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近日，第55期德勝門(mén)大講堂活動(dòng)以“效益與責(zé)任——房地產(chǎn)ESG可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”為主題在北京舉行。中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司副總裁、北京金茂綠建科技有限公司董事長(zhǎng)楊冰受邀出席，在企業(yè)分享環(huán)節(jié)圍繞“科技創(chuàng)新賦能中國(guó)金茂ESG戰(zhàn)略落地”做主旨發(fā)言，全方位展現(xiàn)金茂綠建在ESG戰(zhàn)略環(huán)境范疇的積極探索與有益實(shí)踐，以科技創(chuàng)新賦能中國(guó)金茂綠色可持續(xù)發(fā)展。

此次德勝門(mén)大講堂活動(dòng)由全國(guó)工商聯(lián)主辦，中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)支持，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)承辦。該活動(dòng)聚焦ESG理念，就構(gòu)建具有中國(guó)特色的ESG體系、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展模式等話(huà)題展開(kāi)深入探討。而在ESG戰(zhàn)略中排在首位的環(huán)境指標(biāo)在房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中扮演重要角色，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)金茂”）副總裁、北京金茂綠建科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金茂綠建”）董事長(zhǎng)楊冰在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表示，中國(guó)金茂作為中國(guó)中化旗下城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的平臺(tái)企業(yè)，秉承“城市運(yùn)營(yíng)商”定位，主打“金茂府”科技住宅項(xiàng)目，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持高端定位和精品路線(xiàn)。金茂綠建作為中國(guó)金茂重要的科技創(chuàng)新和研發(fā)平臺(tái)，依托業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)提供引領(lǐng)行業(yè)的綠色低碳服務(wù)，為中國(guó)金茂ESG綠色發(fā)展戰(zhàn)略提供核心支撐。

隨后，楊冰接受了環(huán)球網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)，詳細(xì)解讀了金茂綠建以科技創(chuàng)新匯聚核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

環(huán)球網(wǎng)：ESG作為可持續(xù)發(fā)展的路徑指引，是企業(yè)理解未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的重要框架。在您看來(lái)，ESG在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著怎樣的作用？排在首位的環(huán)境指標(biāo)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展起到怎樣的作用？

楊冰：此次參加全國(guó)工商聯(lián)組織的房企ESG論壇，讓我感觸很深。自2004年提出以來(lái)，ESG作為一套重要的框架體系，為企業(yè)發(fā)展提供非常好的路徑指引。除了要關(guān)注自身發(fā)展，我們還需要關(guān)注企業(yè)與外界的各種關(guān)系，包括企業(yè)與客戶(hù)、股東、員工、社會(huì)的關(guān)系。而ESG為企業(yè)處理好這四方面關(guān)系提供了理論框架。企業(yè)并不是孤立存在的，站在客戶(hù)角度，企業(yè)要做到以客戶(hù)為中心，企業(yè)的存在就是為了服務(wù)客戶(hù)；站在股東角度，企業(yè)要為股東創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造回報(bào)；站在員工角度，員工是企業(yè)最大的財(cái)富，中國(guó)金茂正在踐行共創(chuàng)、共享、共成長(zhǎng)的員工發(fā)展理念；站在社會(huì)角度，企業(yè)要做好社會(huì)公民，積極履行社會(huì)責(zé)任。

這次德勝門(mén)大講堂首次發(fā)布《中國(guó)民營(yíng)上市公司ESG指數(shù)報(bào)告》。這份報(bào)告顯示，公司總市值越大、規(guī)模越大，往往ESG表現(xiàn)更優(yōu)異。也就是說(shuō)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段，ESG已逐漸從一種外在要求內(nèi)化為企業(yè)自身需求。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)無(wú)論是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)還是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，ESG都是必須遵守的理論體系。

黨的十八大以來(lái)，生態(tài)文明建設(shè)被納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”總體布局。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要走資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路。而企業(yè)作為社會(huì)中重要的單元體，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)起到關(guān)鍵作用。如果企業(yè)重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)，將為社會(huì)進(jìn)步做出非常大的貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是國(guó)家著力解決資源環(huán)境約束突出問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的必然選擇，是構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的莊嚴(yán)承諾。企業(yè)作為社會(huì)公民，需高度重視排在ESG首位的環(huán)境指標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入ESG框架體系，自覺(jué)踐行生態(tài)文明建設(shè)。金茂綠建作為央企，具有服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的強(qiáng)烈責(zé)任感，公司業(yè)務(wù)也在積極融入國(guó)家大局。而踐行ESG戰(zhàn)略對(duì)于金茂綠建賦能中國(guó)金茂綠色可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

