央視網(wǎng)消息(焦點訪談):基礎不牢,地動山搖。如何化解基層矛盾,是基層治理面臨的最突出的任務。人民調(diào)解制度是我國憲法規(guī)定的具有中國特色的化解矛盾的非訴訟糾紛解決制度。人民調(diào)解遵循合理合法、自愿平等的原則,在矛盾糾紛預防化解中發(fā)揮基礎性作用,已經(jīng)成為化解基層矛盾的最主要方式。近年來,各地在人民調(diào)解工作中,探索出很多管用有效的化解矛盾糾紛的好做法。
廣東潮州市湘橋區(qū)太平街道開元社區(qū)人民調(diào)解委員會主任朱桂曼:“我們潮州人有一句俗話,‘寧可三日無食,不可一日無茶’。茶薄人情厚,有閑來喝茶。我是潮州市開元社區(qū)人民調(diào)解委員會主任朱桂曼,在我們的居民議事廳,天天有居民來喝茶。慢慢品一杯清茶,很多矛盾糾紛就慢慢化解了?!?/p>
幾個月前,朱桂曼請一對居民到議事廳喝茶。他們是樓上樓下的鄰居,因為裝修噪音問題發(fā)生了矛盾糾紛。
朱桂曼:“潮汕有一句俗語,‘茶三酒四踢桃(游玩)二’。我們潮汕人喝工夫茶,一般只擺三只茶杯,排成一個‘品’字,喝茶見人品。同時,三杯成品才能達到‘和’的意境,和我們做調(diào)解工作的內(nèi)涵正好契合,三只茶杯正好代表調(diào)解員調(diào)和矛盾雙方?!?/p>
朱桂曼一邊泡茶,一邊聽矛盾雙方當事人陳述,認真辨別是哪一類矛盾。朱桂曼說這就如同洗茶刮沫去除灰塵雜質(zhì)一樣,分析他們產(chǎn)生矛盾的成因,找準糾紛癥結所在。這次矛盾糾紛是樓下居民找的裝修隊為了趕工期,經(jīng)常不在國家規(guī)定時間內(nèi)裝修,樓上鄰居有孩子,裝修噪音打擾了孩子睡覺休息。
朱桂曼:“在調(diào)解過程中,我一邊給他們泡茶,一邊了解雙方當事人的立場和訴求,把握‘茶水均勻分配’的老規(guī)矩,不偏不倚,公正公平,結合講法講理講情,把握分寸,適度調(diào)解。就像我們泡茶時講究‘茶水七八分’,避免‘茶滿欺客’,矛盾激化。我勸兩位鄰居互相讓一讓,換位思考一下,鄰里之間以和為貴,低頭不見抬頭見?!?/p>
社區(qū)居民蘇女士:“看到她沖茶,心情也會緩和下來。大家以和為貴,他也同意退讓一步,早上8時之后,國家規(guī)定的工作時間他們再施工,盡量對我們的影響減到最低?!?/p>
社區(qū)居民張先生:“現(xiàn)在我們握手言和了,關系特別好,她沒事的時候帶著孩子到我這邊喝茶,我們潮州就是到哪里都是一個茶,沒有喝杯茶解決不了的事。”
一邊喝茶,一邊調(diào)解矛盾糾紛,指導朱桂曼這次成功調(diào)解鄰里之間矛盾糾紛的是他們總結出的“茶文化六步調(diào)解法”,包括:識茶,甄別矛盾;醒茶,追根溯源;泡茶,公平公正;斟茶,把握分寸;敬茶,以禮相待;悟茶,紓解心結。
朱桂曼:“‘茶文化六步調(diào)解法’,其中最核心的是茶文化的‘和’‘敬’精神,互相敬茶禮讓、以和為貴、和氣生財?;鶎余徖锩芗m紛很多都是雞毛蒜皮小事,我經(jīng)常開導喝茶的人,端起茶杯,要拿得起,也要放得下?!?/p>
現(xiàn)在“茶文化六步調(diào)解法”已經(jīng)成為廣東省潮州市化解基層矛盾糾紛的普遍做法,取得了積極效果。近兩年,成功調(diào)解立案的矛盾糾紛近5000起,還有大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
廣東潮州市司法局黨組書記、局長翁鎮(zhèn)深:“一開始對茶文化的運用是不自覺的。后來,我們發(fā)現(xiàn)這方法在實踐中比較管用,我們就對茶文化調(diào)解法進行了總結、提煉。在調(diào)解過程中工作更有針對性,操作更規(guī)范,效率更高,效果更好?!?/p>
廣東省司法廳黨委書記、廳長陳旭東:“我們把人民調(diào)解和廣東傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)習俗結合起來,一杯清茶解心結,我們現(xiàn)在把基層首創(chuàng)的這些經(jīng)驗,再加以升華、加以提煉,在全省進行復制推廣?!?/p>
除了“茶文化六步調(diào)解法”,全國各地都在積極探索化解矛盾糾紛的基層治理之道。在浙江省義烏國際商貿(mào)城這個熙熙攘攘的國際小商品市場里,有一個特別的人民調(diào)解委員會,這里調(diào)解的是涉外矛盾糾紛,參與調(diào)解的調(diào)解員有的長著外國人面孔,他們是選聘的外籍調(diào)解員。
