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　　習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古發(fā)展提出實(shí)現(xiàn)千億級奶產(chǎn)業(yè)的囑托，要求切實(shí)把推進(jìn)奶業(yè)振興擺在重要位置，積極主動承擔(dān)起率先實(shí)現(xiàn)奶業(yè)振興的責(zé)任，堅(jiān)定不移走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。實(shí)施奶業(yè)振興是黨中央、國務(wù)院推進(jìn)奶業(yè)現(xiàn)代化、提升民族奶業(yè)競爭力作出的重大戰(zhàn)略部署。內(nèi)蒙古自治區(qū)提出了奶業(yè)振興的具體目標(biāo)，到2025 年，奶類產(chǎn)量達(dá)1000萬噸、產(chǎn)值3000 億元，率先在全國實(shí)現(xiàn)奶業(yè)振興。從中可以看出，發(fā)展奶業(yè)經(jīng)濟(jì)，已成為內(nèi)蒙古自治區(qū)的重要任務(wù)之一，奶業(yè)經(jīng)濟(jì)將成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。呼倫貝爾作為生態(tài)大市、農(nóng)牧業(yè)大市，是自治區(qū)奶業(yè)振興布局的重點(diǎn)區(qū)域，奶業(yè)是呼倫貝爾傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

　　為積極落實(shí)黨中央的決策部署，內(nèi)蒙古啟動了金融精準(zhǔn)服務(wù)奶業(yè)振興專項(xiàng)行動，為奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈發(fā)展提供有力支持。2020年，建設(shè)銀行總行將呼倫貝爾分行定為“金融服務(wù)奶業(yè)振興”試點(diǎn)行，要求呼倫貝爾分行將支持奶業(yè)振興作為工作重點(diǎn)，按照“新金融”理念，全力打造草原特色金融新模式，全面助力自治區(qū)率先實(shí)現(xiàn)奶業(yè)振興。以此為起點(diǎn)，建設(shè)銀行呼倫貝爾分行開啟了支持奶業(yè)振興的新篇章。

　　為落實(shí)好金融服務(wù)奶業(yè)振興各項(xiàng)工作，建行呼倫貝爾分行迅速成立了“金融服務(wù)奶業(yè)振興”項(xiàng)目專班，設(shè)置專班作戰(zhàn)室，專班成員集中作業(yè)、掛圖作戰(zhàn)，倒排時間、按日通報，全力確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時，在總行、內(nèi)蒙古區(qū)分行支持和幫助下，將專班架構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化，形成縱向總行、一級分行、二級分行三級聯(lián)動，橫向政府、銀行、企業(yè)三方協(xié)同的立體化作戰(zhàn)體系，實(shí)現(xiàn)了政策直達(dá)基層，問題直通總行，服務(wù)直面客戶的良好運(yùn)行機(jī)制。奶業(yè)振興專班在總、分行指導(dǎo)下，圍繞呼倫貝爾市奶業(yè)振興規(guī)劃，結(jié)合前期開展的調(diào)研和反復(fù)論證，編寫了《建設(shè)銀行助力呼倫貝爾市鄉(xiāng)村振興(暨奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈)綜合金融服務(wù)方案》，確定了以“堅(jiān)持新金融理念，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以科技為核心生產(chǎn)工具，以平臺生態(tài)為主要生產(chǎn)方式，著力以新理念、新模式、新方法為100 萬農(nóng)牧民提供精準(zhǔn)服務(wù)”的工作思路。

　　為進(jìn)一步支持呼倫貝爾市優(yōu)化奶源布局，推進(jìn)奶業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、現(xiàn)代化發(fā)展，發(fā)揮黃金奶源帶優(yōu)勢，建行呼倫貝爾分行抓住國家及自治區(qū)大力推進(jìn)奶業(yè)振興的政策機(jī)遇，主動與市金融辦、農(nóng)牧業(yè)局溝通對接，并多次對阿榮旗進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。通過篩選并主動對接牧場客戶，為阿榮旗大型標(biāo)準(zhǔn)化牧場建設(shè)提供融資服務(wù)，得到了呼倫貝爾市政府、阿榮旗政府兩級政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

　　面對目前牧草種植環(huán)節(jié)“小且散”的特點(diǎn)，以及種植模式傳統(tǒng)單一、優(yōu)質(zhì)種植品種推廣應(yīng)用水平較低等方面的問題，引導(dǎo)農(nóng)戶種植全株青儲玉米、苜蓿等。通過與農(nóng)村土地確權(quán)數(shù)據(jù)直連的方式，為阿榮旗建設(shè)土地流轉(zhuǎn)平臺。通過我行涉農(nóng)拳頭產(chǎn)品“裕農(nóng)快貸”業(yè)務(wù)，向合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供線上信貸產(chǎn)品支持，讓牧民得到了真正便宜的金融產(chǎn)品和實(shí)惠。憑借著貸款速度快、服務(wù)上門、無需聯(lián)保的優(yōu)勢，我行的產(chǎn)品廣受鄉(xiāng)村百姓喜愛。同時，還實(shí)時推出了“裕農(nóng)通”APP在內(nèi)蒙古自治區(qū)落地的服務(wù)平臺“內(nèi)蒙奶融通”。通過打造服務(wù)農(nóng)戶、小微企業(yè)及農(nóng)村全客群的統(tǒng)一入口，真正讓手機(jī)成為農(nóng)牧民發(fā)家致富奔小康的新農(nóng)具、便捷有尊嚴(yán)地獲取金融資源的好幫手。過去，每噸牧草補(bǔ)貼50 塊錢、種植500 畝以上每畝獎勵補(bǔ)貼600 元的財政政策，由于沒有規(guī)?；B(yǎng)殖，政策難以落地，牧民也難以享受。今天，我們通過平臺化運(yùn)營，真正實(shí)現(xiàn)金融資源與財政資源的疊加，有效降低種植戶種植成本，引導(dǎo)農(nóng)戶向規(guī)?；N植發(fā)展，提高種植戶收入，建行有效對接脫貧攻堅(jiān)，讓近千戶農(nóng)牧民受益，真正走進(jìn)了農(nóng)牧民的心頭。