環(huán)球網(wǎng)：科技創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力和關(guān)鍵支撐。金茂綠建秉承的“科學(xué)至上”理念讓人印象深刻，請(qǐng)問(wèn)貴司在科技創(chuàng)新理念落地方面采取了怎樣的實(shí)施路徑？能否請(qǐng)您結(jié)合公司科技創(chuàng)新成果為我們分享一下成功經(jīng)驗(yàn)？

楊冰：今年是金茂綠建成立的第七個(gè)年頭。公司成立之初，我們便立志做一家科技驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，所以在業(yè)務(wù)探索過(guò)程中始終在思考如何利用科技改變、影響行業(yè)以及如何探索行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

非常有幸的是，我們的母公司中國(guó)中化作為一家歷史悠久的中央企業(yè)，自1950年成立以來(lái)，經(jīng)歷過(guò)多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整。目前，集團(tuán)從一家傳統(tǒng)的貿(mào)易型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為一家覆蓋多個(gè)行業(yè)的實(shí)業(yè)型企業(yè)。進(jìn)入二十一世紀(jì)的第二個(gè)十年，著眼于新時(shí)代，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)深入的討論、調(diào)研與碰撞，最終確定要將公司全面轉(zhuǎn)型成為一家以科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的綜合性產(chǎn)業(yè)企業(yè)。集團(tuán)這么好的企業(yè)文化也在一定程度上指引著金茂綠建更多地去思考如何依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

基于這樣的背景，金茂綠建堅(jiān)持科技創(chuàng)新，通過(guò)多年探索逐步從三個(gè)方面形成了相對(duì)獨(dú)特的業(yè)務(wù)思考邏輯和發(fā)展路徑。

第一方面，我們始終秉承中國(guó)金茂以客戶(hù)為中心的發(fā)展理念，將滿(mǎn)足客戶(hù)需求作為我們追求的價(jià)值理念。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，借助科技手段滿(mǎn)足客戶(hù)需求，是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一出發(fā)點(diǎn)。我們的科技人居業(yè)務(wù)便是如此。實(shí)際上，這項(xiàng)業(yè)務(wù)就是著眼于提升居住品質(zhì)，以此滿(mǎn)足人民群眾日益強(qiáng)烈的美好生活需要。為此，我們?cè)谡麄€(gè)房地產(chǎn)服務(wù)中創(chuàng)造性地引入了能夠帶來(lái)衡溫、衡濕、衡氧等品質(zhì)體驗(yàn)的科技系統(tǒng)。同時(shí)，我們通過(guò)地源熱泵系統(tǒng)、毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)及置換式新風(fēng)系統(tǒng)，為客戶(hù)提供更加舒適的居住體驗(yàn)。目前，科技人居業(yè)務(wù)不僅是公司非常核心的業(yè)務(wù)，也是中國(guó)金茂的核心科技IP。

第二方面，我們一直在思考如何緊隨國(guó)家戰(zhàn)略、如何抓住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，所以在“雙碳”戰(zhàn)略指引下開(kāi)展了一系列研發(fā)工作。比如，我們面向長(zhǎng)江流域低溫、高濕環(huán)境，研發(fā)了熱源塔熱泵產(chǎn)品；我們面向北方寒冷、嚴(yán)寒環(huán)境，研發(fā)了雙級(jí)渦旋熱泵產(chǎn)品。在“雙碳”國(guó)家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，化石燃料的使用將會(huì)受到嚴(yán)格的限制。我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)電能的替代？如何在滿(mǎn)足國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求的同時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求？如何找到國(guó)家戰(zhàn)略和公司業(yè)務(wù)之間的契合點(diǎn)？這是我們第二個(gè)思考邏輯。為此，我們現(xiàn)在研發(fā)的建材型光伏產(chǎn)品，正在從能源消費(fèi)側(cè)和生產(chǎn)側(cè)打造可以產(chǎn)能的建筑，實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用、余電上網(wǎng)模式。公司成立初期，我讀到過(guò)一本名為《第四次工業(yè)革命》的書(shū)。書(shū)中提到要為每一座建筑裝上太陽(yáng)能電池，讓建筑都變成能源生產(chǎn)端，再通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)將能源整體調(diào)度起來(lái)。這種模式在當(dāng)時(shí)看來(lái)是個(gè)特別超前的理念，而現(xiàn)在中國(guó)擁有了世界上最接近這一設(shè)想的建筑。我們的分布式能源站、虛擬電廠(chǎng)、智能電網(wǎng)調(diào)度、電動(dòng)汽車(chē)等應(yīng)用，正是中國(guó)人民用勤勞和智慧將創(chuàng)新設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。

