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如果在你的一刻鐘生活圈里，藥店、健身房、超商、幼兒園等一應(yīng)俱全，普通人絕大多數(shù)日常生活所需，乃至“一老一小”的養(yǎng)老、托育需求都能得到滿足，這是不是你心目中的便民生活圈？

“城市居民一半以上的日常消費(fèi)支出都集中在社區(qū)周邊一公里之內(nèi)，也就是步行十五分鐘的距離。在這個(gè)范圍內(nèi)，消費(fèi)的潛力還很大?！苯衲?月，商務(wù)部部長(zhǎng)王文濤在新聞發(fā)布會(huì)上表示。

記者了解到，自2021年開始，商務(wù)部聯(lián)合多部委推進(jìn)“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)，并分兩批在全國80個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)。商務(wù)部流通發(fā)展司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，總的來看，通過兩年試點(diǎn)，便民商業(yè)設(shè)施更加完善，網(wǎng)點(diǎn)布局更加合理，服務(wù)業(yè)態(tài)更加豐富，居民消費(fèi)更加便利，深受廣大居民歡迎，居民獲得感、幸福感、安全感得到提升。

當(dāng)前，便民生活圈建設(shè)成效如何，聊到便民生活圈，大家又有怎樣的期待？

“在長(zhǎng)沙生活還是非常便利舒適的，一刻鐘生活圈內(nèi)的超市、菜市場(chǎng)、公園等設(shè)施能滿足基本生活需求。”接受采訪的長(zhǎng)沙市民楊女士表示，希望社區(qū)周邊能增加更多健身設(shè)施，以滿足居民對(duì)健康生活的進(jìn)一步需求。

“平時(shí)買菜特別方便。”據(jù)來自呼和浩特市的鄧女士介紹，在她所在的一刻鐘生活圈內(nèi)，大型超商和小菜店都有，下班后買個(gè)菜做飯都非常便捷。

“我所在的社區(qū)生活氛圍很好?！苯邮懿稍L的廣州市民則表示，自己所在社區(qū)每每到周末就會(huì)有小朋友擺義賣小攤，為生活增添不少煙火氣和正能量。

4月的一個(gè)周末，北京一家社區(qū)團(tuán)購店內(nèi)，不少消費(fèi)者正挑選各類乳制品和生鮮水果。店員告訴記者，店里的客群基本都是附近的居民，目前，店內(nèi)采取線上線下相結(jié)合的售賣方式為附近居民提供日常所需，居民可以通過線上團(tuán)購的方式選購產(chǎn)自全國各地的應(yīng)季果蔬。

建設(shè)便民生活圈對(duì)于增加城市活力、提升生活品質(zhì)具有重要作用。天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前我國有2800余個(gè)從事“生鮮電商、社區(qū)生鮮、社區(qū)團(tuán)購”等相關(guān)業(yè)務(wù)的品牌。通過對(duì)品牌關(guān)聯(lián)公司的信息梳理發(fā)現(xiàn)，北京市數(shù)量最多，超400家，其次為上海和深圳，分別有超過330家和200家。

“社區(qū)商業(yè)是城市消費(fèi)的毛細(xì)血管，也是居民消費(fèi)的最后一公里，更是繁榮消費(fèi)市場(chǎng)、為城市增添煙火氣的重要場(chǎng)景?！鄙虅?wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院流通與消費(fèi)研究所博士梁威在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，通過打造“一刻鐘便民生活圈”，可以解決社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不均、設(shè)施老舊、新業(yè)態(tài)新技術(shù)新模式發(fā)展不充分等問題，從而更好地適配居民消費(fèi)升級(jí)需求，并且達(dá)到促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)的效果，以此暢通城市微循環(huán)。

“隨著全國‘一刻鐘便民生活圈’的建設(shè)逐步推進(jìn)，社區(qū)消費(fèi)空間的布局也有望得以持續(xù)優(yōu)化，消費(fèi)配套設(shè)施也能得到逐步完善，服務(wù)功能也會(huì)更加全面。社區(qū)消費(fèi)生態(tài)的多元化有助于增添城市活力，提高居民生活品質(zhì)?！绷和硎?。

下一步，如何全面深化并持續(xù)推進(jìn)便民生活圈建設(shè)，改善社區(qū)消費(fèi)條件，創(chuàng)新社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景，提升居民生活品質(zhì)？商務(wù)部流通發(fā)展司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：

一要推動(dòng)“一圈多能”。指導(dǎo)各地推進(jìn)一刻鐘消費(fèi)服務(wù)圈、養(yǎng)老托育圈、休閑文化圈、健康健身圈、金融服務(wù)圈、快遞服務(wù)圈等圈圈相融，營(yíng)造多元化、多層次的消費(fèi)場(chǎng)景。

二要推動(dòng)“一店多能”。鼓勵(lì)連鎖企業(yè)門店進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)院校、進(jìn)場(chǎng)站，發(fā)展即時(shí)零售、無接觸交易等新模式，搭載代收代發(fā)、復(fù)印打印、家政洗衣預(yù)約等便民服務(wù)項(xiàng)目；支持菜市場(chǎng)、生鮮超市（菜店）等標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升消費(fèi)品質(zhì)；壯大綜合服務(wù)型的社區(qū)商業(yè)中心、鄰里中心，滿足居民“一站式”消費(fèi)。

三要聚焦“六個(gè)一”。結(jié)合居民需求，發(fā)展“一店一早”，“一店”就是便利店，“一早”就是早餐點(diǎn)，要推動(dòng)更多的連鎖便利店、早餐點(diǎn)進(jìn)社區(qū)，引入特色化、多元化的市場(chǎng)主體；補(bǔ)齊“一菜一修”，既要支持菜市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，又要引導(dǎo)修鞋、配鑰匙等“小修小補(bǔ)”規(guī)范有序回歸百姓生活；服務(wù)好“一老一小”，完善老年康護(hù)、幼兒托管等適老化、托育服務(wù)設(shè)施，解決大家的“后顧之憂”。