浙江義烏市涉外糾紛人民調(diào)解委員會主任駱躍軍:“義烏作為世界小商品之都,常駐外商1.5萬名,對外貿(mào)易交流活躍,其中不可避免會產(chǎn)生一些貿(mào)易摩擦糾紛。根據(jù)新時代矛盾糾紛的新特點,我們織密了矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)絡,與時俱進開展涉外矛盾糾紛調(diào)解?!?/p>
在義烏市涉外糾紛人民調(diào)解委員會,記者親歷了一次涉外矛盾糾紛調(diào)解。主持調(diào)解的是中國籍調(diào)解員潘華斌和伊拉克籍調(diào)解員卡米來。發(fā)生矛盾糾紛的雙方,一方是義烏國際商貿(mào)城商戶林女士,另一方是也門外商安峰。2023年8月,安峰向林女士的商鋪訂購了一批獎牌,總貨款7萬元人民幣,安峰支付了定金5000元。到了約定的交貨時間,安峰發(fā)現(xiàn)部分貨物有瑕疵,雙方約定返工后再交貨,因為返工時間長,超過了最后的交付時間,安峰拒絕接受貨物,并要求林女士退還定金。
在調(diào)解中,卡米來不斷用阿拉伯語和安峰交流溝通,安峰也說出拒收貨物的真實原因,是因為錯過交貨日期,向他訂購這批獎牌的客戶取消了訂單。
一方有定制的貨物壓在倉庫里面臨損失,一方拒收貨物也會有定金損失,雙方都不愿退讓,調(diào)解陷入僵局。兩位調(diào)解員合議后,決定對雙方采取“背對背”調(diào)解??讈戆寻卜鍘У搅硗庖粋€房間進行調(diào)解??讈頁瘟x烏市涉外糾紛人民調(diào)解委員會調(diào)解員已經(jīng)6年,他在義烏經(jīng)商已經(jīng)17年,有著豐富的外貿(mào)經(jīng)驗??讈砀嬖V安峰,導致林女士返工趕工期有一個原因,是安峰作為中介,開始沒有弄清楚客戶需求的正確款式商品。按照做生意的一般規(guī)矩,定制商品是不能拒收的。建議他接受貨物,避免定金損失。
回到調(diào)解現(xiàn)場,經(jīng)過和林女士溝通,林女士最后同意卡米來提出的調(diào)解方案。不扣定金,由安峰負責在海外對這批貨進行銷售,期限三個月,根據(jù)銷售情況支付實際貨款。雙方握手言和。
駱躍軍:“以外調(diào)外化解涉外矛盾糾紛,我們的外籍調(diào)解員有著天然的優(yōu)勢,外商對他們有天然的認同感和心理信任,有共同的語言、相似的思維模式讓他們溝通更加容易接受?!?/p>
在調(diào)解室,有一排不同國家的國旗,代表義烏市外調(diào)委招募選聘的外籍調(diào)解員的國籍。外籍調(diào)解員實行一年一聘制度,有著嚴格的標準,2023年選聘的14名外籍調(diào)解員來自13個國家。
駱躍軍:“我們在選聘外籍調(diào)解員的時候,要求精通包括漢語在內(nèi)的三種語言,在中國沒有違法記錄,并且在中國有注冊的貿(mào)易公司,經(jīng)營狀況要良好?!?/p>
為了幫助外籍調(diào)解員掌握中國法律知識,義烏市外調(diào)委還定期組織經(jīng)驗豐富的法官、律師給他們培訓輔導,建立涉外律師和外籍調(diào)解員1+1結對機制,隨時提供法律咨詢和幫助。
為了充分發(fā)揮外籍調(diào)解員“國際老娘舅”的獨特作用,義烏市外調(diào)委還在外籍人員居住集中的社區(qū)設立調(diào)解室,將涉外糾紛調(diào)解工作納入社區(qū)網(wǎng)格管理,方便群眾和外商就近尋求調(diào)解服務。義烏市外調(diào)委成立10年來,在外籍調(diào)解員參與下,成功調(diào)解涉外糾紛1219件,涉案金額1.32億元。
駱躍軍:“通過外籍調(diào)解員作為溝通調(diào)解的橋梁,既解‘法結’,又解‘心結’,能夠促進民心交融,把涉外矛盾糾紛調(diào)解在民間、化解在市場、消解在萌芽。”
做好新時代調(diào)解工作,是完善社會治理體系、促進基層社會治理的有效途徑,能夠把矛盾糾紛及時化解在早、化解在小,有效防止一般民間糾紛轉(zhuǎn)化為治安行政違法,激化為刑事案件。目前,全國村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和重點行業(yè)、專業(yè)領域已經(jīng)基本實現(xiàn)人民調(diào)解組織全覆蓋。2022年,全國人民調(diào)解委員會和人民調(diào)解員調(diào)處各類矛盾糾紛1494萬件,大量矛盾糾紛被人民調(diào)解這道“防線”化解在成訟之前,有力促進保障了社會和諧、基層穩(wěn)定。
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