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　　新年伊始，萬象更新。1月4日上午9時，興安盟財政局通過預算管理一體化完成首筆支付業(yè)務并成功清算，標志著該盟預算管理一體化系統(tǒng)成功上線運行。

　　全國預算管理一體化建設是在全國財政系統(tǒng)推行的一項重要改革舉措，旨在通過制定全國預算管理一體化業(yè)務規(guī)范和技術標準，構建“制度+技術”的現(xiàn)代財政預算管理機制，進一步推動預算制度改革，提升全國預算管理規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化和自動化水平。

　　2021年以來，在興安盟委、行署的堅強領導下，在自治區(qū)財政廳的精心指導下，全盟財政部門高度重視，積極響應，克服時間緊、任務重等實際困難，堅持六“好”并舉，主動作為開展各項工作，扎實推進預算管理一體化工作。

　　一是掛好“作戰(zhàn)圖”，健全工作機制有序推進各項工作。組織領導到頂、任務落實到日、責任分工到人、保障工作到位、線上培訓到點，確保各項工作落地落實。二是練好“基本功”，積極推進新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)銜接。盟財政局黨組提早部署，組織相關科室及運維公司，專題研究，對照《預算管理一體化要素目錄》，積極推進新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)銜接，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)同步遷移應用。在全區(qū)各盟市中率先完成2021年預算試編工作。三是管好“責任田”，充分發(fā)揮專班力量攻堅克難。分管副局長帶隊積極參加財政廳組織的專班研討，參與制定全區(qū)統(tǒng)一的預算編制和預算執(zhí)行業(yè)務流程。實行專班管理，制定全盟預算執(zhí)行業(yè)務流程，梳理難點、堵點問題，制定資金撥付應急保預案，確保在極端條件下不影響財政資金撥付。四是下好“先手棋”，強力推動事業(yè)單位改革試點與系統(tǒng)上線工作有機結合。及早研究部署深化事業(yè)單位改革試點財政工作，要求搶工期、擠時間，協(xié)同推進改革工作，有效避免了兩項改革交叉進行。五是畫好“同心圓”，切實加強溝通配合?？茖W研判系統(tǒng)上線后帶來的財政運行變化，主動向盟內(nèi)黨政主要領導匯報工作開展情況，積極向同級預算部門和下級財政部門宣講項目全生命周期管理、轉移支付資金“穿透式”管理、規(guī)范國庫集中支付結余權責發(fā)生制列支等理念，自上而下推動預算管理一體化系統(tǒng)建設，最大限度爭取各方支持。六是打好“收官戰(zhàn)”，做好上線前各項準備工作。提前三個工作日在全盟范圍內(nèi)完成財政與銀行間集中支付業(yè)務、預算單位實有資金業(yè)務、專戶資金業(yè)務聯(lián)調(diào)測試工作；按照新系統(tǒng)中模塊設置，提前預制預算執(zhí)行端業(yè)務用戶初始化、新舊系統(tǒng)中銀行賬戶及公務卡相關數(shù)據(jù)遷移；提前確定工資指標掛接規(guī)則、工資流程配置，對工資代發(fā)銀行進行數(shù)據(jù)測試，保證使用新系統(tǒng)工資足額順利發(fā)放；按照財政廳統(tǒng)一部署，開展兩次模擬運行工作，實現(xiàn)預算單位全覆蓋，綜合參與率達到99.8%，位于全區(qū)第二位；作為全區(qū)第一家使用預算單位會計核算服務平臺軟件的地區(qū)，順利實現(xiàn)外接模塊直接掛接新系統(tǒng)；做好上線前業(yè)務準備工作，將全盟所有代理銀行納入上線試運行范圍，通過代理銀行反向選擇具有代表性的預算單位和支付項目，實現(xiàn)內(nèi)部覆蓋財政預算編制、代編業(yè)務科室、國庫支付業(yè)務環(huán)節(jié)全流程，覆蓋資金支付清算、工資統(tǒng)發(fā)、單位實有資金賬戶日報反饋、單位銀行賬戶管理業(yè)務全類型；外部覆蓋所有代理銀行。同時，部署旗縣(市)同標準開展工作，實現(xiàn)盟旗鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級財政部門同步參與、同頻共振，確保全盟預算執(zhí)行業(yè)務順利上線。

　　興安盟財政局黨組書記、局長李妍介紹說，全盟財政部門將進一步對標對表財政部總體部署和自治區(qū)財政廳工作要求，緊密結合該盟財政運行實際，扎實做好預算編制、預算執(zhí)行、資金支付、會計核算、系統(tǒng)安全和軟件整合等工作，完善管理手段，創(chuàng)新管理技術，破除管理瓶頸，以信息化推進預算管理現(xiàn)代化，推動全盟預算管理一體化建設再上新臺階、預算管理制度改革開創(chuàng)新局面，以財政實績?yōu)殚_創(chuàng)興安盟高質量發(fā)展新局面作出新貢獻。(欣聞)