第三方面，科技創(chuàng)新需要先行先試、不斷探索。在很多新興技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，我們往往并不知道它們將來(lái)會(huì)帶來(lái)怎樣的革命性變革，可能前期經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但當(dāng)它找到應(yīng)用結(jié)合點(diǎn)之后就會(huì)釋放出無(wú)窮力量。創(chuàng)新并不容易，所以我們通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作有意識(shí)地關(guān)注前沿、前瞻技術(shù)。我們會(huì)和高校、科研院所展開(kāi)合作，我們有場(chǎng)景，他們有技術(shù)，我們把需要解決的問(wèn)題提給他們，他們借助技術(shù)來(lái)解決我們的問(wèn)題。我們用這種方式尋找技術(shù)解決方案，最終再為這些技術(shù)解決方案提供產(chǎn)業(yè)孵化。

經(jīng)過(guò)多年的摸索，我們主要通過(guò)以上三條路徑踐行科技創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，我們每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)大概為1億元，基本上占到公司銷(xiāo)售額的5%左右。今年，我們也取得了比較好的成績(jī)。目前，我們?cè)诒本?、滄州、廈門(mén)有三家自己的企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，分別是科技人居實(shí)驗(yàn)室、建筑光伏實(shí)驗(yàn)室以及減振降噪實(shí)驗(yàn)室。我們現(xiàn)在有自己的院士工作站、兩家北京市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，還與北京郵電大學(xué)建立校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，擁有一系列專(zhuān)職研發(fā)人員和外聘教授。我們旗下有國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)一家，今年會(huì)再增加一家，目前已處于申報(bào)階段。我們還有專(zhuān)精特新中小企業(yè)兩家、高新企業(yè)六家?？萍紕?chuàng)新確實(shí)成為非常好的技術(shù)“護(hù)城河”，驅(qū)動(dòng)著我們業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，未來(lái)我們還會(huì)持續(xù)遵從現(xiàn)有路徑去創(chuàng)新發(fā)展獨(dú)有業(yè)務(wù)。

環(huán)球網(wǎng)：在國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，金茂綠建作為新能源賽道領(lǐng)軍企業(yè)，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)規(guī)劃了哪些核心方向？又是如何通過(guò)大力發(fā)展智慧能源業(yè)務(wù)帶動(dòng)行業(yè)及合作伙伴取得更好的環(huán)境表現(xiàn)？

楊冰：我們探索智慧能源業(yè)務(wù)比較早，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在國(guó)家生態(tài)戰(zhàn)略提出之后迎來(lái)了快速發(fā)展。根據(jù)BCG從我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度對(duì)碳排放的整體分析和統(tǒng)計(jì)，建筑碳排放量位居第一，所以建筑成為影響中國(guó)碳排放的核心因素，涉及電力、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑、交通五個(gè)部門(mén)。該報(bào)告預(yù)估建筑碳排放占比大約為30%。這還只是基于建筑建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程，如果把鋼筋、水泥、混凝土及其他建材等建筑上下游材料生產(chǎn)過(guò)程納入進(jìn)來(lái)的話(huà)，建筑碳排放占比大約超過(guò)50%。也就是說(shuō)，如果建筑和房產(chǎn)領(lǐng)域不能實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，會(huì)嚴(yán)重影響“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。為此，金茂綠建搶抓機(jī)遇，主要從三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展智慧能源業(yè)務(wù)。

第一個(gè)領(lǐng)域是從整個(gè)建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域，也就是從建筑運(yùn)行階段，在能源消費(fèi)側(cè)進(jìn)行減碳降碳。我們的綜合能源服務(wù)，也就是區(qū)域能源業(yè)務(wù)，聚焦建筑運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗大戶(hù)開(kāi)展，包含供冷供熱空調(diào)、照明、公共電梯等。為了將企業(yè)減碳降碳責(zé)任與個(gè)人綠色生活方式結(jié)合起來(lái)，我們既要在業(yè)務(wù)中減排降碳，也要在客戶(hù)服務(wù)中倡導(dǎo)大眾形成綠色生活方式。我們的區(qū)域能源業(yè)務(wù)能夠?yàn)檎麄€(gè)片區(qū)建設(shè)綜合能源站，通過(guò)利用可再生能源、清潔能源為片區(qū)建筑提供清潔的供冷、供熱服務(wù)，不僅大幅減少單體建筑能耗，還能通過(guò)電能替代實(shí)現(xiàn)大幅降碳。如果有一天建筑物使用的電全是綠色的，消耗部分又沒(méi)有一點(diǎn)化學(xué)能源，那么整個(gè)建筑物的能源消耗側(cè)也都是綠色的，也就實(shí)現(xiàn)了建筑物零碳排放目標(biāo)。

