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　　高校食堂漲價(jià)，不能讓學(xué)生“吃不飽飯”

　　■ 來(lái)論

　　疫情當(dāng)下，多數(shù)高校實(shí)行嚴(yán)格的校園封閉管理，一些隱患逐一浮出水面，食堂菜品則成了矛盾集中爆發(fā)的“導(dǎo)火索”。

　　近日，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)不少學(xué)生就在社交平臺(tái)吐槽學(xué)校食堂“漲價(jià)離譜”。8月12日，新京報(bào)記者從該校獲悉，該校校長(zhǎng)已到食堂了解菜品及餐飲服務(wù)。另?yè)?jù)學(xué)生表示，學(xué)校食堂菜價(jià)已經(jīng)下調(diào)。

　　不同于校外餐廳，高校食堂作為高校后勤服務(wù)保障的重要部分，和廣大師生的切身利益聯(lián)系緊密，從這一點(diǎn)來(lái)看，高校食堂的公共性應(yīng)該高于市場(chǎng)性。此外，2008年，教育部和財(cái)政部共同簽發(fā)《關(guān)于落實(shí)高校學(xué)生食堂補(bǔ)貼措施的通知》，表明中央部門所屬高校學(xué)生食堂均享有財(cái)政部的專項(xiàng)補(bǔ)貼資金。

　　面對(duì)部分食材價(jià)格的上漲，高校食堂可以短時(shí)間內(nèi)上調(diào)某些菜品的價(jià)格，但漲價(jià)幅度一定要在合理范圍內(nèi)。若真出現(xiàn)學(xué)生描述的情況：享有國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)貼的校內(nèi)食堂，價(jià)格漲幅比校外餐館還要大，那真應(yīng)該反思了。

　　此外，學(xué)校的食堂布局、價(jià)格定位更應(yīng)從“服務(wù)于學(xué)生”的角度出發(fā)。據(jù)新京報(bào)報(bào)道，該校共有7個(gè)食堂，桃園食堂是距離學(xué)生宿舍區(qū)最近的食堂之一，人流量大，大部分學(xué)生會(huì)為了省時(shí)間而選擇桃園食堂。

　　對(duì)于人流量最大的食堂，保障型服務(wù)應(yīng)該放在首位。但在2020年翻修后，桃園食堂被定位為特色風(fēng)味食堂，引入品牌餐飲，價(jià)格躥升，原先實(shí)惠的窗口被淘汰，這顯然不合理。

　　值得注意的是，疫情期間，很多學(xué)校對(duì)出入校園的人員實(shí)行嚴(yán)格管控政策，很多學(xué)生不方便去校外的飯館吃飯。這種情況下，食堂實(shí)際上形成了一種“餐飲壟斷”事實(shí)。學(xué)生對(duì)于菜品價(jià)格的調(diào)整會(huì)更加敏感。

　　這就要求，各地教育部門要加強(qiáng)對(duì)高校學(xué)生食堂工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，了解高校穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價(jià)格采取的措施和落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正。完善責(zé)任追究機(jī)制，防止高校后勤在某些方面打“擦邊球”。

　　同時(shí)，高校應(yīng)建立保障學(xué)生食堂穩(wěn)定運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制和高效的反饋渠道，讓食堂成本核算、賬目公開(kāi)透明，以接受監(jiān)督，更好地服務(wù)學(xué)生，為其創(chuàng)造一個(gè)良好舒心的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　李瀟瀟(媒體人)