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滴滴網(wǎng)約車發(fā)布“抽成”的說明
2021年05月08日 14:43 來源:揚(yáng)子晚報網(wǎng) 關(guān)燈

  揚(yáng)子晚報網(wǎng)5月7日訊(記者 徐媛園)5月7日,滴滴發(fā)布《滴滴網(wǎng)約車關(guān)于“抽成”的說明》,回應(yīng)近期對于抽成高說法的質(zhì)疑。滴滴表示,抽成高于30%的訂單占總訂單的2.7%,其中包括乘客補(bǔ)貼優(yōu)惠、企業(yè)經(jīng)營成本、納稅和支付手續(xù)費等,僅3.1%為網(wǎng)約車業(yè)務(wù)凈利潤。滴滴表示,將持續(xù)推進(jìn)平臺收費定價公開透明。

  全文如下:

  滴滴網(wǎng)約車關(guān)于“抽成”的說明

  近期,我們關(guān)注到司機(jī)師傅、媒體、自媒體通過個別賬單對比、司機(jī)采訪等方式關(guān)注報道“抽成”等問題,感謝社會公眾的監(jiān)督和批評。

  2020年,滴滴網(wǎng)約車司機(jī)收入占乘客應(yīng)付總額的79.1%。剩下20.9%中,10.9%為乘客補(bǔ)貼優(yōu)惠,6.9%為企業(yè)經(jīng)營成本(技術(shù)研發(fā)、服務(wù)器、安全保障、客服、人力、線下運(yùn)營等)及納稅和支付手續(xù)費等,3.1%為網(wǎng)約車業(yè)務(wù)凈利潤。

  我們也發(fā)現(xiàn),確實存在一部分司機(jī)收入占比較低的訂單,如順路單;其中,抽成高于30%的訂單占總訂單的2.7%,類似極端情況下的訂單雖然占比不高,但是確實給司機(jī)師傅造成了困擾,比較容易被傳播,讓大家以為滴滴的抽成都高于30%。我們在陸續(xù)排查出現(xiàn)極端訂單的原因,盡全力避免極端情況的出現(xiàn)。遇到這類訂單,也歡迎司機(jī)師傅通過意見征集通道向我們反饋,我們將跟進(jìn)核查。

  司機(jī)和乘客分別實行獨立的計價規(guī)則

  當(dāng)一個訂單成功匹配后,如圖2所示,司機(jī)和乘客根據(jù)單獨的計價規(guī)則分別計算車費。由于受不同城市、訂單距離長短、時間長短、路況擁堵等因素影響,司機(jī)收入占乘客應(yīng)付車費的比例也不一致。

  但是司機(jī)師傅們應(yīng)該怎么客觀合理地計算收入呢?乘客付的車費司機(jī)拿到多少?

  司機(jī)收入=司機(jī)分成+司機(jī)補(bǔ)貼

  司機(jī)分成:包含每筆訂單的基礎(chǔ)收入、其他收入(乘客支付的動態(tài)調(diào)價、調(diào)度費、感謝費、春節(jié)服務(wù)費等全額給司機(jī),平臺支付的空駛補(bǔ)償?shù)?

  司機(jī)補(bǔ)貼:平臺發(fā)放沖單獎、早晚高峰獎、節(jié)日補(bǔ)貼等(司機(jī)當(dāng)天補(bǔ)貼一般是第二天統(tǒng)一到賬)

  如圖4所示,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)過多種計算司機(jī)收入占比的方式,近期我們收到個別司機(jī)反饋及媒體報道“抽成高”,普遍是按照方式1或方式3計算。

  全局最優(yōu):司機(jī)、乘客、平臺三方正循環(huán)

  在司機(jī)意見征集里,有師傅這樣提問:滴滴收了“高抽成”之后再補(bǔ)貼司機(jī)和乘客,何必大費周章做二次再分配,為什么不直接降低“抽成”?

  這也是我們希望和大家溝通的。為了激勵司機(jī)在雨雪天氣、早晚高峰、節(jié)假日出行高峰、需求旺盛的區(qū)域多出車接單,平臺會通過補(bǔ)貼激勵司機(jī)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。如果完全按照“平均主義”,那意味著失去供需調(diào)節(jié)的彈性,高峰期和熱點區(qū)域就更難打到車了。

  為了平衡供需,平臺努力讓乘客更快打到車、車費更便宜并享受更好的服務(wù),讓司機(jī)在提供更好服務(wù)的同時收入穩(wěn)定提升,同時,平臺也將進(jìn)一步提升服務(wù)加強(qiáng)管理,保障司乘安全,讓乘客體驗更好,給司機(jī)更多保障,努力實現(xiàn)司機(jī)、乘客、平臺三方正循環(huán)。

  兩年以來,在安全投入不斷增加的基礎(chǔ)上,我們持續(xù)在提升效率、降低經(jīng)營成本并保持在低毛利水平下持續(xù)運(yùn)營,目前,滴滴網(wǎng)約車已經(jīng)扭虧為盈,2020年盈利3.1%。

  讓乘客打得起車,司機(jī)師傅收入穩(wěn)定提升,我們還有很遠(yuǎn)的路要走。我們深知,司機(jī)師傅們和平臺互相依靠,唇齒相依。我們也清醒的認(rèn)識到,厚道賺錢,取之有度,才能讓生態(tài)健康可持續(xù)。

  這也是司機(jī)委員會成立的目的,不斷探索司機(jī)勞動權(quán)益保障,進(jìn)一步推動司機(jī)收入穩(wěn)定透明,提升平臺規(guī)則的公平合理性,讓司機(jī)更有獲得感,更有保障,更放心地為乘客提供出行服務(wù)。2021年4月21日,滴滴成立司機(jī)委員會以來,我們收到了2000多條司機(jī)師傅實名反饋的意見和建議,感謝每一位認(rèn)真理性反饋問題的司機(jī)師傅。

  我們將持續(xù)推進(jìn)平臺收費定價公開透明,司機(jī)委員會也將持續(xù)征集司機(jī)意見并公示進(jìn)展,也會采納好建議、獎勵好建議,并嘗試邀請?zhí)岢龊靡庖姷乃緳C(jī)加入司機(jī)委員會,幫助我們改進(jìn)優(yōu)化,司機(jī)師傅的滿意度是我們努力的目標(biāo)。

  網(wǎng)約車公司CEO、司機(jī)生態(tài)發(fā)展委員會主任

  孫樞

  2021年5月7日

編輯:周逸
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