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　　根據(jù)自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，2021年8月至9月，自治區(qū)黨委派出10個(gè)巡視組，對自治區(qū)國資委和區(qū)直有關(guān)部門單位管理的19個(gè)國有企業(yè)開展了提級巡視。2021年10月，自治區(qū)黨委巡視組向被巡視企業(yè)反饋了巡視意見。近日，19家國有企業(yè)公布了整改情況，并公布了聯(lián)系方式，接受干部群眾監(jiān)督整改落實(shí)，反映意見建議。

　　內(nèi)蒙古財(cái)信投資集團(tuán)有限公司黨委針對巡視反饋問題，修訂完善公司章程，將黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中，全面加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整部門設(shè)置，完成監(jiān)事會(huì)選舉工作，制定履職工作辦法、議事規(guī)則等制度，健全內(nèi)控機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和民營企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)政策文件，扎實(shí)履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，更好服務(wù)于自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

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　　內(nèi)蒙古日信投資(集團(tuán))有限公司黨委積極推進(jìn)國有企業(yè)改革，研究完善集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，完成增資擴(kuò)股，加強(qiáng)與各類金融機(jī)構(gòu)的合作，為民營企業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展提供資金支持。有序推進(jìn)集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作，夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)，召開以案促改警示教育大會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全完善黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)、人事等方面制度37項(xiàng)，形成用制度管人、管事、管資產(chǎn)的長效機(jī)制。

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　　內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)融資擔(dān)保有限公司黨委深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委政府關(guān)于加快推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見，開發(fā)支持“三農(nóng)三牧”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，加大普惠型金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度。建立遠(yuǎn)程電子簽約系統(tǒng)，實(shí)行大數(shù)據(jù)審查審批，加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高業(yè)務(wù)審批效率。扎實(shí)推進(jìn)薪酬分配和績效激勵(lì)制度改革，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

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　　內(nèi)蒙古再擔(dān)保股份有限公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，將公司黨委參與重大問題決策作為前置程序，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。建立完善項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、反擔(dān)保管理等7項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，積極對接國有融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，完善再擔(dān)保體系，提升服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)三牧”能力。實(shí)施“清收不良、化解風(fēng)險(xiǎn)”三年行動(dòng)，推進(jìn)逾期項(xiàng)目化解、代償項(xiàng)目追償、抵債資產(chǎn)處置和責(zé)任追究等工作。

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　　內(nèi)蒙古國有資本運(yùn)營有限公司加強(qiáng)國資國企改革政策研究，引入多元化智力資源，為自治區(qū)國有企業(yè)改革提供智力支持。制定人才建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃，加快業(yè)務(wù)骨干和人才引進(jìn)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，目前企業(yè)改革三年行動(dòng)總體任務(wù)完成85%。

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　　內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責(zé)任公司充分發(fā)揮環(huán)境能源交易所作用，實(shí)施碳匯交易和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)三步走戰(zhàn)略。針對業(yè)務(wù)審核流程不規(guī)范等問題，制定交易項(xiàng)目分級審核制度，壓實(shí)各級業(yè)務(wù)審核部門責(zé)任。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升盟市國有企業(yè)進(jìn)場宗數(shù)和進(jìn)場金額，擴(kuò)大服務(wù)國有企業(yè)覆蓋面。對長期未清理往來資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，建立常態(tài)化跟蹤機(jī)制。

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　　內(nèi)蒙古正益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持農(nóng)場建設(shè)與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合、習(xí)藝矯治與戒治效益相結(jié)合，一體推動(dòng)巡視反饋問題整改落實(shí)。積極協(xié)調(diào)職業(yè)技工學(xué)校、人力資源和社會(huì)保障等部門，開展技能培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)推薦，提高戒毒人員就業(yè)率，提升企業(yè)社會(huì)效益。建立政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督和以案促改四本臺賬，精準(zhǔn)研判各類崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)廉政監(jiān)督。

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　　郵政信箱：呼和浩特市新城區(qū)新華西街3號

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　　內(nèi)蒙古恒正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持將巡視整改與黨史學(xué)習(xí)教育、職工隊(duì)伍整頓和國有企業(yè)改革一體推進(jìn)，發(fā)揮巡視標(biāo)本兼治作用。聘請第三方對子公司進(jìn)行審計(jì)，對重要崗位人員進(jìn)行輪崗交流。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極推進(jìn)智能化礦井建設(shè)。建立糧食進(jìn)銷存信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)糧食收購全過程電子監(jiān)控。

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　　內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司黨委針對巡視反饋問題，著力從體制機(jī)制上查找原因、堵塞漏洞，建立完善市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、員工退出管理、項(xiàng)目成本管理考核等制度。積極追繳應(yīng)收賬款，制定用工需求計(jì)劃，盤活低效無效資產(chǎn)，有效解決資金不足、人才流失、設(shè)備老化等問題。加強(qiáng)合同相對方資質(zhì)和履約能力審查，建立涉訴單位清單，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，逐項(xiàng)解決歷史遺留問題。

　　聯(lián)系電話：0472-6920065

　　郵件地址：包頭市青山區(qū)呼得木林大街33號

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　　包鋼西創(chuàng)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，修訂公司黨委工作規(guī)則、董事會(huì)授權(quán)管理辦法等6項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)邊界，在完善公司治理中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。針對巡視反饋的具體問題，重新整合工程建設(shè)、裝備制造、城市服務(wù)、信息科技等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和項(xiàng)目發(fā)展儲備，掃清改革重組和專業(yè)化整合障礙。

