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“百模大戰(zhàn)”熱潮未消，AI大模型領(lǐng)域“價格戰(zhàn)”新潮驟起，行業(yè)競爭更為激烈。

5月中旬，字節(jié)跳動發(fā)布豆包大模型，定價低至0.0008元/千Tokens，比行業(yè)降低約99%。很快，阿里、百度、科大訊飛、騰訊等也相繼宣布降價，有的主力模型直接宣布免費(fèi)。諸多巨頭的加入，無疑將這場較量推向白熱化。

“價格戰(zhàn)”給大模型領(lǐng)域帶來了復(fù)雜的情緒。是單純的成本消耗戰(zhàn)，還是推動技術(shù)普及的序曲？大模型“卷”向“價格戰(zhàn)”，究竟是喜是憂？

不久前的北京智源大會上，百川智能CEO王小川、智譜AI CEO張鵬、月之暗面CEO楊植麟、面壁智能CEO李大海等四位大模型領(lǐng)域的頭部創(chuàng)業(yè)者對此話題的討論，引起了行業(yè)的共鳴。

王小川認(rèn)為，價格戰(zhàn)是一種市場教育過程，有助于降低大模型的準(zhǔn)入門檻，加速其普及。同時，這也將促使更多企業(yè)放棄高成本的自主研發(fā)，轉(zhuǎn)而采用現(xiàn)成的大模型服務(wù)，減少重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。

張鵬表示，大模型終將成為像水電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施——普及且廉價。但需警惕過度的價格競爭，虧本做買賣不是正常的商業(yè)邏輯，最終要回歸用戶價值、生產(chǎn)力價值。

楊植麟堅信，無論“價格戰(zhàn)”如何演變，回歸核心價值是不變的定律。他預(yù)測，在大模型發(fā)展中必將迎來一系列“拐點(diǎn)”：比如當(dāng)“推理”算力超越“訓(xùn)練”算力時，大模型的價值將逐漸顯現(xiàn)；而當(dāng)AI在人類工作流程中占據(jù)主導(dǎo)地位時，則會催生出全新的商業(yè)模式。

李大海也持相同看法，他認(rèn)為當(dāng)前“價格戰(zhàn)”不乏營銷意味，從長遠(yuǎn)看，平衡成本與利潤，實現(xiàn)低價而不失盈利的模式，才是促進(jìn)各行業(yè)應(yīng)用真正落地的健康路徑。

綜合上述觀點(diǎn)不難看出，技術(shù)邏輯上，降價是技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果；商業(yè)邏輯上，當(dāng)前大模型應(yīng)用創(chuàng)新正進(jìn)入密集探索期，降價是企業(yè)爭奪用戶和擴(kuò)大市場的重要手段。不過，在更長遠(yuǎn)的視角下，“價值”而非“價格”，才是更重要的決定性因素。

行業(yè)如何應(yīng)對“價格戰(zhàn)”？聚焦跨模態(tài)可信模型“白澤”研發(fā)應(yīng)用的人民中科CEO侯黎明分析稱，語言大模型在最應(yīng)該卷“智能”的階段卻在卷“價格”，現(xiàn)階段既有商業(yè)策略的考量，但也有市場價值不足的因素。在他看來，大模型的競爭最終還是基于能夠給用戶帶來的價值，即使是“價格戰(zhàn)”，也應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)、社會、綠色等要素的綜合成本競爭。

“千行百業(yè)的高價值應(yīng)用，人民群眾對美好生活的日常需求應(yīng)用，都是激發(fā)大模型價值的源頭?！鄙虾Ｊ袛?shù)據(jù)科學(xué)重點(diǎn)實驗室主任、復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授肖仰華坦言，目前來看，大模型價值變現(xiàn)仍存在不確定性，“價格戰(zhàn)”或?qū)⑹且粓鲩L期的消耗戰(zhàn)。

現(xiàn)階段打響的“價格戰(zhàn)”，無疑加速了行業(yè)洗牌。清華大學(xué)教授沈陽分析稱，經(jīng)過此輪價格戰(zhàn)，行業(yè)門檻會進(jìn)一步抬高，不少企業(yè)會被淘汰出局。

從“參數(shù)戰(zhàn)”到“價格戰(zhàn)”，AI大模型領(lǐng)域正由技術(shù)之爭轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)之爭。這不僅是成本與市場的博弈，也更加考驗企業(yè)的創(chuàng)新能力和運(yùn)營能力。價格是影響用戶規(guī)模的關(guān)鍵因素，可以預(yù)見，“價格戰(zhàn)”的下半場一定是“生態(tài)戰(zhàn)”——構(gòu)建圍繞大模型的多元化應(yīng)用生態(tài)，將成為行業(yè)前行的關(guān)鍵命題。