“雙新”項目提供了堅強的能源保障。內(nèi)蒙古通威高純晶硅有限公司總經(jīng)理袁中華興高采烈地為包頭供電公司送去錦旗,對該公司為企業(yè)解決用電難題表示感謝,更為“蒙電速度”點贊。
“蒙電速度”的背后是黨旗下真抓實干的“蒙電擔(dān)當(dāng)”!
謀定而“快”動。近年來隨著大量新能源生產(chǎn)制造企業(yè)涌入內(nèi)蒙古,包頭西部梅力更至高新供電區(qū)到“十四五”末,用電負(fù)荷預(yù)計將達到3928兆瓦。為滿足各類客戶迫切的用電需求,內(nèi)蒙古電力公司投資5.3億元,建設(shè)英華輸變電工程,為周圍價值約800億的各類重點“雙新”項目落地、投產(chǎn),提供充沛的動能。包頭供電公司安排專人緊盯,精準(zhǔn)推進工程進度。從土地報批、環(huán)評、水保等環(huán)節(jié)進行“特事特辦”。僅用36天即完成英華項目行政手續(xù)辦理,為開工建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),也刷新了蒙西電網(wǎng)建設(shè)500千伏輸變電工程前期手續(xù)辦理的紀(jì)錄。
安全管控“數(shù)字化”。人臉識別進入施工區(qū)、安全帽未戴抓拍、實時監(jiān)測揚塵噪音……當(dāng)“數(shù)字化”運用到工程建設(shè)領(lǐng)域,工地也變得“聰明”起來。在英華輸變電工程現(xiàn)場,隨處可見的監(jiān)控探頭成為守護現(xiàn)場安全、檢測施工環(huán)境的“天眼”,一條條監(jiān)測、一組組數(shù)據(jù)、一幅幅畫面構(gòu)建起無死角、全過程多級聯(lián)動管理體系,讓安全隱患無處遁形?!坝⑷A工程采用了智慧工地系統(tǒng),通過視頻安防及單兵監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用,實現(xiàn)監(jiān)理及各級管理人員遠(yuǎn)程督查,實時查看現(xiàn)場施工人員、作業(yè)機械、材料工器具情況,及時發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè),有效降低施工安全風(fēng)險。同時,系統(tǒng)可以建立實名制工人庫,并通過環(huán)境實時監(jiān)測、車輛管理、施工計劃及進度在線管控、安全預(yù)警等方式,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全面全方位管控。”該工程項目經(jīng)理張瑞介紹。
業(yè)主和監(jiān)理一體化運作。8天完成500千伏包力一線加高改造,117天完成通威220千伏供電工程,90天完成變電站內(nèi)500千伏、220千伏GIS設(shè)備安裝……這種“飛一般”的電網(wǎng)建設(shè)速度得益于協(xié)同配合和創(chuàng)新的管理模式。
“英華500千伏輸變電工程作為集團公司‘業(yè)主項目部+監(jiān)理項目部一體化’試點,監(jiān)理工程師對項目日常管理工作全權(quán)負(fù)責(zé),全過程跟進廠家返資、設(shè)計確認(rèn)、圖紙出具、設(shè)備排產(chǎn)到貨等各個細(xì)節(jié),充分發(fā)揮了監(jiān)理工程師的專業(yè)優(yōu)勢,進一步提升了工程管理效能?!卑^供電公司副總經(jīng)理任志遠(yuǎn)說道。
黨旗下攻堅克難?!皰靾D作戰(zhàn)”保進度、“百人會戰(zhàn)”搶工期,黨旗就是集結(jié)號、沖鋒號。在攻堅英華500千伏輸變電工程中,包頭供電公司以“項目臨時黨支部建設(shè)”為載體,全程開展“黨建+基建”主題活動,以黨建引領(lǐng),充分調(diào)動各方參建單位的積極性,施工安裝、調(diào)試、設(shè)備廠家分別成立了黨員突擊隊、青年突擊隊,以“開局就是沖刺,起步就是決戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗姿態(tài)開始一場與時間的“賽跑”。
特別是面對今年兩輪疫情,黨員干部身先士卒、率先垂范?!氨据喴咔樾蝿輳?fù)雜,為保證工程按期投產(chǎn),我們11月8日就一直住在英華開始驗收消缺,雖然已經(jīng)多天沒回家,但是我很自豪參與了這場打破紀(jì)錄的‘戰(zhàn)斗’。”包頭供電公司修試管理一處綜合自動化班黨小組組長齊炳新自豪地說。
在急難險重的電網(wǎng)建設(shè)中,臨時黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,實現(xiàn)了春天“播種”變電站,年底“開花結(jié)果”的生動實踐。(記者 宋阿男)
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