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　　賀心欣

　　齊心同所愿，捷報(bào)隨春來。3月4日，科右前旗正式退出貧困旗縣序列，貧困群眾的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，脫貧攻堅(jiān)工作取得了決定性進(jìn)展。平坦整潔的道路、生機(jī)盎然的庭院、煥然一新的村級黨群服務(wù)中心……走在科右前旗各嘎查村，處處展現(xiàn)著脫貧摘帽后的新氣象。

　　脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新起點(diǎn)。習(xí)近平總書記有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的重要指示精神為自治區(qū)派駐科右前旗脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)下一步工作的開展指明了方向。面對脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，時(shí)間緊任務(wù)重，又遭遇疫情影響的實(shí)際，脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)把工作想到前頭，做在前頭，把群眾放在心中，把責(zé)任扛在肩上，持續(xù)鞏固扶貧成果，確保如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。

　　高處著眼嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)穩(wěn)固脫貧成果

　　嚴(yán)格督導(dǎo)駐村干部。自治區(qū)派駐科右前旗脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)在科右前旗脫貧摘帽之后，沒有“喘口氣、歇歇腳”的想法，而是改進(jìn)督導(dǎo)工作的方式方法，督促旗委、政府扛起駐村工作隊(duì)日常管理責(zé)任，嚴(yán)格按照“旗委組織部門備案管理、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理”三位一體模式，嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)抓作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)駐村工作隊(duì)管理辦法，嚴(yán)肅查處“走讀”“兩頭掛”等情況，推動(dòng)駐村干部提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、履職盡責(zé)、發(fā)揮作用，保持駐村幫扶力度不減、思想不松、整改到底的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高駐村幫扶質(zhì)量，鞏固提升脫貧成效，確保焦點(diǎn)不散、靶心不變。

　　針對性解決突出問題。自治區(qū)派駐科右前旗脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)抓住脫貧摘帽的大好形勢，瞄準(zhǔn)問題比較突出的嘎查村和存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入實(shí)地走訪，走村入戶排查，逐戶分析研判返貧致貧的可能性和成因，形成臺(tái)賬清單，狠抓政策落實(shí)，明確責(zé)任單位、落實(shí)到人，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，制定相應(yīng)措施，一以貫之地啃下最后的硬骨頭。工作總隊(duì)遍訪了23個(gè)深度貧困村和重點(diǎn)貧困村，對已脫貧重點(diǎn)監(jiān)測戶、邊緣戶和家庭收入驟減或支出驟增的農(nóng)牧戶加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，全面掌握可能導(dǎo)致返貧致貧的各種情況，標(biāo)注返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。

　　做好與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)提前布局脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，督導(dǎo)旗委、政府落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展方針，建立可行性強(qiáng)的工作機(jī)制，制定一系列推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃、指導(dǎo)意見、行動(dòng)實(shí)施方案等制度和政策，加大資金投入力度，幫扶促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展，推進(jìn)各相關(guān)工作齊頭并進(jìn)。

　　難處著手解決“兩不愁三保障”關(guān)鍵性難題

　　基本醫(yī)療有保障?！艾F(xiàn)在黨和國家的政策太好了。我得了多臟器血栓，大病國家管著給報(bào)銷，看病住院花去11萬多元，我自己才掏了5000多元。我家現(xiàn)在已經(jīng)脫貧了，有信心把日子過好?！本恿苕?zhèn)紅十月村脫貧戶王春林說。脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)與各個(gè)科局進(jìn)行溝通，通過實(shí)地走訪、查看扶貧檔案資料、座談交流，了解扶貧措施的延續(xù)性和存在的問題，提出合理化建議。脫貧摘帽后，繼續(xù)延續(xù)貧困人口基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)參保費(fèi)、旗縣財(cái)政資金補(bǔ)貼政策，實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院“先診療后付費(fèi)”和“一站式”結(jié)算機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)慢性病簽約服務(wù)，全面構(gòu)筑健康扶貧保障網(wǎng)。

　　義務(wù)教育有保障。在脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)總隊(duì)長、科右前旗委副書記齊斯琴的主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)下，愛心企業(yè)京東方科技集團(tuán)股份有限公司為科右前旗建檔立卡貧困戶的99名品學(xué)兼優(yōu)小學(xué)生，每人資助1000元，資助總金額9.9萬元，捐贈(zèng)覆蓋全旗25所小學(xué)。

　　住房安全有保障?！斑@要是放在以前，做夢也不敢想能住上這么寬敞明亮的房子。”俄體鎮(zhèn)雙花村異地搬遷戶付希才住上新房后難掩喜悅之情。房屋是安居樂業(yè)之本。脫貧攻堅(jiān)總隊(duì)與科右前旗委、政府共同發(fā)力，利用易地搬遷政策，讓搬遷戶走出貧困深溝，住上舒心房，過上好日子，走上致富路。

　　要處著力大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增收

　　融合發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村振興要靠一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新農(nóng)民，科右前旗鄉(xiāng)土人才孵化中心智能孵化平臺(tái)整合此類人才，實(shí)現(xiàn)資源共享、互通有無，區(qū)域聯(lián)動(dòng)的格局。脫貧攻堅(jiān)總隊(duì)助力科右前旗推行優(yōu)秀青年農(nóng)牧民“四智孵化”培養(yǎng)模式，積極打造APP線上平臺(tái)，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點(diǎn)，重點(diǎn)溝通，制定臺(tái)賬清單，一對一重點(diǎn)摸底指導(dǎo)，培養(yǎng)出了一批致富帶頭人，實(shí)現(xiàn)了管理智能化、教育智能化、提升智能化、合作智能化。同時(shí)，扶持一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)以遠(yuǎn)新經(jīng)驗(yàn)為模板，以點(diǎn)帶面，輻射具有類似條件的扶貧產(chǎn)業(yè)群，并溝通整合京蒙幫扶、中央定點(diǎn)幫扶和自治區(qū)廳局幫扶等資源，成立科右前旗優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，打造從生產(chǎn)加工到包裝、倉儲(chǔ)、電商銷售為一體的推介平臺(tái)。

