近10個省級農(nóng)信社一把手和班子成員落馬 有的出現(xiàn)前腐后繼、窩案串案現(xiàn)象
農(nóng)信社緣何腐敗頻發(fā)
本報記者 韓亞棟
今年7月,最高人民檢察院發(fā)布消息,內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社原黨委書記、理事長佟鐵順涉嫌受賄罪一案被提起公訴;6月,曾任四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委委員、副主任、副理事長的王挺被公布“雙開”;5月,安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社原黨委委員、副主任孫斌被公布“雙開”;4月,遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長王中印接受審查調(diào)查……近期,一批農(nóng)信社領(lǐng)導干部被查處,釋放了堅決斬斷農(nóng)信領(lǐng)域腐敗利益鏈的鮮明信號。
黨的十九大以來,在全國31個省區(qū)市中,遼寧、陜西、安徽、四川、內(nèi)蒙古、山西、海南、山東等近10個省級農(nóng)村信用聯(lián)社“一把手”和領(lǐng)導班子成員落馬,有的地方甚至出現(xiàn)前腐后繼、窩案串案現(xiàn)象。省級農(nóng)村信用聯(lián)社緣何會成腐敗重災(zāi)區(qū)?從案件情況看,農(nóng)信社領(lǐng)導撈錢的伎倆主要有哪些?針對案件暴露的制度和監(jiān)管漏洞,如何以案促改、以案促治?
1 多省農(nóng)信社“一把手”及班子成員落馬,有的在領(lǐng)導被留置、多名同事案發(fā)后仍收受數(shù)百萬元賄賂
近年來,省級農(nóng)村信用聯(lián)社案件頻發(fā),有的地方甚至出現(xiàn)前腐后繼、窩案串案現(xiàn)象。2015至2018年,被視為云南省聯(lián)社“三駕馬車”的省聯(lián)社黨委副書記、主任羅敏,原黨委書記、理事長萬仁禮,原黨委書記蔣兆崗先后落馬。2018年,山東省聯(lián)社原黨委書記、理事長宋文瑄被“雙開”,海南省聯(lián)社原黨委書記、理事長吳偉雄被開除黨籍。2019至2020年,內(nèi)蒙古自治區(qū)聯(lián)社原黨委副書記、理事長楊阿麟被開除黨籍,原黨委書記、理事長佟鐵順被查處。2020年,安徽省聯(lián)社原黨委書記、理事長陳鵬,省聯(lián)社黨委委員、副主任孫斌先后落馬;山西省聯(lián)社也爆出窩案,原黨委書記、理事長崔聯(lián)會,原黨委副書記、副理事長、主任邢亮,原黨委專職副書記、副理事長王忠澤,黨委原副書記王再升被查處。2021年,陜西省聯(lián)社原理事長楊建新、副主任王旭明同日落馬;遼寧省聯(lián)社黨委書記、理事長王中印接受審查調(diào)查。
一些領(lǐng)導干部貪婪、膽大、奢靡,性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重。如安徽省聯(lián)社原黨委書記、理事長陳鵬應(yīng)華夏保險總經(jīng)理鄧某某請托,自2011年起助其在省農(nóng)商行系統(tǒng)推銷保險。在陳鵬授意下,鄧某某以為陳鵬過生日為由,組織多次飯局,邀請各農(nóng)商行董事長參加,陳鵬夫婦極力為其站臺。各農(nóng)商行“有求必應(yīng)”,50余家農(nóng)商行參保(約占全省農(nóng)商行2/3),總額達96.96億余元,相關(guān)購買行為持續(xù)到2019年,陳鵬收受鄧某某賄賂6000余萬元。孫斌從省聯(lián)社辦公室主任到省聯(lián)社副主任到合肥市副市長再回省聯(lián)社,一路貪腐,什么錢都敢收,在陳鵬被留置、多名農(nóng)商行高管案發(fā)后,仍收受數(shù)百萬元賄賂。他長期貪圖享樂,酷愛打高爾夫,打球地點遍布全國,每逢周末必打無疑;嗜賭成性,一場賭博輸贏數(shù)額動輒數(shù)萬十幾萬元,被留置前一天還在黃山賭博,很多違法亂紀交易都在麻將桌上談成。
所謂“上梁不正下梁歪”,案發(fā)地揪出的“碩鼠巨蠹”,除了省聯(lián)社領(lǐng)導,也不乏來自其主管的各農(nóng)商行和縣鄉(xiāng)信用社干部。陳鵬落馬后,安徽省農(nóng)商行系統(tǒng)13名高管相繼被查。楊阿麟案更是造成內(nèi)蒙古農(nóng)商行系統(tǒng)400余人涉案,10余名高管被查。在萬仁禮等領(lǐng)導干部“示范”效應(yīng)下,云南省農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)部收送禮金禮品成風。辦案人員稱,省聯(lián)社“一把手”和班子成員立身不正,帶頭貪腐,幾乎必然導致全系統(tǒng)腐敗蔓延和政治生態(tài)被嚴重破壞。