　　聯(lián)系電話：0472-2620157

　　郵件地址：包頭市昆區(qū)鋼鐵大街與三八路口南

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　　中國北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古重要講話和重要指示批示精神，守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，推動(dòng)北方稀土實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。先后實(shí)施白云鄂博礦山、包鋼尾礦壩生態(tài)恢復(fù)工程，稀土“三廢”綜合治理技術(shù)改造項(xiàng)目，有序推進(jìn)清潔能源替代工程。強(qiáng)化創(chuàng)新體系和能力建設(shè)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，有選擇地延伸稀土產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，加快集約化、高端化、綠色化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　聯(lián)系電話：0472-2623255

　　郵件地址：包頭市稀土高新區(qū)黃河大街83號

　　電子信箱：zgbfxt@163.com

　　內(nèi)蒙古地質(zhì)工程有限責(zé)任公司黨委組建科研創(chuàng)新攻關(guān)小組，積極開展校企合作、技術(shù)交流，探索先進(jìn)科研管理模式，提升整體科研能力。全面排查“靠企吃企”問題，建立職工廉政檔案，制定輪崗交流管理辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。修訂完善公司財(cái)務(wù)管理辦法，加大對各類重大投資項(xiàng)目的管控力度，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　聯(lián)系電話：0471-3333408

　　郵政信箱：呼和浩特市新城區(qū)新華東街87號奈倫國際A座8-10層

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　　內(nèi)蒙古土地資源收儲投資(集團(tuán))有限公司黨委針對巡視指出的問題，將有關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)出經(jīng)營范圍，回歸主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)土地報(bào)批服務(wù)、村莊規(guī)劃編制等項(xiàng)目落地。收繳違規(guī)發(fā)放的績效年薪并約談相關(guān)責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。修訂風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控部，排查財(cái)務(wù)、市場、運(yùn)營管理等方面風(fēng)險(xiǎn)隱患，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿經(jīng)營發(fā)展全過程。

　　聯(lián)系電話：0471—3398763

　　郵政信箱：呼和浩特市新華大街57號11層

　　電子郵箱：nmgtdzysc＠163.com

　　內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司黨委圍繞巡視發(fā)現(xiàn)問題，不斷深化標(biāo)本兼治、以巡促建，建立完善財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)制度，完成了總部機(jī)關(guān)化問題專項(xiàng)治理、健全市場化用工等多項(xiàng)改革任務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)所轄高速公路收費(fèi)智能化建設(shè)和視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測工程，完成國有資產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，提升依法合規(guī)經(jīng)營水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　聯(lián)系電話：0471-6320708

　　郵件地址：呼和浩特市新城區(qū)海東路9號

　　電子信箱：nmgtdw@163.com

　　內(nèi)蒙古航空旅游投資(集團(tuán))有限公司黨委針對巡視發(fā)現(xiàn)問題，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，全面排查清理安全隱患。推進(jìn)通航大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，為通用航空產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供通航資源、信息、應(yīng)用等綜合性服務(wù)，促進(jìn)通用航空與智慧城市建設(shè)的融合發(fā)展。針對資金風(fēng)險(xiǎn)管控存在漏洞的問題，集體約談財(cái)務(wù)管理人員，壓實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化資金使用監(jiān)管。

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　　郵件地址：呼和浩特市鄂爾多斯東街29號港灣大廈18樓

　　電子信箱：nmghktz@163.com

　　內(nèi)蒙古愛信達(dá)教育印務(wù)有限責(zé)任公司研究制定薪酬分配方案和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行輪崗競聘和市場化選聘制，推動(dòng)員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建網(wǎng)格化工作體系，增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控意識。緊盯廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂完善公務(wù)接待和招標(biāo)采購管理辦法，全面加強(qiáng)日常監(jiān)督。

　　聯(lián)系電話：0471-3364856

　　郵件地址：呼和浩特市金橋開發(fā)區(qū)惠民街48號

　　電子信箱：axd_nm@163.com

　　內(nèi)蒙古威信保安押運(yùn)服務(wù)有限責(zé)任公司黨委以巡視整改為契機(jī)，推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，從制度層面規(guī)范了招標(biāo)文件審查、資金支出監(jiān)控、中標(biāo)后期監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。積極發(fā)展涉案物資管理、物業(yè)服務(wù)、保安員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，拓展現(xiàn)金清分、ATM機(jī)維護(hù)等外包業(yè)務(wù)。提升信息化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行監(jiān)控全覆蓋。

　　聯(lián)系電話：0471-3477679

　　郵政信箱：呼和浩特市賽罕區(qū)阿吉泰路3號日信大廈

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　　內(nèi)蒙古黃河工程局股份有限公司黨委修訂完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，規(guī)范議事決策機(jī)制。通過處理不良資產(chǎn)、吸收投資、增加所有者權(quán)益等方式，降低資產(chǎn)負(fù)債率，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高市場占有率。針對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題，完善財(cái)務(wù)管理制度，追繳違規(guī)支出資金，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

　　聯(lián)系電話：0471-2849902

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　　內(nèi)蒙古恒基建設(shè)工程施工圖審查有限公司按照巡視整改要求，圍繞政策規(guī)定、專業(yè)技術(shù)等方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將復(fù)審、抽檢等重要環(huán)節(jié)納入年終績效考核指標(biāo)，全面提高審查質(zhì)量。建立三級審核制度，規(guī)范施工圖審查合格證發(fā)放審核程序，排查施工圖審查合同風(fēng)險(xiǎn)漏洞，建立問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理。

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　　巡視是政治體檢，整改是政治任務(wù)，整改落實(shí)永遠(yuǎn)在路上。被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化思想認(rèn)識、提高政治站位，充分認(rèn)識落實(shí)巡視整改的政治意義、現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義，自覺把整改融入企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展、黨的建設(shè)和班子建設(shè)之中，不斷鞏固和拓展巡視整改成果，著力解決企業(yè)發(fā)展深層次問題，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(自治區(qū)黨委巡視辦)