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數據來源：中共攀枝花市委網信辦

編者按：在日常工作中，工作群過多、通知過多、留痕過多等情況，加重了基層干部的負擔。近來，多地深化整治“指尖上的形式主義”，采取精減工作群、減少群里留痕等舉措，讓基層干部有更多時間和精力服務群眾、抓好落實。

近日，本報記者跟訪一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，了解工作群減少給基層帶來的變化。

這些天，四川省攀枝花市米易縣攀蓮鎮(zhèn)農業(yè)農村服務中心主任張迎春很忙碌。鎮(zhèn)上正核實種糧大戶補貼情況，她一戶戶核對資料、踏勘田地，確保申請補貼的田地被實實在在種好。

“群里讓準備的材料都在這兒了?！边~進老鄉(xiāng)家門，張迎春接過材料仔細查看。進村前，她將工作提示發(fā)在鎮(zhèn)里的“農業(yè)農村工作群”，群內的各村干部又向種植戶通知，原本繁瑣的核實工作，變得高效有序。

“土地流轉合同沒找到，該咋辦？”流轉合同是種糧大戶申領補貼的重要證明，有農戶急得直冒汗?！案鶕N子用量等數據，咱也能判斷耕種情況?！睆堄黑s忙想辦法。

忙了半晌，見手機上沒彈出幾條群消息，張迎春心里很踏實。在基層工作20多年，談起經常使用的工作群，張迎春頗有感觸。

部分工作群從高效完成工作的幫手變成一種負擔

過去，張迎春曾在地處偏遠山區(qū)的普威鎮(zhèn)工作，工作群的應用一定程度提高了工作效率。

一次工作經歷令張迎春印象深刻?！翱h里下發(fā)通知，事實上無人撫養(yǎng)的兒童可申請補貼，普威鎮(zhèn)剛好有兩個孩子的境況與之相似”。張迎春想幫孩子們爭取，但不確定是否符合要求。如果像往常一樣跑到縣城拿文件、問細節(jié)，又得浪費不少時間。

能不能利用工作群辦理？與相關部門負責人溝通后，張迎春趕到孩子家中，在相關部門指引下準備好材料?！拔蚁葘⒉牧吓恼蘸蟀l(fā)到群里，相關部門干部幫忙審看，后來成功完成了申請?！睆堄焊械剑谛畔⒓夹g的幫助下，原本需要跑多次的工作，也可以變得簡單高效。

然而近年來，各類工作群越來越多、越來越雜，讓一些基層干部應接不暇，不知不覺間，部分工作群從高效完成工作的幫手變成一種負擔。

群組數量持續(xù)增加，一名基層干部同時負責對接的群組列表一再拉長?！案鼊e提臨時性的群，一會兒統計工作建個群，一會兒迎檢工作拉個群，有時候來不及看，或者回復不及時，反而耽誤事?！睆堄赫f。不僅如此，一些資料的交接也必須通過工作群，尤其對工作照片的上傳格式、角度、像素等要求復雜，僅此一項就占用大量工作時間。“工作群一多，精神便緊張起來，心里總感覺裝著個事兒，生怕錯過什么通知。”張迎春有時半夜醒來，還會習慣性打開手機看看。

工作內容重復、交叉的群組得到清理整合

最令張迎春自責的是，“鍵對鍵”工作多了，“面對面”服務群眾少了。

在鎮(zhèn)里，從農技推廣到農業(yè)污染治理、產業(yè)發(fā)展，張迎春要操心的事不少。過去，到院壩里聊聊天，便能將老鄉(xiāng)的急難愁盼掌握得差不多。

這兩年入戶走訪，張迎春手機不離手，常常是和群眾沒聊上幾句，就得低頭處理信息，“有時不免答非所問，讓人尷尬”。手機里“話匣子”關不上，面對群眾時“話匣子”打不開，這種情況亟須改變。

今年以來，攀枝花市大力開展“指尖上的形式主義”專項整治?！跋Ｍ麆x住以數字化手段變相加重基層負擔的不良風氣，讓廣大干部把更多時間和精力花到推動發(fā)展和服務群眾上?！迸手ㄊ形W信辦四級調研員劉之丁說。

經過走訪調研，劉之丁和同事們了解到，基層干部反映的主要是工作群的使用和管理問題。比如打卡接龍、即時響應等脫離工作實際的要求，以及同一事項或數據多頭填報等問題。

今年，攀枝花市全面開展摸排工作，各級部門清理工作群組2068個，明確主辦單位、用途、使用期限等情況，納入臺賬管理。工作內容重復、交叉的群組得到清理整合。

打開手機，張迎春向記者展示現在的群列表。“縣級部門同一項工作基本只保留了一個工作群，例如之前集體經濟、經營主體、清產核資工作都單獨有群，現在整合為農村經濟發(fā)展工作群?！睆堄宏懤m(xù)退出了10多個群。

與此同時，攀枝花市出臺移動互聯網應用程序、互聯網用戶公眾賬號、互聯網工作群組管理細則，通過職責分工、開設整合、信息發(fā)布、規(guī)范管理等方面的明確規(guī)定指導工作群發(fā)揮作用。

不光工作群要清理，群里發(fā)的內容同樣要精減

不光工作群要清理，群里發(fā)的內容同樣要精減。攀枝花市各級紀檢監(jiān)察機關履行協助職責和監(jiān)督專責，嚴防通過工作群隨意向基層派任務發(fā)指令、要求在群內打卡簽到等突出問題。今年全市共查處加重基層負擔等形式主義、官僚主義問題48件，批評教育幫助和處理50人，其中黨紀政務處分33人。

通過專項整治，攀枝花市已形成工作群組、政務應用程序等“管理有歸口、運行有臺賬、進出有備案”的工作局面?！拔覀冋∪晟瞥B(tài)化監(jiān)管措施和長效工作機制，力求實現主體責任、監(jiān)管責任、監(jiān)督責任的貫通聯動?！眲⒅≌f，“嚴防‘指尖上的形式主義’出現反彈回潮和隱形變異，還需持續(xù)發(fā)力，久久為功?！?/P>

數了數，張迎春如今只加入了6個上級部門工作群，用于接收工作要求、咨詢政策細節(jié)等。隨手點開新消息，正有人在詢問農業(yè)防災減災事宜?！艾F在有個突出變化，群內要求回復‘收到’的很少了，實實在在‘做到’的事兒倒是多了。”張迎春說。

采訪中，張迎春手機里收到一則病蟲害防治信息?！拔募镉兴幬锱浔龋惺褂每谠E，能派上用場?！彼s忙轉發(fā)到鎮(zhèn)里的“農業(yè)農村工作群”，還不忘提醒：“不用回復，操作上有什么疑問聯系我，我?guī)мr技員現場指導?！?/P>

“指尖上的負擔少了，干勁更足了?！睆堄赫f。

《 人民日報 》（ 2024年09月04日 11 版）