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臺州仙居法院:脫薄爭先“成長記”
2024年08月08日 08:53 來源:人民法院報 關(guān)燈

東海之濱,浙江臺州;臺州之西,山城仙居。

沿著永安溪逆流而上,巍峨高聳的連綿山脈、星羅棋布的村舍田園、高低錯落的在建樓宇逐一映入眼簾,驅(qū)車許久,一座嶄新的大樓掩映在拔地而起的樓房之間。

這里,正是記者本次探尋之地——浙江省仙居縣人民法院。

今年2月,最高人民法院審核確定直接聯(lián)系、加強(qiáng)督導(dǎo)的全國相對薄弱基層法院有106個,仙居法院是其中之一。這一消息給仙居法院敲響了警鐘,也成為了全院161名干警念念不忘的“頭等大事”。

危機(jī)中育新機(jī),知薄、識薄、抓薄、脫薄、爭先……一場悄然發(fā)生的仙居法院“成長記”正在上演……

一份“體檢報告單”帶來的發(fā)展之問

七月初的天際遲遲不愿拉下絢爛的日暮,夜色也來得更晚些,暮色四合時,執(zhí)行局辦公室亮起燈光。

“喂,您好,這里是仙居縣人民法院,請問您有什么訴求嗎?”接電話的是官煥云,執(zhí)行局的一名員額法官,也是這一周的夜班值班干警。今年是他到仙居法院工作的第36年,此時距離他退休僅剩75天。

臨近退休的“老法官”仍堅守在值班一線,這一現(xiàn)象在脫薄工作開展之前的仙居法院并不罕見。在仙居法院,員額法官實有39名,其中,50歲以上的15人,占比38%;3年內(nèi)新入額法官10人,占比25.6%。

“由于山區(qū)存在地域劣勢,仙居縣經(jīng)濟(jì)總量偏小,前些年,院里辛苦培養(yǎng)了幾年的干警不愿留下來。中層業(yè)務(wù)骨干出現(xiàn)斷層,呈現(xiàn)出‘中間小、兩頭大’的‘啞鈴型’結(jié)構(gòu),‘老’法官理念容易落后,‘新’干警理念又不成熟?!惫贌ㄔ平榻B道。

位于浙東一隅的仙居縣,素有“八山一水一分田”之說,占百分之八十縣域面積的丘陵山地造就了風(fēng)光旖旎的仙居景象,但也導(dǎo)致仙居土地資源緊張、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,隨之而來的則是“人難招、人難管、人難留”等一系列人才問題。仙居法院也不例外。

2022年,一線法官人均結(jié)案304.64件;2023年,一線法官人均結(jié)案333.12件。案子多、隊伍弱、壓力大,面對案件多發(fā)與人才斷檔困境,法院干警信心不足,法治建設(shè)面臨著一片“荒蕪”。

隊伍一旦松散,人心就容易渙散;理念落后了,業(yè)務(wù)就容易薄弱。

“2023年,訴前調(diào)解成功分流率22.83%,低于全省法院平均值39.19%;‘案-件比’1.49,高于全省法院平均值1.44;調(diào)解率22.6%,低于全省法院平均值26.72%;上訴率8.67%,高于全省法院平均值8.07%……”這是仙居法院被列為相對薄弱法院的原因之一。

采訪期間,正趕上浙江省高級人民法院領(lǐng)導(dǎo)到仙居法院調(diào)研指導(dǎo),記者在仙居法院準(zhǔn)備的匯報材料中看到一段被黑體加粗的文字,十分顯眼——

“2024年2月至今,訴前調(diào)解成功分流率40.85%、‘案-件比’1.379、調(diào)解率33.42%、上訴率7.38%……”

“這份匯報材料,就像是一份‘體檢報告單’,反饋出仙居法院的‘健康’情況。今年2月脫薄工作開展以來,仙居法院在浙江法院案件質(zhì)量綜合指數(shù)評估指標(biāo)體系中,所有指標(biāo)均優(yōu)于或處于合理區(qū)間,這寓意著仙居法院建設(shè)正在趨優(yōu)向好?!毕删臃ㄔ狐h組副書記、副院長黃維的解讀,讓記者明白了這幾組數(shù)字背后的真正意涵——路子對了、人心齊了、審判質(zhì)效優(yōu)了。

探尋仙居法院成功蝶變的密碼,正是我們此行的目的……

管好“人”:內(nèi)強(qiáng)筋骨與外引活水的同向發(fā)力

林下村、芋頭地、40攝氏度高溫天氣……這是一場土地流轉(zhuǎn)糾紛的排除妨害現(xiàn)場。執(zhí)行干警徐梓展接到一通電話:“梓展,這個案子執(zhí)行前要先調(diào)解試試,強(qiáng)制執(zhí)行效果不如自動履行……”

