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　　“家庭農(nóng)場”作為振興農(nóng)村業(yè)態(tài)的一種新型業(yè)態(tài)模式，是以家庭為主體，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營。近年來，興安盟扎賚特旗通過“家庭農(nóng)場”示范帶動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興、助農(nóng)增收帶來了一股有生力量。

　　退伍軍人回鄉(xiāng)建農(nóng)場

　　徐紅軍，1991年光榮退伍，開啟了扎根家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的新生活。2017年成立了軍清有機(jī)種植家庭農(nóng)場，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老共創(chuàng)美好未來。

　　從部隊(duì)退役回到家鄉(xiāng)后，徐紅軍看到的是鄉(xiāng)親們耕田種地仍然沿用傳統(tǒng)做法，地塊零散，種植規(guī)模小，耕種技術(shù)落后，土地經(jīng)營效益低下，農(nóng)民生活水平仍然較差。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須首先提升自己的思想認(rèn)識和科學(xué)種田能力，必須努力學(xué)習(xí)、掌握更多科學(xué)種田新知識、新技術(shù)，才會有出路。經(jīng)反復(fù)思考，徐紅軍深刻體會到“知識就是力量”“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的正確性和重要性，2015年，經(jīng)人介紹，徐紅軍第一次參加了旗農(nóng)廣校舉辦的“新型職業(yè)農(nóng)民”培訓(xùn)，獲得新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定證書。2016年又參加了當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)部舉辦的“貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人培訓(xùn)”。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，徐紅軍不僅學(xué)到了很多實(shí)用農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)，還很好地了解了國家許多新的農(nóng)業(yè)政策。2017年4月成立了可自主經(jīng)營管理的“軍清有機(jī)種植家庭農(nóng)場”。2023年11月經(jīng)扎賚特旗農(nóng)牧業(yè)和科技局遴選，徐紅軍又被推薦為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)首期培訓(xùn)班學(xué)員，進(jìn)一步獲取了更新的農(nóng)場經(jīng)營管理先進(jìn)理念、更多的種植養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式。

徐紅軍駕駛農(nóng)機(jī)勞作

　　近年來，徐紅軍的家庭農(nóng)場種植模式不斷更新，傳統(tǒng)的大壟單行種植模式逐步改造為新型的深種淺覆土和淺埋滴灌平壟種植模式，通過流轉(zhuǎn)承保土地經(jīng)營逐步實(shí)現(xiàn)化零為整，耕地規(guī)模達(dá)到2247畝，最小地塊70畝以上。為保證充足的灌溉，他自打機(jī)電井4眼，購買發(fā)電機(jī)組3臺，較好地實(shí)現(xiàn)了耕地的規(guī)模化集約經(jīng)營，種植效益大幅提高。2024年，采用黑膜抑草深種淺埋膜下滴灌新技術(shù)種植玉米500余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植2000余畝。目前，徐紅軍的家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模明顯擴(kuò)大，場部面積1500平方米，自有農(nóng)田33畝，流轉(zhuǎn)承包耕地2247畝，農(nóng)機(jī)具得到了大幅更新，配套農(nóng)業(yè)設(shè)施逐步健全完善。

　　聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

　　徐紅軍認(rèn)為家庭農(nóng)場這樣的經(jīng)營主體，非常有益于管理、耕作、增加收入，并且能很好地落實(shí)惠民政策。配合這樣的經(jīng)營模式，能夠帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶提高生產(chǎn)、生活質(zhì)量。

　　為了更好地發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)，　軍清家庭農(nóng)場實(shí)施種植養(yǎng)殖加工相結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)，在2018年注冊了“蒙安特”“雪鄉(xiāng)村”兩個(gè)商標(biāo)。以綠色農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)方向，積極倡導(dǎo)使用生物農(nóng)藥，發(fā)展綠色采摘、綠色種植。在銷售環(huán)節(jié)堅(jiān)持以誠相待、誠信為本原則，做新時(shí)代的楷模，堅(jiān)持“一村一品”，努力打造“蒙安特”“雪鄉(xiāng)村”兩個(gè)商標(biāo)，積極發(fā)展電商營銷模式，線上線下齊頭并進(jìn)。

　　反哺桑梓帶領(lǐng)村民增收

　　穿上軍裝，他是保家衛(wèi)國的人民子弟兵;脫下軍裝，他是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人。

徐紅軍接受記者采訪

　　飲水思源，致富不忘鄉(xiāng)親。面對市場競爭日益加劇，軍清家庭農(nóng)場千方百計(jì)穩(wěn)定現(xiàn)有隊(duì)伍，并積極招聘有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳市場經(jīng)濟(jì)意識的老同志，搶先完成人才儲備，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了不可替代的作用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富聚集。同時(shí)抓好農(nóng)情，科學(xué)管理，服務(wù)農(nóng)戶，引領(lǐng)致富。軍清家庭農(nóng)場在種植管理過程中依據(jù)不同墑情、不同地塊抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)搶播種，保全苗。聯(lián)合農(nóng)藥廠家，田間地頭跟蹤觀察雜草發(fā)生情況，堅(jiān)持防早防小、定向下藥、減少傷苗的原則，及時(shí)防除各類雜草。在引領(lǐng)和服務(wù)農(nóng)戶方面，制定了“統(tǒng)一測土，統(tǒng)一配肥，統(tǒng)一供種，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一保底價(jià)格收購”的五統(tǒng)一措施，并聘請專業(yè)技術(shù)人員、配備專業(yè)技術(shù)服務(wù)車輛，走訪農(nóng)戶開展針對性的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決農(nóng)民種植經(jīng)驗(yàn)不足問題，同時(shí)通過簽訂合同的方式解除農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售難的后顧之憂。

　　一步一個(gè)腳印，返鄉(xiāng)奮斗30余年，徐紅軍闖出了一條可持續(xù)發(fā)展的大路，談及未來，他表示，想法還是一如既往地堅(jiān)定，就是要好好干、堅(jiān)持干，把家庭農(nóng)場經(jīng)營好，帶動(dòng)周邊更多村民致富，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　“現(xiàn)在國家的政策非常好，能夠讓老百姓得到實(shí)惠，所以我也希望通過我們的努力，把咱們中國的糧倉裝得更飽滿，讓老百姓吃了放心的糧食?！毙旒t軍說。（完）