第二個(gè)領(lǐng)域是從能源生產(chǎn)側(cè)把建筑變成一個(gè)產(chǎn)能建筑?？v觀(guān)建筑的發(fā)展，從綠色建筑到超低能耗建筑，再到零能耗建筑，最后變成產(chǎn)能建筑，這就需要將光伏和建筑相結(jié)合，讓建筑能夠自己發(fā)電，不僅大幅降低碳排放，還能形成新的電力供給。

第三個(gè)領(lǐng)域是從能源管理側(cè)通過(guò)信息化平臺(tái)，采用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。這樣一來(lái)，可以更精細(xì)地預(yù)測(cè)能源使用需求，更精準(zhǔn)地匹配未來(lái)使用需求，將供能浪費(fèi)降至最低，可以實(shí)現(xiàn)將一整棟建筑的年排放從1000噸減少至800噸。去年，我們接手了天津能源托管項(xiàng)目，為整個(gè)片區(qū)300萬(wàn)㎡建筑供熱，將其能耗降低了十個(gè)百分點(diǎn)。由于能源托管效益顯著，今年這個(gè)項(xiàng)目的體量可能要擴(kuò)大到800萬(wàn)㎡。這是通過(guò)精細(xì)化管理釋放經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的典型事例。

實(shí)際上，我們的區(qū)域能源服務(wù)采用了多方共贏(yíng)的商業(yè)模式。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，我們能夠降低單位GDP能耗。對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，以前每座建筑要安裝一套冷機(jī)空調(diào)系統(tǒng)，而不同業(yè)態(tài)的不同用能習(xí)慣又會(huì)導(dǎo)致能源浪費(fèi)，現(xiàn)在由我們統(tǒng)一管理不僅可以節(jié)約投資、減少碳排放、優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，而且沒(méi)有空調(diào)掛機(jī)的建筑外墻看起來(lái)更美觀(guān)。

環(huán)球網(wǎng)：在推動(dòng)“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，讓數(shù)據(jù)中心變得更綠色至關(guān)重要。相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，金茂綠建打造的綠色數(shù)據(jù)中心具有哪些核心優(yōu)勢(shì)？將為推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)哪些促進(jìn)作用？

楊冰：任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)探索都是偶然性和必然性的結(jié)合，金茂綠建綠色數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也是如此。2019年，我們要在南京建造能源站，為了體現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)特色，便創(chuàng)造性地采用設(shè)備投資1+1<2、節(jié)能效果1+1>2的“能源站+數(shù)據(jù)中心”耦合模式。經(jīng)過(guò)測(cè)算，南京項(xiàng)目總投資約10億元，耦合模式大概節(jié)省了1億元投資，配電降低接近30%，設(shè)計(jì)PUE≤1.3。我們把數(shù)據(jù)中心余能全部回收，大概占能源站能源供給的15%至20%，節(jié)能環(huán)保效果非?？捎^(guān)。

因此，我們又在成都落地了第二個(gè)“能源站+數(shù)據(jù)中心”耦合項(xiàng)目。未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持踐行“雙碳”國(guó)家戰(zhàn)略、新基建戰(zhàn)略，將綜合能源服務(wù)和綠色數(shù)據(jù)中心打造成投資領(lǐng)域非常重要的業(yè)務(wù)，勇?lián)?jié)能減排責(zé)任，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

環(huán)球網(wǎng)：隨著人民生活水平的提高，大眾對(duì)于綠色、健康、安全生活環(huán)境的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。請(qǐng)您結(jié)合金茂綠建在科技人居領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為我們解讀一下科技住宅對(duì)于全社會(huì)形成綠色生活方式扮演著怎樣的角色？在您看來(lái)，居家小環(huán)境改善與生態(tài)大環(huán)境保護(hù)之間有著怎樣的關(guān)系？

