通遼市通過開展“五面紅旗嘎查村”爭創(chuàng)活動(dòng),共命名“紅旗嘎查村”143個(gè)。為切實(shí)加強(qiáng)嘎查村黨組織建設(shè),持續(xù)發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì),市委出臺(tái)了加快嘎查村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見,市財(cái)政下?lián)?000萬元專項(xiàng)資金,加大對集體經(jīng)濟(jì)薄弱嘎查村的扶持力度。同時(shí)對缺乏持續(xù)穩(wěn)定收入來源的423個(gè)建檔立卡貧困嘎查村落實(shí)了發(fā)展項(xiàng)目。目前,全市有1316個(gè)行政嘎查村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上,占總數(shù)的62.6%。
通遼市行政嘎查村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升的最大原因是培養(yǎng)和擁有一大批“硬核”帶頭人。奈曼旗青龍山鎮(zhèn)互利村黨支部書記付永久堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營模式,積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。從一家一戶的“單打獨(dú)斗”到黨建引領(lǐng),從合作社經(jīng)營再到農(nóng)戶集體受益,黨支部、合作社和農(nóng)戶之間建立起了緊密型的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。該村成立了通遼市光照農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司,將全村農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)量化為股權(quán)入股公司,走“以地入股、聯(lián)合經(jīng)營、按股分紅”的路子。農(nóng)民可以到公司務(wù)工,成為“雙薪”農(nóng)民。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,有力助推了精準(zhǔn)扶貧工作,實(shí)現(xiàn)了貧困人口穩(wěn)步增收??谱笾衅齑?zhèn)東五井子嘎查黨支部書記劉金鎖,領(lǐng)辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過“合作社+貧困戶+養(yǎng)殖”模式,按照“量化到戶、股份分紅、滾動(dòng)發(fā)展”方式,將全村所有建檔立卡貧困戶吸納入社,搭上產(chǎn)業(yè)扶貧的“快車”,合作社牛存欄近1000頭,為貧困戶早日穩(wěn)定脫貧提供了保障??谱蠛笃彀透滤K木烏日都巴嘎布拉格嘎查推行的“黨支部+合作社+金融+貧困戶”扶貧模式,成為壯大集體經(jīng)濟(jì)的重要引擎。嘎查黨支部書記劉金山于2009年帶頭組建養(yǎng)牛合作社,起初只有社員15戶。通過不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)建有養(yǎng)牛棚舍4400平方米、窖池600立方米、儲(chǔ)草棚2480平方米,養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛172頭;建有奶制品加工廠300平方米,有飼草加工機(jī)械65臺(tái)(套),社員已發(fā)展到62戶,其中建檔立卡貧困戶19戶。扎魯特旗東薩拉嘎查黨支部書記兼村主任吳云波帶頭成立的瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社,大力推行“黨支部+合作社+基地+牧民”發(fā)展模式,合作社總資產(chǎn)達(dá)到4300萬元,5年共分紅412.5萬元,嘎查農(nóng)牧民人均增收4000元。全嘎查234戶中,有207戶以現(xiàn)金、耕地和牛的形式入股,實(shí)現(xiàn)了自愿入股和退股。(記者 楊朝東)
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