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　　一、企業(yè)基本情況

　　內(nèi)蒙古出版集團有限責任公司(以下簡稱集團)成立于2009年12月，是內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委宣傳部直接領(lǐng)導的國有文化企業(yè)集團，公司注冊資金7.47億元。主要經(jīng)營蒙漢文圖書、音像制品、電子出版物、報刊的出版發(fā)行業(yè)務，年均圖書出版量基本保持在3000—3500種之間。近年來，集團綜合實力不斷攀升，教材教輔出版、項目圖書出版、精品出版、主題出版成果喜人、成績突出，出版主業(yè)總體呈現(xiàn)導向正確、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益穩(wěn)步提高，文化服務供給能力顯著提升的良好發(fā)展局面，2024年我集團榮膺“2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)文化企業(yè)10強”。

　　集團下轄內(nèi)蒙古人民出版社、內(nèi)蒙古教育出版社、內(nèi)蒙古科學技術(shù)出版社、內(nèi)蒙古少年兒童出版社、內(nèi)蒙古文化出版社、遠方出版社、內(nèi)蒙古畫報社、內(nèi)蒙古新華報業(yè)中心等8家出版單位，內(nèi)蒙古愛信達教育印務有限責任公司、內(nèi)蒙古維力斯大酒店、內(nèi)蒙古維力斯置業(yè)有限責任公司、內(nèi)蒙古維力斯教育發(fā)行有限責任公司、內(nèi)蒙古漠尼文化傳媒有限責任公司、內(nèi)蒙古達爾恒教育出版發(fā)展有限責任公司內(nèi)蒙古蔚行無疆科技有限公司等7家直屬企業(yè)和內(nèi)蒙古科學文化發(fā)展基金會1家社會組織。2024 年，集團資產(chǎn)總額預計達到35.21億元，比上年增長0.63億元，增長率為1.82%;凈資產(chǎn)預計達到26.09億元， 比上年增長1.03億元，增長幅度為3.95%;預計實現(xiàn)收入6.73億元，增長幅度為5.82%;預計實現(xiàn)凈利潤1.37億元，增長幅度為3.79%;預計實現(xiàn)集團凈資產(chǎn)收益率4.69%，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率103.95%。

　　二、堅持正確導向、履行社會責任的制度安排和主要成效

　　(一)以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)。一是堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習習近平總書記最新重要指示批示精神，全年黨委會議學習“第一議題”114項。二是持續(xù)筑牢思想根基。制定《理論學習中心組2024年度學習計劃》，集團黨委全年開展中心組學習13次，專題研討7次。集團所屬各級黨組織開展集體學習420次。三是進一步夯實基層基礎(chǔ)。以創(chuàng)建堅強堡壘“模范”支部為抓手，持續(xù)規(guī)范基層黨組織建設(shè)，4個黨支部獲評自治區(qū)直屬機關(guān)“堅強堡壘支部”稱號;組織參加各層級黨員教育培訓26期、覆蓋1400余人次。四是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、談心談話等黨內(nèi)組織生活制度。落實黨員領(lǐng)導干部講黨課制度，圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神、辦好兩件大事等內(nèi)容，集團領(lǐng)導班子成員分別赴黨建聯(lián)系點為基層黨員干部講黨課。每月上報“提標、提速、提效”專項行動統(tǒng)計情況，加強對“慢粗虛”等專項整治，查找問題135個，制定整改舉措290條。

