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　　北疆新聞網(wǎng)、北疆新聞APP、北疆云消息(內(nèi)蒙古商報記者 張鑫)黨建鑄魂，強基固本，激發(fā)了大家愛企如家，榮辱與共的勁頭。幾年來，內(nèi)蒙古交通投資集團所屬內(nèi)蒙古扶貧開發(fā)投資管理有限責(zé)任公司承擔(dān)起全區(qū)“十三五”時期易地扶貧搬遷項目的投融資和還款、易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾、易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持相關(guān)工作，接續(xù)鞏固提高內(nèi)蒙古自治區(qū)脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接。該公司克服人員少、業(yè)務(wù)新、工作量大的實際困難，在危難險重中彰顯黨建的力量，尤其是在緊急時刻，黨員和入黨積極分子帶頭加班到凌晨，發(fā)揮模范表率作用。5年服務(wù)71個項目旗縣，共撥付易地扶貧搬遷資金54.32億元，圓滿的完成了“十三五”時期易地扶貧搬遷投融資任務(wù)，黨建工作在公司經(jīng)營中煥發(fā)出了強大的凝聚力。在全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接戰(zhàn)場上交出亮麗成績單。

　　突出政治引領(lǐng) 把穩(wěn)發(fā)展方向

　　該公司黨支部針對公司年輕員工較多的實際，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持正確的政治方向，牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護”，確保黨的各項路線、方針、政策的貫徹和落實。把加強政治引領(lǐng)和理想信念教育作為主要措施，一方面教育引導(dǎo)員工向先進典型學(xué)習(xí)，樹立正確的人生價值觀;另一方面認真貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神和《國有企業(yè)基層黨組織工作條例》，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)工作融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨建工作在公司總體戰(zhàn)略布局中得到落實。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會提供堅強的政治保證和動力支持。

　　激勵擔(dān)當(dāng)作為 凝聚奮斗力量

　　該公司大力推進公司黨建工作創(chuàng)新，不斷加強和改進工作方式，豐富黨組織活動載體，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，利用扶貧公司公益類性質(zhì)的優(yōu)勢，最大程度帶動社會效應(yīng)，認真落實內(nèi)蒙古交通投資集團分派的駐村幫扶任務(wù)。結(jié)合公司員工較為年輕，且沒有基層工作經(jīng)歷的實際，把幫扶貧困村作為培養(yǎng)干部的實訓(xùn)基地，三年分三個批次選派多名青年黨員干部駐村8個月開展幫扶工作，圓滿完成駐村幫扶工作任務(wù)。駐村人員不畏生活艱辛，克服工作中的各種困難，增長了基層工作經(jīng)驗，培養(yǎng)鍛煉了干部。駐村幫扶期間，公司黨支部多次到幫扶村指導(dǎo)駐村工作，了解駐村幫扶進展情況，與當(dāng)?shù)卮甯刹?、駐村工作隊共同探討發(fā)展思路，幫助解決實際困難。

　　緊盯急難愁盼 助力民生實事

　　該公司自覺把抓好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為重大的政治任務(wù)和政治責(zé)任，以易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾為切入點，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。2019年10月17日，在內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委和財政廳的大力支持下，該公司聯(lián)合內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗政府、四子王旗國源投資有限公司合作開展的易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾復(fù)綠試點項目正式啟動。這一項目的啟動，開啟了生態(tài)高顏值，發(fā)展高質(zhì)量的探索之路。

　　一顆子落地，滿盤棋皆活。拆舊復(fù)墾項目的實施，讓四子王旗供濟堂鎮(zhèn)村民看到了曙光：鎮(zhèn)里增加了3600余畝土地，除了林地和草地，平整完的1000余畝耕地經(jīng)過村里“四議兩公開”民主程序，租賃給村民耕種，租金歸村集體所有。四子王旗拆舊復(fù)墾試點項目區(qū)共涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，25個行政村，117個拆舊地塊。截至目前，共拆除舊房3025戶，拆除舊房面積4847.4畝。這一招，讓沉睡的“死資源”變成了“活資產(chǎn)”。目前，四子王旗已完成與賽罕區(qū)、和林格爾縣、土默特左旗等1083畝指標(biāo)交易，交易金額達5465萬元。通過實施易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾項目，被“喚醒”的土地實現(xiàn)了多方共贏，充分釋放城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)跨區(qū)域交易政策紅利，打造出“高配版”的綠水青山。2021年，該公司在五原縣和突泉縣用這種模式推廣實施1821畝，總投資2731.5萬元。

　　實踐證明，該公司緊盯群眾急需和鄉(xiāng)村振興的薄弱環(huán)節(jié)，找準了鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“需求點”，以拆舊復(fù)墾的方式靶向發(fā)力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益三贏。拆舊復(fù)墾作為該公司“我為群眾辦實事”實踐活動的一項重要內(nèi)容，傾力支持強化易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，創(chuàng)新推動拆舊復(fù)墾工作落實，有序推進鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理，彰顯了黨建的強大動力，體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。