　　加大線上線下推介力度。將科右前旗特色農(nóng)畜產(chǎn)品通過直播平臺(tái)，向區(qū)內(nèi)外消費(fèi)者展示，拓寬了農(nóng)畜產(chǎn)品推介渠道，為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)加油助力。直播帶貨，線上圍觀人數(shù)突破1063萬人次，線上交易總額達(dá)73.45萬元。雙向發(fā)力，主動(dòng)出擊，借助京蒙扶貧協(xié)作，與北京市錦繡大地電子商務(wù)公司、西北旺鎮(zhèn)六里屯鮮樂安民便民服務(wù)點(diǎn)聯(lián)手，采取政府引導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合、政策支持與市場運(yùn)作相結(jié)合、線上平臺(tái)與線下渠道相結(jié)合、集中發(fā)動(dòng)與持續(xù)推動(dòng)相結(jié)合等方式，搭建銷售平臺(tái)，提升科右前旗綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，提高產(chǎn)品市場占有率、品牌影響力和市場競爭力，讓“科右前旗味道”走進(jìn)北京，通過消費(fèi)扶貧鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，助推當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。“我找到工作了！畢業(yè)后就可以去伊利上班了?！本蜆I(yè)問題涉及億萬家庭的福祉，而促進(jìn)就業(yè)的對象群體中最為關(guān)鍵的是青年。脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)等發(fā)起促進(jìn)青年就業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，建立建檔立卡貧困家庭高校畢業(yè)生“一對一”“一對多”的結(jié)對幫扶機(jī)制，有針對性地開展一次面對面交流、一次就業(yè)指導(dǎo)咨詢、一次職業(yè)生涯規(guī)劃、一次職業(yè)技能培訓(xùn)、一次實(shí)習(xí)見習(xí)鍛煉、一次優(yōu)先就業(yè)推薦“六個(gè)一”就業(yè)服務(wù)，提供1000個(gè)愛心招聘崗位，幫助青年人穩(wěn)定就業(yè)。其中，“春風(fēng)行動(dòng)、才聚興安”專場招聘會(huì)參加企業(yè)15個(gè)，提供崗位222個(gè)。

　　微處著重激發(fā)基層工作活力

　　激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。自治區(qū)派駐科右前旗脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)督導(dǎo)各級黨委、政府在具體工作中注重扶貧同扶志扶智相結(jié)合，通過職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，提高貧困群眾生產(chǎn)技能和競爭能力，提振致富信心和決心，切實(shí)增強(qiáng)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力和自我發(fā)展能力?！拔疫@個(gè)小園子種了一畝多地豆角，賣了4000多元錢，這要感謝幫忙推銷的齊曉景?！笨茽柷哝?zhèn)湖南村村民孟祥芬說。作為致富帶頭人的齊曉景，每年與有種植意愿的村民簽訂種植回收訂單，通過免費(fèi)發(fā)放豆角種子、全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、以市場價(jià)格收購等方式，幫助貧困群眾和村民利用庭院增收，“保姆式”服務(wù)讓群眾獲益不淺。

　　培育鄉(xiāng)風(fēng)文明。“現(xiàn)在我們的業(yè)余生活很豐富，農(nóng)忙之余，踢毽子、打籃球、跳廣場舞，不僅能增強(qiáng)身體素質(zhì)，還增進(jìn)了鄰里之間的感情。”科爾沁鎮(zhèn)遠(yuǎn)新村村民關(guān)淑芝說。脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)要求各嘎查村按照“一村一策”，多措并舉開展志智雙扶、星級評定等活動(dòng)，積極推進(jìn)“三務(wù)公開”“五位一體”模式，有效化解因消息不對稱造成的矛盾，倡導(dǎo)孝順父母、脫貧光榮等理念，一批批身邊的榜樣脫穎而出，讓村民學(xué)有目標(biāo)、做有方向。

　　強(qiáng)化基層組織建設(shè)。脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)堅(jiān)持“五化協(xié)同、大抓基層”，重點(diǎn)督查督導(dǎo)軟弱渙散和集體經(jīng)濟(jì)薄弱嘎查村，按照“五個(gè)好”和14種表現(xiàn)情形進(jìn)行細(xì)致排查，梳理臺(tái)賬，列出問題清單，實(shí)地走訪逐村逐戶研判，解決存在的突出問題，穩(wěn)定脫貧攻堅(jiān)工作體系，打通基層治理神經(jīng)末梢“最后一公里”。

　　人民群眾期盼更優(yōu)質(zhì)的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更宜居的生活環(huán)境……面對人民群眾日益增長的美好生活需要，自治區(qū)派駐科右前旗脫貧攻堅(jiān)工作總隊(duì)在脫貧摘帽之后不松勁，目標(biāo)不變、靶心不移、腳步不停，百尺竿頭、更進(jìn)一步，為了人民群眾穩(wěn)固脫貧成果、奔向小康不懈努力著。