人民網(wǎng)北京1月13日電 (記者許維娜)隨著中國市場在國際市場地位不斷提升,中國已成為國際健康產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的一環(huán),在全球版圖上扮演著越來越重要的角色。
近年來,不少外資企業(yè)紛紛探尋本土化戰(zhàn)略,期望以本土協(xié)作,激活本土創(chuàng)新。有專家表示,對(duì)于企業(yè)來說,最明智的應(yīng)對(duì)策略是不斷提升自身能力,尋求創(chuàng)新突破,以期在機(jī)遇來臨時(shí)迅速抓住新的增長點(diǎn)。
可以預(yù)見,隨著公眾對(duì)多層次、多樣化的大健康產(chǎn)品消費(fèi)的需求日益增長,大健康產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者將面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這一變化對(duì)于在大健康產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營多年的企業(yè)來說,感受尤為深刻。
中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、博士生導(dǎo)師李勇堅(jiān)表示,健康產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。他以尚赫公司為例,介紹了過去的30年里,該企業(yè)始終致力于深耕大健康產(chǎn)業(yè),將中國人傳統(tǒng)的養(yǎng)生觀念與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)深度結(jié)合,研發(fā)、生產(chǎn)和推廣了一系列健康線產(chǎn)品,為人們的日常生活營造高品質(zhì)的健康環(huán)境。
新一代消費(fèi)者的崛起,意味著在產(chǎn)品端也需要不斷迭代。對(duì)此,尚赫不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入,陸續(xù)與國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)、中國科學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,建立一套產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研體系,以縮短產(chǎn)品迭代周期。更短的迭代周期,一定程度上代表有望掌握先機(jī)。
未來已來,社會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨入人工智能驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。據(jù)了解,尚赫從直播、跨境產(chǎn)品以及生態(tài)圈賦能等方面著力思考如何在大數(shù)據(jù)和其他新技術(shù)快速發(fā)展的背景下,利用新工具構(gòu)建新的營銷體系、進(jìn)行市場發(fā)展和商業(yè)創(chuàng)新。
對(duì)此,李勇堅(jiān)建議企業(yè)應(yīng)找到直播電商與直銷的結(jié)合點(diǎn),利用數(shù)字化工具增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng),為其定制個(gè)性化健康方案;并進(jìn)一步考慮如何在私域下做大健康。
那么,該如何利用政策、如何通過研發(fā)和市場推廣來提升消費(fèi)者對(duì)于健康產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和接受度?李巖表示,首先,很多人有一個(gè)固有概念就是保健食品是針對(duì)特殊人群的,健康人不需要,因此要改變這種觀念,擴(kuò)大保健食品的受眾人群。其次要關(guān)注產(chǎn)品的溢價(jià),企業(yè)一方面可以嘗試從整個(gè)供應(yīng)鏈降成本,另一方面同步探索提高企業(yè)品牌價(jià)值,提升消費(fèi)者的支付意愿。
從高效能治理、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活的企業(yè)“三高”角度,中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮認(rèn)為,相關(guān)企業(yè)應(yīng)通過公益的力量幫助更多有需要的人的價(jià)值觀,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)用健康、專業(yè)的交流方式,號(hào)召全員共同參與到公司的公益項(xiàng)目中來,將每位員工對(duì)健康、對(duì)美、對(duì)生活的理解帶給大眾,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。
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