　　為更好將新金融服務(wù)、產(chǎn)品觸達(dá)農(nóng)牧民，助推總分行鄉(xiāng)村金融工作順利開展，呼倫貝爾分行以“裕農(nóng)通”為重要抓手，加快推進(jìn)“建行大學(xué)·裕農(nóng)學(xué)堂”建設(shè)，打造建行大學(xué)內(nèi)蒙古區(qū)分行分校鄉(xiāng)村教育金融賦能新模式。我們成立了裕農(nóng)通裕農(nóng)學(xué)堂作戰(zhàn)指揮部，在人員特別緊張情況下，抽調(diào)各支行骨干力量共34人分成15個裕農(nóng)通裕農(nóng)學(xué)堂突擊隊(duì)，冒著綿綿秋雨奔赴作戰(zhàn)地阿榮旗。15組裕農(nóng)通突擊隊(duì)，在不到5天的時間里，驅(qū)車7240多公里走遍了阿榮旗8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個民族鄉(xiāng)、148個行政村，完成“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)、“裕農(nóng)學(xué)堂”全覆蓋。經(jīng)與阿榮旗旗委旗政府協(xié)商，我們依托村內(nèi)大學(xué)生村官，創(chuàng)造性地設(shè)立了“金融副村長”。自治區(qū)金融辦對此給予充分肯定，并全面參與和支持。2020年9月，自治區(qū)分行在試點(diǎn)的阿榮旗舉辦了建行大學(xué)鄉(xiāng)村振興學(xué)院、內(nèi)蒙古奶業(yè)振興學(xué)院揭牌儀式暨第一期行政村“金融副村長”賦能培訓(xùn)班，通過視頻方式為148 名大學(xué)生“金融副村長”作了遠(yuǎn)程培訓(xùn)。這些大學(xué)生了解鄉(xiāng)情民意，能夠及時傳達(dá)黨的聲音，宣傳鄉(xiāng)村振興政策，傳播金融知識，能有效幫助提升當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的金融意識。由他們先行篩選收集客戶，再將客戶推薦到村委會進(jìn)行面對面統(tǒng)一辦理，在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了零售業(yè)務(wù)批發(fā)做。148名“金融副村長”正成為建行與農(nóng)村之間的橋梁紐帶，有效提高了金融服務(wù)效率，帶動了農(nóng)村金融的發(fā)展。

　　為深化對重點(diǎn)奶業(yè)規(guī)劃地區(qū)金融服務(wù)，建行呼倫貝爾分行在阿榮旗新設(shè)以推動奶業(yè)振興工作為定位的支行，全面參與當(dāng)?shù)啬虡I(yè)振興金融服務(wù)。僅用1個月時間，就完成了申請報備、項(xiàng)目選址、裝修施工、設(shè)備調(diào)試等諸多工作，此舉既填補(bǔ)了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)空白，有利于提供金融服務(wù)，也讓當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)牧民看到了建行服務(wù)奶業(yè)振興的信心和決心，更彰顯了“建行速度”。

　　隨著奶業(yè)振興工作的不斷推進(jìn)，在總分行大力支持下，呼倫貝爾分行積極破解奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上養(yǎng)殖環(huán)節(jié)缺乏有效抵押資產(chǎn)的融資瓶頸，截止2021年2月末，已累計為牧場建設(shè)項(xiàng)目審批通過5.7億元,并發(fā)放貸款5000萬元，發(fā)放的該筆貸款為我行在全國范圍內(nèi)首筆在奶牛到場后引進(jìn)第三方監(jiān)管公司及保險公司，并完成奶牛抵押的固定資產(chǎn)貸款。

　　在支持奶業(yè)振興過程中，作為金融行業(yè)的我們深深地體會到，要做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)工作，對農(nóng)民要有真情義，對農(nóng)業(yè)要真正懂，對工作要真心干，誰心里有老百姓，老百姓心里就有誰。下一階段，我們將肩負(fù)起國有大型商業(yè)銀行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，緊緊抓住伊利、蒙牛等核心企業(yè)，向上觸達(dá)飼料種植、奶牛養(yǎng)殖，向下延伸倉儲物流、印刷包裝等行業(yè)，為全產(chǎn)業(yè)鏈提供建行整體金融解決方案，建成一個上下游產(chǎn)業(yè)鏈貫通的農(nóng)牧業(yè)金融生態(tài)圈，讓新金融行動在助力奶業(yè)振興的過程中創(chuàng)造更加豐富、更加生動的實(shí)踐成果，為呼倫貝爾市奶業(yè)振興助力，為呼倫貝爾市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增磚添瓦?！　?作者：孔祥林 建設(shè)銀行呼倫貝爾分行黨委書記、行長)