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　　央視網(wǎng)消息：孩子上幼兒園前，有沒有什么好的途徑解決“帶娃”的焦慮？

　　早上7時(shí)30分，家住廈門的潘女士正在幫剛起床的女兒垚垚洗漱。潘女士是一位“90后”，在廈門的一家國企任職。兩年前，女兒垚垚的出生，給這個(gè)家庭帶來了喜悅。

　　就這樣，照顧女兒垚垚的重任落在了潘女士母親的身上。長(zhǎng)輩帶娃，在有限的精力下只能照顧好孩子的飲食起居。幼兒的行為習(xí)慣、認(rèn)知培養(yǎng)、溝通訓(xùn)練等等教育問題，長(zhǎng)輩們就無暇顧及了。其實(shí)，潘女士不是沒有想過用其他途徑幫自己的母親“分擔(dān)”帶娃的勞累，但不管哪種選擇，都有不盡如人意的地方。

　　跟潘女士有同樣“帶娃”困擾的，還有她的同事柯松發(fā)，一位“70后”。他的大女兒已經(jīng)14歲了，小女兒喵喵今年3歲。當(dāng)初，大女兒的照護(hù)問題主要是父母在分擔(dān)。但現(xiàn)在，對(duì)于已經(jīng)70多歲的長(zhǎng)輩而言，再來幫忙照顧小女兒明顯有些力不從心。

　　國企探索辦托 緩解職工“帶娃”焦慮

　　3歲以下寶寶的托育服務(wù)一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題，也是影響生育意愿的一個(gè)重要因素。近年來，國家出臺(tái)了一系列支持托育服務(wù)發(fā)展的政策，不少地方都在結(jié)合實(shí)際，探索發(fā)展普惠型嬰幼兒托育機(jī)構(gòu)，特別是在擴(kuò)大普惠性托育服務(wù)供給上下功夫。而廈門探索出的一條國企辦托的新路子，一定程度上緩解了當(dāng)?shù)仉p職工家庭的燃眉之急。

　　廈門市屬一家大型國有企業(yè)在當(dāng)?shù)氐膯T工有近1.2萬人，其中，家里有3歲以下小孩的雙職工超過900人。2017年，這家大型國有企業(yè)成立了教育集團(tuán)，并陸續(xù)創(chuàng)辦了多所普惠性幼兒園。2021年，他們開始向下延伸，開設(shè)“托幼一體化”服務(wù)。

　　目前，開辦的5家幼兒園，有3家提供“托幼一體化”服務(wù)。這家2022年新開園的幼兒園，目前的三個(gè)托育班已經(jīng)滿員。每個(gè)班有20名小朋友并配備3位老師，生源中40%是這家國企員工的子女，60%是周邊工作生活的居民的子女。不管是師資隊(duì)伍、軟硬件設(shè)備，還是課程設(shè)置，這所幼兒園在建設(shè)之初就是按照“托幼一體化”標(biāo)準(zhǔn)打造。

　　政府多方面解決國企辦托難題

　　2021年，廈門市開啟了國企辦托新模式，截至目前，已經(jīng)有兩家市屬國企以及6家區(qū)屬國企共開設(shè)20多家托育機(jī)構(gòu)。對(duì)于這些企業(yè)而言，要想更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，他們還面臨什么樣的困難？政府又要如何支持才能不負(fù)所“托”？

　　廈門另一家國企開辦了4家普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，記者跟隨廈門市衛(wèi)健委的工作人員來到了其中一家。這家托育中心創(chuàng)辦于2018年，2022年納入普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，面積1400多平方米，提供托位115個(gè)。

　　目前，這家公司旗下4家普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)每個(gè)月包含場(chǎng)地租金、人員成本等在內(nèi)的開支是110萬元左右。而每個(gè)月的收入大概在100萬元左右。整體算下來，他們基本是在虧損的狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。

　　為了解決這樣的困境，廈門市政府提出了國企開辦或參與開辦托育的，虧損部分可不納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，相關(guān)成本費(fèi)用可在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中，視同利潤(rùn)予以加回，視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)性加分等鼓勵(lì)政策。

　　除了運(yùn)營(yíng)成本，普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)在人才隊(duì)伍的建設(shè)上也存在難點(diǎn)。針對(duì)這一問題，廈門市將育嬰師、保育員等納入本市急需緊缺職業(yè)（工種）目錄，培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)比普通職業(yè)（工種）提高了20%。