2 農(nóng)信社領(lǐng)導崗位的腐敗問題多發(fā)于信貸審批、人事調(diào)整及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)
據(jù)辦案人員介紹,從案發(fā)情況看,農(nóng)信社領(lǐng)導崗位的腐敗問題多發(fā)生于信貸審批、人事調(diào)整及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)。
屢屢插手信貸業(yè)務(wù),把信貸審批權(quán)當“聚寶盆”。一些農(nóng)商行高管政商關(guān)系、銀企關(guān)系錯位,發(fā)放人情貸、關(guān)系貸問題突出,省聯(lián)社雖不直接經(jīng)手信貸業(yè)務(wù),但作為各家農(nóng)商行主管單位,具有很大話語權(quán)。云南省農(nóng)信社號稱“云南最大的銀行”,蔣兆崗、羅敏與萬仁禮搭班期間,憑借領(lǐng)導意志違規(guī)放貸。判決書顯示,羅敏經(jīng)手的不少貸款,均是靠“打招呼”放行。如她為云南邦業(yè)園林綠化公司老板桂雍在企業(yè)貸款、房地產(chǎn)銷售方面謀取利益,收取100余萬元賄賂、價值24萬的孔雀圖一幅。蔣兆崗與云南省委原常委、秘書長曹建方的秘書吳敏章交往甚密,因開發(fā)某項目需貸款授信,吳敏章發(fā)小、云南仁澤地產(chǎn)公司董事長陳勇請蔣兆崗吃飯。飯桌上,蔣兆崗叫來時任昆明市盤龍區(qū)農(nóng)信社理事長李紅坤、主任李明,“讓他們關(guān)照陳勇”。仁澤地產(chǎn)向盤龍區(qū)農(nóng)信社申請到了7億元貸款授信,貸款3.9億元,陳勇向蔣兆崗行賄20萬元。
“各省農(nóng)商行與當?shù)亟?jīng)濟深度關(guān)聯(lián),這些以權(quán)錢交易為背景、以金融違規(guī)為手段的違法犯罪案件,社會危害極大?!卑不帐〖o委監(jiān)委第九紀檢監(jiān)察室副主任李曉東告訴記者,被查對象與不法商人內(nèi)外勾結(jié),利用手中權(quán)力,通過違法放貸、挪用資金、違規(guī)開具金融票證等手段,使大量資金違規(guī)流入“兩高一?!焙头康禺a(chǎn)等國家限控行業(yè)、股市甚至根本不具備償還能力的“空殼公司”,給當?shù)貭I商環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展造成了嚴重危害。
對用人資格審查、親屬回避、交流輪崗等把關(guān)不嚴,講關(guān)系、看背景、“近親繁殖”問題突出。比如陳鵬的“雙開”通報直指其“違反組織紀律,利用職權(quán)違規(guī)為他人謀取人事利益,并收受財物”。辦案人員透露,陳鵬任人唯親、唯錢、唯權(quán),收受系統(tǒng)內(nèi)約40人賄賂,并通過召開省聯(lián)社黨委會發(fā)表同意意見、向相關(guān)農(nóng)商行高管打招呼等方式,為相關(guān)人員謀取晉升、調(diào)動、親友入職等人事利益,嚴重損害省農(nóng)商行系統(tǒng)政治生態(tài),造成惡劣影響。此外,楊阿麟、吳偉雄等人也被通報“在干部職務(wù)調(diào)整晉升過程中收受他人財物”“違規(guī)干預(yù)省農(nóng)信社系統(tǒng)人事招聘和錄用工作”,其中楊阿麟案更是被內(nèi)蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委定性為“一起較為典型的金融機構(gòu)領(lǐng)導干部利用干部人事權(quán)收受賄賂、瘋狂斂財?shù)母瘮“讣薄?/p>
在基建等方面投入大量資金,但有的招投標程序不規(guī)范,給腐敗帶來可乘之機。孫斌把分管的信息化建設(shè)當“私人領(lǐng)地”,收受與省聯(lián)社在手機盾、手機銀行、社區(qū)e銀行、金農(nóng)信e貸等業(yè)務(wù)有合作關(guān)系的上海某公司老板孫某某所送該公司5‰股權(quán)(價值600萬元),通過其情人李某某收受與省聯(lián)社開展“銀鐵通”項目、網(wǎng)格化營銷系統(tǒng)等業(yè)務(wù)合作的南京某公司老板楊某某該公司10%股權(quán)(價值50萬元)、40萬元“提成費用”以及3萬元購物卡,還索要了一輛價值55萬余元的汽車。