電話對面的正是官煥云,他是徐梓展的“師父”。這段“師徒關(guān)系”緣起于仙居法院推出的“結(jié)對帶教”制度——

為了系統(tǒng)推進(jìn)隊伍建設(shè),仙居法院出臺了干部綜合素養(yǎng)提升實施方案,選派業(yè)務(wù)能力精湛、工作經(jīng)驗豐富的“老法官”作為青年干警的“幫帶人”。

向海而生、傍山而居的仙居人始終相信:成事在人,謀事也在人,要想辦好事,先要管好人。

隊伍建設(shè)成了仙居法院脫薄出列要啃下的第一塊“硬骨頭”。

芋頭地里,申請執(zhí)行人激動地向執(zhí)行干警訴說著苦衷;芋頭地旁,被執(zhí)行人大哭不止。徐梓展第一次遇見這種情況,而“師父”的指導(dǎo)則發(fā)揮著舉足輕重的作用。

“仙居縣共有311個行政村,禮俗與律法并存的鄉(xiāng)土社會,情與理之間的關(guān)系處理事關(guān)基層社會治理和社會長治久安。這個案件由土地流轉(zhuǎn)的習(xí)俗而起,找到村規(guī)民約與規(guī)章律法之間的平衡點,就是‘解題’的關(guān)鍵?!惫贌ㄔ葡蛐扈髡拐f道。

在官煥云的指導(dǎo)下,執(zhí)前調(diào)解取得成功,雙方當(dāng)事人的最大權(quán)益得以實現(xiàn)。用徐梓展的話說,官煥云改變他的不只有業(yè)務(wù)能力,還有理念認(rèn)知。

內(nèi)在發(fā)力,外在也要給力。

7月3日是仙居法院的“大喜日子”,這一天,浙江高院、臺州市中級人民法院先后前來調(diào)研指導(dǎo),仙居法院人人收獲滿滿。

王單媛是省高院刑庭的一名優(yōu)秀干警,脫薄工作開展后被組織指派到仙居法院掛職擔(dān)任副院長,主要負(fù)責(zé)仙居法院的兩項相對薄弱工作——綜合文字工作和調(diào)研信息宣傳工作,“希望任期結(jié)束離開時,我能留下的不止有暫時的工作成績,還有長久的工作能力”。

除此之外,上級法院還與仙居法院建立部門間的“1對1”結(jié)對幫扶機(jī)制,強(qiáng)化審判業(yè)務(wù)條線監(jiān)督指導(dǎo);接收仙居法院干警掛職鍛煉,定期組織開展面對面調(diào)研座談,安排全省法院審判業(yè)務(wù)專家為仙居法院全體員額法官和法官助理授課,幫助查找工作重點難點;仙居縣委組織包括仙居法院在內(nèi)的各機(jī)關(guān)單位跨領(lǐng)域、跨部門、跨崗位交流……

用好外力,激發(fā)內(nèi)力,才能形成合力。仙居法院正在脫薄路上前進(jìn)著……

“脫薄要從‘人’入手,全院心往一處想,勁往一處使,干警的精神狀態(tài)由消極被動變積極主動,‘比學(xué)趕超’氛圍濃厚,你說這隊伍能建不好嗎?”黃維說道。

辦好“案”:審判管理與工作機(jī)制的雙輪驅(qū)動

初生的朝陽灑向永安溪,鐘表上的時針剛掃過“8”,仙居法院七樓會議室早已座無虛席。

仙居法院黨組書記、院長胡玲君正在主持召開一場審判數(shù)據(jù)會商會。

“提升辦案質(zhì)效關(guān)鍵還是要靠周期性的監(jiān)督,把責(zé)任落實到各庭室、落實到人、落實到位,每起案件的辦理就是一個‘點’,整體的審執(zhí)質(zhì)效就是一個‘面’,‘點’串好了,‘面’才能牢不可破?!焙峋跁笙蛴浾呓榻B,為了緊緊扭住審判質(zhì)效不高這個核心短板,院黨組建立起“日監(jiān)測、周通報、月分析”的審判數(shù)據(jù)會商機(jī)制:對庭審錄像率、無紙化辦案等效率性指標(biāo)進(jìn)行每日監(jiān)測;對上訴案件移送、執(zhí)行款發(fā)放等質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行每周晨碰通報;每月召開審執(zhí)數(shù)據(jù)分析研判會商會,通報分析審執(zhí)質(zhì)效指標(biāo)情況、問題。

在記者采訪期間,法官們有點忐忑,因為新一輪的績效考核結(jié)果公示即將如約而至。

結(jié)果公示,有人歡喜有人憂,歡喜的人更有勁頭,憂的人也有奔頭?!叭巳硕寂卤挥浫搿诿麊巍冃Э己私o我們提供了一把‘尺子’,見賢思齊,才能急流勇進(jìn)?!币幻ü僬f道。

不止針對法官,仙居法院還修改完善了《全員分類績效考核辦法》,配套出臺《關(guān)于辦案權(quán)重工作量評估辦法》和《司法雇員輔助工作積分管理辦法》,以審判數(shù)據(jù)實現(xiàn)公平正義的可視化。

