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　　北疆新聞網(wǎng)、北疆新聞客戶端消息(程謀舉)5月16日，中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家組一行6人到霍煤鴻駿電力分公司開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，該公司以479分的優(yōu)異成績(jī)通過(guò)，開(kāi)創(chuàng)了內(nèi)蒙古地區(qū)首次評(píng)價(jià)即達(dá)到AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的先河。

　　自標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)工作開(kāi)展以來(lái)，霍煤鴻駿電力分公司高度重視，由班子成員親自指導(dǎo)組織準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。一是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任分工，同時(shí)明確各部門(mén)、所屬各單位標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人。二是按照業(yè)務(wù)識(shí)別、文件清理、流程梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)體系策劃、標(biāo)準(zhǔn)制修訂和運(yùn)行實(shí)施六個(gè)階段制定實(shí)施方案，緊扣工作目標(biāo)，分解階段性任務(wù)，為標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展提供依據(jù)。三是建立計(jì)劃管理、月度匯報(bào)、常態(tài)通報(bào)等工作機(jī)制，要求各有關(guān)部門(mén)定期報(bào)送材料，切實(shí)做到信息互通，全面做好過(guò)程管控，并通過(guò)月報(bào)、周報(bào)等形式，加強(qiáng)歸口部門(mén)監(jiān)督、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)督促，確保各階段工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　評(píng)價(jià)過(guò)程中，專家組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)審核等方式，對(duì)該公司標(biāo)準(zhǔn)化工作體系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、評(píng)價(jià)改進(jìn)等方面進(jìn)行了全面的確認(rèn)評(píng)價(jià)、打分。專家組對(duì)該公司的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為霍煤鴻駿電力分公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作扎實(shí)、成效顯著。

　　在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)末次會(huì)上，專家組對(duì)公司順利通過(guò)AAAAA級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)表示祝賀，并對(duì)該公司在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的重視與落實(shí)給予充分肯定，希望該公司在鞏固現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，著重科技成果和專利轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　該公司總經(jīng)理潘志剛在講話中表示，標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，下一步該公司將結(jié)合自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)劃的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使管理工作形成法制化、制度化，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。今后，內(nèi)蒙古公司電力分公司將以此次創(chuàng)建“AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”為契機(jī)，進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)合理、層次分明、系統(tǒng)健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，積極探索更加適合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和高效的執(zhí)行力強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)基礎(chǔ)，確保標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施效果，不斷提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和能力。