　　(二)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。一是完善預警監(jiān)測機制。修訂了《集團黨委意識形態(tài)領(lǐng)域重大風險防控處置預案》，健全完善意識形態(tài)領(lǐng)域風險預警、排查、處置機制，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理苗頭性、傾向性問題，維護集團意識形態(tài)領(lǐng)域的安全穩(wěn)定。二是堅守出版主陣地。始終堅持正確的出版導向和價值導向，把意識形態(tài)工作貫穿圖書出版全過程，修訂了《集團編輯委員會工作職責》《集團編輯委員會議事規(guī)則》 ，調(diào)整了集團編輯委員會成員，加強對出版導向、出版內(nèi)容、出版質(zhì)量的監(jiān)管。三是加強新聞媒體管理。堅持正確宣傳導向，制定下發(fā)《集團新聞宣傳工作辦法》，建立新聞宣傳定期調(diào)度、新聞宣傳負責人等機制，嚴格落實新聞稿件“三審”制，進一步規(guī)范集團所屬報刊、新聞媒體等信息發(fā)布流程與安全，確保內(nèi)容準確、導向正確。四是抓實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。加強網(wǎng)絡(luò)平臺管理，建立健全數(shù)字資源發(fā)布審核機制，持續(xù)規(guī)范文件上報、信息發(fā)布、線上溝通等工作流程。強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時了解網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)和熱點問題，積極回應社會關(guān)切和群眾訴求。五是深化鑄牢中華民族共同體意識教育。嚴格落實自治區(qū)黨委38條具體舉措，制定印發(fā)《集團2024年鑄牢中華民族共同體意識重點工作清單》，將貫徹鑄牢中華民族共同體意識工作主線結(jié)合融入集團各項工作。發(fā)揮出版主陣地作用，年內(nèi)策劃出版了《不負囑托 砥礪前行—奮力書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章》等優(yōu)秀主題出版物，為全區(qū)鑄牢中華民族共同體意識提供了重要文化支撐、營造了濃厚氛圍。

　　(三)制定完善各項經(jīng)營管理制度。一是以“六定”改革為契機，對集團總部和所屬9家企業(yè)的組織機構(gòu)、人員進行優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)機構(gòu)職責清晰、精簡高效，干部隊伍扁平化管理機制，優(yōu)化集團總部、各企業(yè)單位的薪酬體系標準，建立以績效為導向的薪酬分配體系，實現(xiàn)人員薪酬能增能減。二是制定《集團管理人員選任醞釀實施規(guī)定》，持續(xù)提升干部工作的民主化，提高干部選拔任用工作質(zhì)量。三是出臺《選題論證、策劃及管理辦法》《內(nèi)蒙古出版集團“閱北疆”文化品牌建設(shè)推廣方案》，進一步加快推動圖書出版主業(yè)提質(zhì)增效。四是出臺制定《陽光采購管理辦法》《全面預算管理辦法》《合規(guī)性管理辦法》，建立健全內(nèi)控、合規(guī)一體化管理體系。

　　(四)高度重視干部隊伍培養(yǎng)工作。一是不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，堅持圍繞中心大局選人用人，共調(diào)整干部13人，其中新增80后正處級干部1人，交流副處級以上干部6人。二是認真開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作，制定《內(nèi)蒙古出版集團有限責任公司市場化選聘經(jīng)營管理人員工作方案》，委托內(nèi)蒙古人才集團開展市場化公開選聘內(nèi)蒙古達爾恒公司副總經(jīng)理1名，切實提高集團所屬二級企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益。三是圍繞新進員工開展入職培訓。針對2024年集團向社會公開招聘的29名員工，舉辦為期2天的入職培訓，進一步做好“育才”文章。四是持續(xù)開展多向掛職鍛煉培養(yǎng)復合型人才，制定了赴廣東出版集團和第二批山東出版集團掛職交流工作方案，遴選6人分兩批赴廣東出版集團、7人赴山東出版集團跟崗學習，陸續(xù)選派3名優(yōu)秀青年人才到自治區(qū)黨委宣傳部進行“上掛”;選派10名年輕干部到蔚行無疆公司、大旭能源公司、筱田農(nóng)業(yè)公司等基層一線“下掛”，通過開展多向掛職鍛煉，努力拓寬年輕干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道。五是積極申報各類人才項目，1人被評為“英才興蒙”工程第六類人才;制定集團《專技崗位聘用評分管理辦法》和全年專技崗位晉級計劃，向自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)人社廳申報專業(yè)技術(shù)崗位晉級評審21人，其中2人通過專業(yè)技術(shù)二級崗位評審。