3 制度和監(jiān)管存在漏洞,自身缺乏有效權(quán)力監(jiān)督體系,導致一些省聯(lián)社腐敗問題高發(fā)頻發(fā)
省聯(lián)社、農(nóng)商行腐敗問題高發(fā)頻發(fā),其中暴露的制度和監(jiān)管漏洞引人注目。
目前,農(nóng)信系統(tǒng)自上而下的管理體制,細分成多種模式,其中大多數(shù)地方所采用的是所謂“省聯(lián)社—縣級聯(lián)社二元體制”。在這種模式下,各縣級聯(lián)社作為獨立法人,省聯(lián)社是一個負責日常業(yè)務(wù)監(jiān)督與管理的行政機構(gòu)。近年來全國各地縣級農(nóng)信社絕大部分改制為農(nóng)村商業(yè)銀行,省聯(lián)社扁平化管理縣級農(nóng)商行,承擔管理、指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。
“省聯(lián)社顯性權(quán)力較小,隱性權(quán)力較大。”安徽省紀委監(jiān)委第九紀檢監(jiān)察室副主任陳勇分析,省聯(lián)社管理著一省幾十家甚至上百家縣級農(nóng)商行的領(lǐng)導班子,人事權(quán)高度集中,一些省聯(lián)社領(lǐng)導因此收受系統(tǒng)內(nèi)高管禮金賄賂,大肆賣官鬻爵,省聯(lián)社領(lǐng)導想插手各農(nóng)商行工程建設(shè)、項目管理和信貸業(yè)務(wù)也十分便利。
中國地方金融研究院研究員莫開偉分析,省聯(lián)社名義上是一個經(jīng)營管理機構(gòu),實際上是一個政府行政機構(gòu),而它管理的縣農(nóng)商行又是企業(yè)經(jīng)營單位。在這種管理體制下,人、財、物等權(quán)力過分集中于省聯(lián)社,而省聯(lián)社雖名義上在省政府與省級金融監(jiān)管的雙重監(jiān)管之下,實際上其各項權(quán)力未能得到有效制約?!坝脧娏Φ男姓滞蠊芾磙r(nóng)商行系統(tǒng),自身又缺乏有效權(quán)力監(jiān)督體系,這就是一些省聯(lián)社腐敗問題高發(fā)頻發(fā)的重要原因?!蹦_偉說。
同級監(jiān)督失靈,“一把手”權(quán)力失控。在紀檢監(jiān)察派駐改革前,一些省聯(lián)社主要負責人在把控權(quán)力上極為強勢,大搞“家長制”“一言堂”,同級監(jiān)督形同虛設(shè)。例如,對于陳鵬在安徽省聯(lián)社工作期間所涉問題,省聯(lián)社紀委監(jiān)督缺位,既沒有咬耳扯袖、紅臉出汗,也沒有向上級紀委及時反映報告相關(guān)情況。多年來該社對審計、巡察發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題多以內(nèi)部處理為主,移送司法部門追究刑責的少之又少。
同樣,對縣農(nóng)商行的監(jiān)管也存在監(jiān)督制約缺失、壓力傳導不到位等問題。據(jù)安徽省紀委監(jiān)委辦案人員錢碩分析,銀保監(jiān)部門雖有監(jiān)管權(quán)但不是主管部門;市縣黨委政府沒有具體管理職能,國有資本在農(nóng)商行股本中的占比明顯偏低,部分農(nóng)商行甚至沒有國有資本;省聯(lián)社對縣農(nóng)商行的監(jiān)管因為種種原因也較為薄弱。
農(nóng)信系統(tǒng)腐敗案高發(fā),還與一些單位管理混亂有關(guān)。有的地方存在員工紀法觀念淡薄、違規(guī)操作普遍、重要崗位輪崗制度缺位、風險隱患排查不到位、印證管理失控、未嚴格執(zhí)行審計內(nèi)控制度等問題,這給一些別有用心者提供了伺機作案的機會。在呼和浩特市和林縣農(nóng)信社,員工王某某在任樊家夭、大紅城信用社主任期間,利用其職務(wù)之便,冒用他人身份證,以化整為零方式給自己違法放貸74筆共計204萬元,并將貸款揮霍一空。安徽潁東農(nóng)商行董事長、副行長、監(jiān)事長合謀“協(xié)作”,左手“戴面具”借貸,右手“開后門”放款,在自家銀行的募股過程中動手腳大肆斂財。
4 堅持查辦案件與防范風險并重,做好以案促改、以案促治等工作,保障促進農(nóng)信系統(tǒng)健康發(fā)展
