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　　近年來(lái)，西烏珠穆沁旗以群眾需求為導(dǎo)向，以便民服務(wù)為抓手，探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理新模式，著力把黨的組織脈絡(luò)延伸至居民小區(qū)，把黨的陣地搭建在群眾家門(mén)口，把暖心服務(wù)送到老百姓手中。

　　突出黨建引領(lǐng)，組織覆蓋有形有效。西烏珠穆沁旗以解決居民群眾痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，打造“紅色暖心服務(wù)”品牌，健全組織體系，旗委牽頭成立聯(lián)合黨委，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)落實(shí)、社區(qū)兜底管理，動(dòng)員共駐共建單位、企業(yè)、社會(huì)組織等各方力量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共商、事務(wù)共管、難題共解，做到全局一盤(pán)棋、上下一條心。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩支隊(duì)伍”的同時(shí)，吸納在職黨員、民警、物業(yè)人員、醫(yī)護(hù)人員、志愿者等群體組建“紅色服務(wù)隊(duì)”92支，開(kāi)展民意征集、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作，為居民提供更加精準(zhǔn)、貼心的服務(wù)，建設(shè)功能多樣、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、人才聚集的“新家園”。創(chuàng)新工作模式，探索社區(qū)基層治理“135”工作法，將環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)解等民生“微實(shí)事”納入議事日程，采取周一安排部署、周三共商共議、周五總結(jié)提升的方式，形成前期預(yù)警研判、中期應(yīng)對(duì)執(zhí)行、后期復(fù)盤(pán)總結(jié)的有機(jī)閉環(huán)，做到“瑣事不出門(mén)、小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。2024年，收集解決居民群眾急難愁盼問(wèn)題和小區(qū)治理難題300余件。

　　優(yōu)化陣地建設(shè)，凝聚合力共建共享。西烏珠穆沁旗強(qiáng)化網(wǎng)格化管理和服務(wù)，持續(xù)建強(qiáng)服務(wù)陣地，為居民建設(shè)安全可靠、溫暖舒適的“社區(qū)之家”?？茖W(xué)規(guī)劃布局，按照“組織建在網(wǎng)格上、治理融在小區(qū)里、服務(wù)送到家門(mén)口”的工作思路，在居民需求集中、活動(dòng)場(chǎng)所短缺、輻射面廣泛的小區(qū)，按照“有黨旗、有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有制度”的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)有特色、有溫度、有服務(wù)的“紅色驛站”，為轄區(qū)群眾精準(zhǔn)提供“一站式”服務(wù)，讓居民不出小區(qū)就能找到黨組織。提升服務(wù)功能，將黨建引領(lǐng)與為民服務(wù)有機(jī)結(jié)合，整合相關(guān)資源，將“紅色驛站”打造成集黨群活動(dòng)、紅色議事、便民餐廳、紅色影院、棋牌娛樂(lè)、矛盾調(diào)解等功能于一體的“多用陣地”，搭建“一老一小”家門(mén)口的服務(wù)平臺(tái)，做到大門(mén)常開(kāi)、居民常來(lái)、服務(wù)常在，覆蓋居民群眾1.6萬(wàn)余人。配齊便民設(shè)施，針對(duì)黨員群眾實(shí)際需求，在“紅色驛站”配備休閑桌椅、電視機(jī)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、飲水機(jī)、急救藥箱、充電寶、口罩、手套等便民設(shè)施和用品，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、外賣(mài)員等新就業(yè)群體取暖納涼和居民休閑娛樂(lè)提供舒適港灣。目前，社區(qū)依托“紅色驛站”開(kāi)展民生服務(wù)、義剪義診、政策法律宣傳等活動(dòng)200余次。

　　豐富活動(dòng)載體，為民服務(wù)升級(jí)。西烏珠穆沁旗充分發(fā)揮“紅色驛站”陣地作用，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化、宣傳、教育活動(dòng)，豐富居民群眾精神文化生活。豐富活動(dòng)載體，組織開(kāi)展“喜迎春節(jié)”“歡度元宵”“端午安康”等主題大型文化活動(dòng)100余場(chǎng)次，開(kāi)展“感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”群眾合唱比賽、“社區(qū)鄰里節(jié)”等特色活動(dòng)60余次，參與群眾1.9萬(wàn)余人次。深化宣傳宣講，發(fā)揮社區(qū)黨組織牽頭引領(lǐng)作用，組建“石榴之聲宣講團(tuán)”“草原雄鷹宣講隊(duì)”“團(tuán)結(jié)之花服務(wù)隊(duì)”“小板凳課堂”等多支宣講隊(duì)伍，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)宣講66場(chǎng)次，覆蓋居民群眾3500余人。抓實(shí)教育培訓(xùn)，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線(xiàn)，建設(shè)多民族群眾互嵌式社區(qū)，深入推進(jìn)國(guó)家通用語(yǔ)言和少數(shù)民族語(yǔ)言交流互通工作。為更好地實(shí)現(xiàn)居民“家門(mén)口”就業(yè)，各社區(qū)以“一社一品”為載體，開(kāi)設(shè)插花、面包烘焙、母嬰托育等各類(lèi)培訓(xùn)班130余期，培訓(xùn)1800余人次，幫助1200余人就業(yè)。(趙海香)