　　(五)增強職工的獲得感和職業(yè)幸福感。一是認真貫徹《勞動法》和《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，建立健全勞動保障機制，為全體職工繳納五險一金，提高職工福利待遇。二是在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶節(jié)共向每位職工發(fā)放福利每人價值2500元，在生日當天給職工發(fā)放生日蛋糕卡，會員生病住院時及時前往慰問，走訪慰問離退休職工和生活困難的職工;關(guān)注職工健康，為職工運動健身、體檢等積極創(chuàng)造便利條件。三是舉辦“凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進譜新篇”迎新年職工團建活動;在“三八”國際勞動婦女節(jié)之際，組織開展“逐夢新時代 巾幗綻芳華”主題活動;組織會員子女六一兒童節(jié)活動、開展親子趣味活動，增強職工家庭之間的交流，加大對職工子女的關(guān)心關(guān)愛力度。四是與自治區(qū)教科文衛(wèi)體工會共同開展“送清涼”活動，慰問奮戰(zhàn)在教材印刷一線的職工，讓一線職工感受到來自工會組織的關(guān)懷和溫暖，更激發(fā)了全體職工的工作熱情。

　　三、弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化的情況

　　(一)主業(yè)提質(zhì)實現(xiàn)新突破。2024年，集團共出版一般圖書1871種，其中新書1408種;重印圖書463種。全年累計申報選題2445種，當年選題完成820種，選題當年實現(xiàn)率33.4%，較上年取得明顯提升。一是完善出版工作月調(diào)度機制，加大對選題當年實現(xiàn)率、積壓選題消化率、書號使用率、成書上傳比例等完成情況的跟進督辦力度，推動集團出版主業(yè)良性發(fā)展。二是傾力打造《北疆文庫》出版工程，獲得2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)北疆文化建設(shè)專項資金資助，“主業(yè)提質(zhì)行動”取得顯著成效。三是以“圍繞中心、服務大局”為切入點和著力點，全力抓好主題出版工作，策劃出版的《中國牧民》《諾言》《長城長》《烏梁素?！贰堕L城擁抱黃河》《白?！返纫慌鷥?yōu)秀主題出版物，為全區(qū)上下聚焦聚力辦好兩件大事、推進“六大工程”提供了重要文化支撐。四是精品圖書出版高質(zhì)量發(fā)展勢頭初顯，《藍天戈壁》《讓世界看見》《我給記憶命名》榮獲第十三屆全國少數(shù)民族文學創(chuàng)作駿馬獎;《烏梁素海》《在中國——組合數(shù)學家陸家羲紀實》入選中宣部主題出版重點出版物;《蒙古高原蝗蟲》《紅色寶藏——內(nèi)蒙古博物院館藏革命文物》《中國第一支烏蘭牧騎》入選國家出版基金資助項目;《四部醫(yī)典(全注疏本)》等8種選題入選“十四五”規(guī)劃增補項目;《中華國學經(jīng)典》等24個項目獲得民文出版基金資助;《內(nèi)蒙古青少年紅色教育叢書》等5個項目入選自治區(qū)“亮麗內(nèi)蒙古”重點圖書出版工程。

　　(二)高質(zhì)量完成年度教材教輔出版供應任務。一是全力保障“課前到書，人手一冊”。面對清樣晚到、訂數(shù)晚報等不利因素，集團上下團結(jié)一心，迎難而上，按時保質(zhì)保量完成了全年1300余種教材教輔出版任務，為我區(qū)全面推行使用國家統(tǒng)編教材提供了有力保障。二是積極開展教材培訓服務工作，邀請來自于教材編寫組及全國教學優(yōu)質(zhì)省份具有經(jīng)驗豐富的教育專家和學者，組織教材培訓419場次，覆蓋我區(qū)12個盟市，參訓人數(shù)12萬人次。三是順利完成教材選版工作。在集團領(lǐng)導帶領(lǐng)下制定選版工作方案、多層次對接，2024年集團義教階段教材占有率為69.9%，同比增長2.67%，市場份額整體穩(wěn)中略升。