腐敗案件高發(fā)頻發(fā),嚴重損害農(nóng)信系統(tǒng)政治生態(tài),影響全系統(tǒng)改革發(fā)展質(zhì)量。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)按照“三不”一體推進的思路,堅持從查清事實、追贓挽損、防控風險、彌補漏洞、重塑生態(tài)等方面同步發(fā)力,既維護了農(nóng)信系統(tǒng)隊伍的純潔性,維護了紀法的嚴肅性,也有助于防范化解金融風險,體現(xiàn)了政治效果、紀法效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
針對同級監(jiān)督失靈,“一把手”權(quán)力失控問題,一些地方抓深抓實紀檢監(jiān)察體制改革,將監(jiān)督的“探頭”校準撥亮。安徽、云南等地撤銷省農(nóng)信社紀委,改由省紀委監(jiān)委向省農(nóng)信社派駐紀檢監(jiān)察組。派駐改革后,駐省聯(lián)社紀檢監(jiān)察組受省紀委監(jiān)委直接領(lǐng)導,從原來的“同級監(jiān)督”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧霞壉O(jiān)督”,有效解決了原省聯(lián)社內(nèi)設(shè)紀委權(quán)威性不足、獨立性不強的問題;由原省聯(lián)社紀委向省聯(lián)社黨委匯報工作,轉(zhuǎn)變?yōu)轳v省聯(lián)社紀檢監(jiān)察組與黨委定期會商、重要情況通報,省聯(lián)社黨委更加重視駐省聯(lián)社紀檢監(jiān)察組提出的意見建議。
針對一些領(lǐng)導干部“違規(guī)用人”、違規(guī)干預(yù)農(nóng)商行工作等突出問題推動整改。安徽省聯(lián)社聚焦“三重一大”、選人用人、信貸投放、財務(wù)管理等重點領(lǐng)域制定48項負面清單,及時修訂員工招聘、交流輪崗等關(guān)鍵制度,并從匡正選人用人風氣入手開展專項整治,2020年累計調(diào)整農(nóng)商行“一把手”25人,推動紀委書記異地交流任職16人,1名農(nóng)商行董事長和1名行長因缺乏責任擔當被免職。楊阿麟案案發(fā)后,內(nèi)蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委排查信貸管理等方面廉潔風險點46個,制定防控措施73項,整治選人用人不正之風,扎緊織密權(quán)力運行的制度鐵籠。云南省聯(lián)社對蔣兆崗、萬仁禮、羅敏任職期間選人用人工作,省委兩次巡視整改,省紀委監(jiān)委移交問題線索處置,重大案件處置,貸款發(fā)放,呆賬核銷等情況進行“回頭看”,對原來處理不當?shù)膱詻Q予以糾正,加大監(jiān)督檢查力度,督促全省農(nóng)信社結(jié)合身邊的違紀違法案及存在的重大問題進行全面整改,推動修復(fù)省農(nóng)信系統(tǒng)政治生態(tài)。
針對省聯(lián)社“一把手”腐敗背后暴露的制度漏洞,業(yè)界人士認為,要逐步深化省聯(lián)社體制機制改革。2020年5月,國務(wù)院金融委辦公室發(fā)文稱將推出11條金融改革措施,其中就包括制定《農(nóng)村信用社深化改革實施意見》。幾乎同時,中國銀保監(jiān)會制定出臺了《深化農(nóng)村信用社改革實施意見》,并部署開展相關(guān)改革試點。今年1月,2021年中國銀保監(jiān)會工作會議提出“有序推進省聯(lián)社改革試點”。
對于省聯(lián)社改革問題,中國人民銀行黨委書記、中國銀保監(jiān)會主席郭樹清在今年3月接受媒體采訪時表示,改革要從實際出發(fā),完善公司治理結(jié)構(gòu),按照現(xiàn)代企業(yè)制度辦董事會、股東會、監(jiān)事會,要按照所有制結(jié)構(gòu),把黨的關(guān)系搞清楚,黨的管理和黨的領(lǐng)導要加強,同時要進行清產(chǎn)核資,處置一些不良資產(chǎn),還要追回欠款。今年7月,在上半年銀行業(yè)保險業(yè)運行發(fā)展情況新聞發(fā)布會上,中國銀保監(jiān)會政策研究局負責人葉燕斐透露,大多數(shù)省區(qū)已經(jīng)報送了深化省聯(lián)社改革的方案。
“省聯(lián)社的‘管理’權(quán)責是特殊歷史時期的產(chǎn)物,這種管理體制在農(nóng)商行紛紛改制到位、現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)建立完成、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的當下,到了該徹底改革的時候了?!蹦_偉說。
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