楊冰：科技人居一方面要滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往，就要提供更好的居住體驗(yàn)；另一方面要大幅降低能源消耗，就要發(fā)揮科技的力量。為了兼顧這兩方面的需求，我們既不能純粹地追求極致的居住體驗(yàn)而消耗大量的能源，也不能片面地追求減少能耗而降低人民的生活體驗(yàn)。我們的科技人居業(yè)務(wù)恰好可以兼顧居住體驗(yàn)和節(jié)能降耗這兩個(gè)方面。在提升居住體驗(yàn)方面，我們借助毛細(xì)輻射空調(diào)系統(tǒng)、置換新風(fēng)系統(tǒng)、同層排水系統(tǒng)、隔音降噪系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等營(yíng)造衡溫、衡濕、衡氧、衡靜、衡潔的舒適宜居環(huán)境。在節(jié)能降耗方面，通過(guò)能源熱泵系統(tǒng)，我們?cè)谙奶彀涯芰績(jī)?chǔ)存在大地里，冬天再把這些能量取出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了能量的儲(chǔ)存和利用。目前，整套系統(tǒng)綜合COP在4左右，這就意味著花一度電的錢(qián)可以產(chǎn)生四度的熱量和冷量。為了確保這套復(fù)雜系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們還會(huì)為每個(gè)項(xiàng)目配備專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，提供365天×24小時(shí)的運(yùn)維服務(wù)，做到第一時(shí)間響應(yīng)并滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

一直以來(lái)，金茂綠建持續(xù)對(duì)科技人居系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)迭代，在優(yōu)化居住體驗(yàn)的同時(shí)提升節(jié)能減排效果。目前，該系統(tǒng)不僅應(yīng)用于中國(guó)金茂地產(chǎn)項(xiàng)目，也廣泛應(yīng)用于越來(lái)越多地產(chǎn)同行的項(xiàng)目中，希望未來(lái)我們的科技人居服務(wù)能夠走進(jìn)中國(guó)千家萬(wàn)戶(hù)，為更多的消費(fèi)者提供充滿(mǎn)溫度的科技住宅體驗(yàn)。

環(huán)球網(wǎng)：金茂綠建光伏產(chǎn)品定制服務(wù)和全生命周期碳中和解決方案應(yīng)用于國(guó)內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況，為我們介紹一下貴司光伏業(yè)務(wù)對(duì)于推動(dòng)生態(tài)建筑和生態(tài)城市發(fā)展的環(huán)保貢獻(xiàn)。

楊冰：我們的光伏業(yè)務(wù)有兩個(gè)切入點(diǎn)：一是發(fā)展分布式建筑光伏，二是在建筑上鋪更多光伏。為此，我們將建筑和建材相結(jié)合，打造了光伏頂、光伏墻等產(chǎn)品，并針對(duì)承重不足的老舊建筑研發(fā)了輕質(zhì)光伏、柔性光伏，以便我們的光伏產(chǎn)品既可以鋪在屋頂上，也可以鋪在外立面上。經(jīng)過(guò)多年的探索，我們以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)，為新建建筑百分百配備光伏產(chǎn)品，為老舊建筑改造配備輕便、無(wú)需支架的光伏產(chǎn)品。這些光伏產(chǎn)品基本上可以提供20%至30%左右的用電，未來(lái)的目標(biāo)是提供50%至60%乃至更多的用電。我們提供的解決方案是一種合作共贏(yíng)的商業(yè)模式，助力客戶(hù)降低用電成本，收獲良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)減碳減排。同時(shí)，我們可以針對(duì)節(jié)約下來(lái)的用電成本獲得收益分成。目前，我們正在大力布局光伏業(yè)務(wù)，這是我們非?？粗氐臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年下半年，我們將會(huì)成為國(guó)內(nèi)光伏柔性組件領(lǐng)域比較有影響力的產(chǎn)品解決方案提供商。

正如楊冰所說(shuō)，科技并不冰冷，有溫度的科技創(chuàng)新產(chǎn)品正在打造綠色、健康、安全的居住體驗(yàn)，用實(shí)際行動(dòng)探索美好生活新范本。相信，隨著溫情滿(mǎn)滿(mǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)惠及千家萬(wàn)戶(hù)，金茂綠建以科技向善滿(mǎn)足人民群眾美好生活向往的信念與行動(dòng)，將助力更多人在品質(zhì)生活中增強(qiáng)獲得感、幸福感、安全感。