　　(三)加快推進數(shù)字化出版。內(nèi)蒙古出版集團共出版數(shù)字出版物200余種，占出版圖書15%以上。一是加強對集團各類數(shù)字化平臺的統(tǒng)籌力度，對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)數(shù)字化平臺提級管理、重點扶持，逐步解決數(shù)字化平臺規(guī)模小、數(shù)量多。二是以數(shù)字教材為核心，加快推進“北疆教云”平臺建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)域、全學段、全學科、全版本的智慧教育覆蓋，推動教材出版戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進全區(qū)教育資源平等化。三是持續(xù)加強與武漢數(shù)傳公司的合作，充分挖掘圖書內(nèi)容資源，豐富產(chǎn)品形態(tài)，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的躍升，其中教育出版社的融合類圖書占比達到了65%以上。四是相繼實施呼和浩特市宣傳部《青城文脈》融合出版項目、內(nèi)蒙古教育出版社《內(nèi)蒙古地方古籍數(shù)字庫平臺》資源建設(shè)項目、《新華網(wǎng)客戶端西里爾蒙古文版稿件翻譯》等項目，啟動“閱北疆”線上文化傳播平臺建設(shè)工作。

　　(四)文化輸出成效明顯。一是聚焦使命展現(xiàn)新作為。集團以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以助力“北疆文化”品牌建設(shè)為使命，精心打造“閱北疆”文化品牌，將其創(chuàng)建為自治區(qū)全民閱讀的品牌和推廣內(nèi)蒙古本版圖書、宣傳推廣北疆文化的重要窗口，不斷提升北疆文化的影響力、輻射力和吸引力。二是啟動編纂《北疆文庫》，充分挖掘北疆文化的資源優(yōu)勢和文化價值，深入闡釋北疆文化豐富內(nèi)涵，以大型地域性文脈工程助力打響“北疆文化”品牌。三是組織開展第二屆“悅讀悅享·書香北疆”全民閱讀活動暨世界讀書日紅色文化主題書展，使全民閱讀理念更加深入人心。四是舉辦“不一樣的內(nèi)蒙古”主題推介活動，以“跳出內(nèi)蒙古看內(nèi)蒙古”的視角，聚焦“兩件大事”，全面展現(xiàn)內(nèi)蒙古的新變化、新生活、新業(yè)態(tài)、新圖景，為譜寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章營造良好輿論氛圍，活動期間，全網(wǎng)瀏覽量破1億次。五是積極參加北京圖書訂貨會、中國國際數(shù)字出版博覽會、第32屆全國圖書交易博覽會、香港圖書展等大型圖書展會，提升了內(nèi)蒙古圖書品牌的影響力。六是強化圖書出版宣傳推廣營銷全生命周期管理，以新媒體營銷為抓手，深度整合全產(chǎn)業(yè)鏈條，同時深化與先進數(shù)字出版平臺的合作，進一步提升銷售效率和市場份額。

　　四、堅持把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的做法

　　(一)切實履行國有企業(yè)社會責任。一是積極組織開展的圖書捐贈活動，集團下設(shè)的6家出版社分別向自治區(qū)紅十字會、自治區(qū)強制醫(yī)療康復中心、向吉林國家民文出版基地、赤峰市科學技術(shù)協(xié)會、烏海市海勃彎區(qū)依林小學、呼和浩特市新城區(qū)新華小學、北垣小學新雅校區(qū)、興安盟科爾沁右翼前旗察爾森小學等12家單位捐贈15000冊，近60萬元碼洋的圖書。二是聯(lián)合澳大利亞魏基成“天籟列車”基金會、烏蘭察布市化德縣殘疾人聯(lián)合會，共同舉辦了澳大利亞魏基成“天籟列車”助聽器捐贈活動，向烏蘭察布市化德縣聽障人士捐贈了價值20萬元的助聽器。三是向烏蘭察布市化德縣七號鎮(zhèn)達蓋灘村民委員會捐贈了價值約1萬元的棉衣和輪椅，為邊遠落后地區(qū)基層群眾獻出一份愛心。四是積極與瀾之教育基金會對接開展公益捐贈活動事宜，計劃2025年與瀾之教育基金會在共同開展公益捐贈活動。

