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　　3月24日，參賽選手在3小時內(nèi)完賽。2024無錫馬拉松共有3423人“破三”（3小時內(nèi)完賽），這也創(chuàng)造了國內(nèi)單場賽事“破三”的新高。新華社記者 楊磊 攝

　　隨著天氣轉暖，鳴槍起跑的馬拉松賽事，成為多座城市春日里的流動風景。在三月的最后一個周末，有大約40項馬拉松比賽在各地開跑?？梢哉f，在這個春天，路跑實實在在地火爆了起來。多位受訪者表示，在參與路跑活動的過程中，不僅增強了身體健康，擴大了社交圈層，也逐漸讓跑步成為一種向往的生活方式。

　　路跑促進運動消費升級

　　我國馬拉松賽事今年重回火爆，從賽事報名便可初見端倪。參賽規(guī)模為33000人的無錫馬拉松，報名人數(shù)達到了265920人，創(chuàng)造了中國馬拉松賽事報名人數(shù)紀錄，全程馬拉松項目中簽概率僅為3.45%。而同日開跑的武漢馬拉松，同樣吸引了超過26萬人報名，刷新了賽事紀錄。

　　當路跑賽季拉開大幕，整個路跑消費市場愈發(fā)活躍，各項賽事的主辦方和裝備品牌方將工作準備得越來越細致，以此迎接新賽季的到來。

　　據(jù)報道，來自廣東的網(wǎng)友為備戰(zhàn)武漢馬拉松，添置的路跑裝備累計花費超萬元。在武漢的線下店內(nèi)，索康尼品牌接下百萬元大單，昂跑、HOKA　ONEONE等專業(yè)跑步品牌銷量迎來兩位數(shù)增長，阿迪達斯銷售增幅超2倍，斯凱奇銷售額比同期上漲五成，特步、美津濃、喬丹等運動品牌平均增幅亦超20%。

　　早在2019年，《2019年中國馬拉松人群與消費洞察報告》顯示，中國跑者平均花費為1.1萬元，主要花在跑步裝備和賽事開銷上。跑褲、跑鞋、遮陽帽、運動耳機、眼鏡、速干衣、智能手環(huán)、跑步手表、水壺……這些都是馬拉松參賽者的剛需。

　　奔跑的力量可以帶動整條產(chǎn)業(yè)的加速邁進，也正因為如此巨大的市場潛力，當各項賽事出現(xiàn)“專業(yè)化”和“精細化”的趨勢時，國內(nèi)外的運動裝配品牌也開始瞄準路跑產(chǎn)業(yè)，爭取搶占更多的市場份額。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，中國已有業(yè)余馬拉松跑者1000多萬人。僅在裝備方面，從跑鞋、護膝、護腕，到運動手表、跑步眼鏡，再到運動飲料、能量食品，直接拉動相關消費有望達到千億級的市場。

　　一場馬拉松，是競技也是經(jīng)濟

　　當前，越來越多的城市通過舉辦體育賽事，將活動的流量變成了消費的能量和經(jīng)濟的增量。相關研究顯示，馬拉松賽事的外地參與者對吃、住、行、游、購、娛等間接消費的帶動比例高達1∶13。

　　3月17日落幕的桂林馬拉松，根據(jù)測算，因賽事帶來的直接經(jīng)濟效益1.83億元，并帶動相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益2.96億元。今年的無錫馬拉松參賽者在錫馬期間創(chuàng)造餐飲、住宿、交通、旅游等經(jīng)濟效益2.82億元——這一數(shù)字，較去年提升了45.5%。2024浦口馬拉松期間，全區(qū)接待游客48.9萬人次，實現(xiàn)旅游消費3.6億元。

　　一組組數(shù)據(jù)彰顯了各地馬拉松熱辣滾燙，賽事搭臺、經(jīng)濟唱戲，體育競賽帶動區(qū)域經(jīng)濟加速跑。

　　可以說，馬拉松帶來的經(jīng)濟效益是有目共睹的。很多參加者在賽事前后也會成為游客和消費者，拉動“吃住行游購娛”全鏈條增長，對城市經(jīng)濟的拉動效應愈加顯現(xiàn)。

　　產(chǎn)業(yè)融合激活城市新業(yè)態(tài)

　　一場馬拉松，活力一座城。密集的馬拉松賽事既彰顯了全民健身熱潮的高漲，也傳遞出城市管理者期望通過一場全民賽事打造城市品牌，提升城市知名度和美譽度的緊迫感。

　　一方面，舉辦體育大賽能推動城市文體建設、經(jīng)濟發(fā)展；另一方面，這也是吸引人才、招商引資的重要舉措。例如，廈門馬拉松從2003年舉辦首屆至今，深刻影響并改變了廈門，為這座城市注入了體育內(nèi)涵。20年來，在馬拉松“拉動”下，廈門全民健身蔚然成風，10分鐘步行可及的運動健身圈正在形成；體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，安踏、特步、匹克等頭部企業(yè)匯聚廈門，搶占時尚運動新賽道。

　　此外，城市通過舉辦馬拉松賽事，可以將體育與旅游、文化等其他產(chǎn)業(yè)結合起來，打造綜合性的體驗活動，激活城市“賽事+文旅”的經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造城市效益。比如“武漢體育消費周”通過賽事疊加旅游、展會、美食等要素，進一步引發(fā)廣泛而緊密的城市聯(lián)系。據(jù)武漢馬拉松組委會不完全統(tǒng)計，今年馬拉松賽事的舉辦預計為武漢創(chuàng)造15.71億元的城市效益。

　　馬拉松是一個大平臺，可以搭載和鏈接很多內(nèi)容。城市跳出體育做體育，與旅游、商貿(mào)、文化等多領域的合作都取得了理想的收獲。以賽營城，以賽興業(yè)。馬拉松已不僅是一項單純的體育競技活動，更是體育產(chǎn)業(yè)特有融合效應和帶動效應的引擎，為城市經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

　　策劃：劉娟

　　監(jiān)制：唐心怡

　　編輯：李然 杜佳蕙（實習）

　　設計：王亞婧

　　校對：周佳苗