如何脫薄不“返薄”?如何推動案件辦理長久提質(zhì)增效?審判執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新也許能成為答案。

“執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員名單”“聯(lián)絡(luò)員線索統(tǒng)計”“重點關(guān)注人員清單”……會議室的智慧大屏上,白塔鎮(zhèn)“共享法庭”執(zhí)行情況正在滾動顯示。

“共享法庭執(zhí)行鏈”是仙居法院引以為傲的創(chuàng)新機(jī)制之一。

依靠黨委政府的支持,搭建以法院為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為協(xié)作地、“共享法庭”為最小支點的基層協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò),邀請“共享法庭”庭務(wù)主任、村干部等擔(dān)任執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員,發(fā)揮其人熟、地熟、事熟優(yōu)勢,參與執(zhí)行和解、協(xié)助強(qiáng)制執(zhí)行、收集懸賞舉報等執(zhí)行工作,破解人難找、物難尋、事難幫的問題。

在一樓大廳的盡頭,“審判輔助事務(wù)集約中心”幾個大字格外顯眼。

據(jù)仙居法院立案庭副庭長郭奕嬙介紹,今年3月起,中心以“審判云智輔”應(yīng)用平臺為依托,將上訴移送、訴訟費退費、送達(dá)等事務(wù)通過云智輔平臺以工單模式操作。1至6月份,集約中心訴訟費退費時間從原來的2.45天縮短至1天以內(nèi),上訴案件已移送102件,上訴移送平均天數(shù)短至18.25天。

成立辦案質(zhì)效提升工作專班,出臺案件質(zhì)量綜合指數(shù)提升工作指引,明確指標(biāo)含義、計算公式與提升措施,細(xì)化責(zé)任到庭到人;

完善院庭長閱核制,出臺仙居法院閱核工作機(jī)制實施細(xì)則,細(xì)化閱核范圍、閱核職責(zé)、閱核流程;

修訂案件質(zhì)量評查細(xì)則,構(gòu)建案件質(zhì)量交叉評查、本院常規(guī)評查以及重點評查“三查”模式,邊查邊改,立查立改;

……

一項項務(wù)實舉措落地生花,一個個指標(biāo)數(shù)字趨優(yōu)向好。

行至此處,探索仙居法院脫薄工作的行程已終結(jié),但仙居法院大步向前的道路卻綿延不斷。遠(yuǎn)處,永安溪水滾滾向前,匯入東海奔騰不息;近處,仙居法院屹然矗立,脫薄爭先正成長!

記者手記

脫薄也是一種“力量”

踏上浙江臺州這片土地,第一感受是“人杰地靈”;初識仙居法院每位干警,第一印象是“干勁滿滿”。

在諸多領(lǐng)域都能領(lǐng)先一步的浙江,仙居法院何以薄弱?

最初,仙居法院的干警也沒有一個明確的答案。直至仙居法院領(lǐng)導(dǎo)班子將眼光放至全省乃至全國,才知曉“自我感覺良好”的原因竟是“只緣身在此山中”。

可喜的是,每一位仙居法院人都表示:“‘?!杏小畽C(jī)’,‘薄弱法院’的定位讓我們獲得了更多的關(guān)注和幫助,借脫薄的機(jī)會內(nèi)外合力建設(shè)好法院,薄弱也是一種‘機(jī)遇’?!?/p>

就好似雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破則是生命。既然薄弱是一種“機(jī)遇”,那脫薄何嘗不是一種“力量”?

法院干警從被動機(jī)械辦案到主動融入社會治理;辦案機(jī)制從盲從跟風(fēng)到領(lǐng)先探索;審判流程從繁瑣冗長到精簡便捷;審判質(zhì)效從不盡人意到突飛猛進(jìn)……我們看到,審判理念、審判機(jī)制、審判體系、審判管理在仙居法院正在一一改變……

領(lǐng)導(dǎo)班子清晨到崗分析研判審判數(shù)據(jù),詢問干警辦案情況,悉心答疑解惑;

在40攝氏度的高溫天氣下,執(zhí)行干警仍在田間地頭嘗試執(zhí)前調(diào)解,盡管早已汗流浹背;

案件已經(jīng)終結(jié),承辦法官仍驅(qū)車近百公里直至縣界村莊,只為回訪案件當(dāng)事人近期情況;

晨光熹微,暮色蒼茫;高樓大廈,田間地頭……無論何時,無論何地,一幕幕司法為民的畫面令人動容。

這背后折射出的正是仙居法院自我建樹的行動和努力,更是仙居法院參與社會治理的決心和勇氣。法院如醫(yī)院,解的是糾紛,醫(yī)的是人心。以司法裁判的規(guī)則作用維護(hù)大局穩(wěn)定,是仙居法院人永不更改的信條。

以其小,成其大。相信在仙居法院人的共同努力下,薄弱之日將盡,來日之路定會光明燦爛……(見習(xí)記者 孫林林)

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編輯:方琳
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