　　(二)多元發(fā)展打開新局面。一是積極承攬會展會務、文化傳媒、包裝印制、紙漿貿(mào)易、廣告設(shè)計、線上營銷等業(yè)務，完成自治區(qū)宣傳部“牢記囑托 感恩奮進”主題展覽、商務廳第二屆國家向北開放經(jīng)貿(mào)商洽會展廳設(shè)計搭建等會展會務業(yè)務5項;完成文化墻、年鑒、畫冊等大型展示類、設(shè)計類項目28項。二是積極拓展包裝印制業(yè)務，全年累計承接對外業(yè)務1017個品種;開拓紙漿銷售業(yè)務和新聞紙銷售業(yè)務，全年完成3000萬元的銷售收入。三是統(tǒng)籌新媒體團隊線上直播152場，新媒體營銷培訓90人次，實現(xiàn)線上銷售近200萬元。四是主動拓展文旅業(yè)務，“陰山巖畫”“蒙古馬精神”兩項文創(chuàng)IP設(shè)計項目獲批“北疆文化”專項資金支持;1758件文創(chuàng)產(chǎn)品在港銷售;推出“閱北疆”IP及衍生產(chǎn)品9種，集團在自治區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計營銷領(lǐng)域的影響力不斷增強。五是與大同出版?zhèn)髅接邢薰竞献魍七M“百千萬計劃”研學項目，順利承接首批香港團隊赴呼倫貝爾游學交流。六是完成蔚麗斯云水灣項目建設(shè)工作，為下一步銷售提供了支撐。

　　五、對監(jiān)管部門和社會公眾關(guān)注問題的回應處置情況等

　　一是嚴格執(zhí)行出版條例，加強導向管理，優(yōu)化出版流程，提升出版質(zhì)量，嚴守意識形態(tài)主陣地，嚴把出版導向，堅守政治方向、輿論導向、價值取向的底線，強化集團層面的審核工作，專人審核材料，全年審定220多件書號申領(lǐng)材料，未出現(xiàn)出版導向和網(wǎng)絡(luò)輿情。二是強化出版質(zhì)量管理，結(jié)合國家新聞出版總署“質(zhì)量管理2024”行動，全年印前審讀36種圖書，提交審讀報告4份，組織開展了3輪圖書質(zhì)量專項檢查，共審查圖書160種、報刊12種，對存在編校質(zhì)量問題立行立改、全面整改。三是組織生產(chǎn)單位認真開展安全生產(chǎn)自查工作，特別是在關(guān)鍵節(jié)點以及重要節(jié)假日，開展安全生產(chǎn)檢查工作，對存在問題單位予以通報批評并限期整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。四是印刷質(zhì)量再上新臺階，在“2024年人教版中小學教材印制質(zhì)量管理先進單位”評比中，

　　由我集團負責印制的人教版教材獲銅獎，全國第九，取得歷史最好成績;2024年春秋兩季教材在內(nèi)教社質(zhì)量檢測評比中獲1優(yōu)10良，無不合格品;在自治區(qū)新聞出版局2024年“3.15”出版物質(zhì)量檢測中，獲3優(yōu)9良，無不合格品。五是圓滿完成中國印刷科學技術(shù)研究院C9評價小組的現(xiàn)場評價工作，各評分項目符合標準，順利取得C9認證資質(zhì)，成為目前自治區(qū)唯一一家具有該資質(zhì)的印刷企業(yè)。

　　六、其他工作

　　一是積極探索媒體深度融合發(fā)展模式，以北疆新聞為核心，打造新華融媒公司和“北疆新聞”等新媒體平臺，積極培育自治區(qū)市場化頭部媒體。二是依托優(yōu)勢圖片資源，策劃“北疆風云”與“北疆風華”產(chǎn)品線，不斷提升品牌影響力和市場競爭力。三是鞏固壯大主流思想輿論，全年累計刊發(fā)稿件 44.6萬條，全網(wǎng)累計播放量達 55.35 億，產(chǎn)生1000萬+作品54條，100萬+作品762條，10萬+作品2443條。四是通過2024年土壤改良治理及防沙治沙實驗，并與內(nèi)蒙古農(nóng)科院就防沙固沙項目達成合作意向。五是集團所屬內(nèi)蒙古畫報社在第十一屆中國畫報協(xié)會“金睛獎”的評選中獲得專題創(chuàng)意獎等四個獎項，內(nèi)蒙古新華報業(yè)中心4個作品獲內(nèi)蒙古新聞獎，內(nèi)蒙古法制報社獲評全國“八五”普法中期表現(xiàn)突出單位。（完）