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　　一期投資11.12億元液態(tài)奶行業(yè)“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”應(yīng)用智能制造新技術(shù)示范區(qū)項(xiàng)目，投產(chǎn)后可日產(chǎn)液態(tài)奶1500噸，年產(chǎn)值15億元，年納稅2000萬元，有效解決了當(dāng)?shù)?00人就業(yè)。曾經(jīng)的那片空地，如今工人忙碌、機(jī)器轟鳴，看著拔地而起的“奇跡”，你會(huì)對(duì)科右前旗重大項(xiàng)目的推進(jìn)速度發(fā)出由衷贊嘆。

　　2021年，前旗實(shí)施政府投資5000萬元以上、企業(yè)投資億元以上重大項(xiàng)目36個(gè)，完成投資30.95億元。全旗招商引進(jìn)項(xiàng)目48個(gè)，到位資金41億元……在這樣“生機(jī)勃勃”的數(shù)據(jù)背后，是將建成“大美前旗”的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的韌勁與決心。

　　中利(興安盟)牧業(yè)2.5萬頭奶牛養(yǎng)殖示范牧場、300萬頭生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化項(xiàng)目、科爾沁塔拉城中草原項(xiàng)目……各具特色的產(chǎn)業(yè)集群見形見效，這是前旗精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)聚焦的成果。

　　回望成績，積極成效來之不易。2021年，全旗上下堅(jiān)持掀起新一輪“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”建設(shè)熱潮，圍繞“兩新一重”、鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目布局落戶前旗。

　　“在項(xiàng)目的布局上，前旗更注重從產(chǎn)業(yè)鏈和五大產(chǎn)業(yè)集群的維度去尋找突破口，補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)短板，集中資源、集中力量形成發(fā)展的核心優(yōu)勢?！鼻捌煳瘯泴O書濤堅(jiān)定地說，重大項(xiàng)目既是“穩(wěn)定器”，更是“推進(jìn)器”。開年即是決戰(zhàn)，全旗干部都把主要精力放在項(xiàng)目、沖在項(xiàng)目第一線的火熱氛圍中。

　　一步一個(gè)腳印，前旗重大項(xiàng)目的每個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)都以啃下“硬骨頭”為刻度——

　　調(diào)整旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目及企業(yè)，不斷細(xì)化措施，開展精準(zhǔn)服務(wù)；

　　解決伊利工廠融資難題；

　　簽批土地?cái)U(kuò)大奶牛養(yǎng)殖牧場養(yǎng)殖規(guī)模；

　　加大甜菜種植戶補(bǔ)助力度，解決企業(yè)加工原材料不足難題；

　　解決中廣核并網(wǎng)發(fā)電難題；

　　加大項(xiàng)目盯跑力度，提升“店小二”服務(wù)水平……

　　惟其磨礪，始得玉成。前旗委副書記、代旗長王立東說：“前旗擁有一批像伊利奶業(yè)、內(nèi)蒙古荷豐農(nóng)業(yè)股份有限公司、興安盟艾郎風(fēng)電科技發(fā)展有限公司這樣長期專注細(xì)分領(lǐng)域、追求卓越的優(yōu)秀企業(yè)，致力于做深做專所在領(lǐng)域，能夠引領(lǐng)前旗經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，不斷改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，這是前旗老百姓的福氣?！?/p>

　　“伊利工廠入駐后，帶動(dòng)了5個(gè)共建牧場，不僅輻射帶動(dòng)了當(dāng)?shù)?0萬畝青貯的銷售、增加種植戶收入，還推進(jìn)了脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接。”優(yōu)然牧場場長萬振廷告訴筆者，作為共建牧場之一，優(yōu)然牧場年用青貯量7萬噸，周邊30公里內(nèi)符合條件的村民以及合作社都可以把種植的玉米以青貯的價(jià)格賣給牧場，同時(shí)，農(nóng)民也可以到牧場打工。

　　包彩霞家住優(yōu)然牧場旁，大學(xué)畢業(yè)后選擇到牧場上班，月薪4000元還有六險(xiǎn)一金。和她一樣在牧場打工的村民還有60多人，大家不僅找到了一份好工作，家里的土地出產(chǎn)作物也不愁賣了，大大提高了家庭收入。

　　如果說伊利工廠的入駐，“接上聯(lián)下”形成了奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。那么，2013年建廠落地前旗，致力于甜菜制糖產(chǎn)業(yè)的內(nèi)蒙古荷豐農(nóng)業(yè)股份有限公司，不但從零到有再到逐漸擴(kuò)大種植規(guī)模，更為農(nóng)企鏈接實(shí)現(xiàn)對(duì)接大市場釋放了活力。截至目前，該企業(yè)與農(nóng)戶間簽訂的甜菜回收訂單已增加至267個(gè)，為600余戶2000余名農(nóng)民帶來直接收入2.4億元，戶均增收在1375元以上。

　　諸如伊利工廠、荷豐農(nóng)業(yè)這樣的重大項(xiàng)目在前旗有很多，德康集團(tuán)百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)、烏蘭集團(tuán)大化肥產(chǎn)品下線、中廣核百萬千瓦風(fēng)電基地項(xiàng)目、哈瓦國際無人機(jī)建設(shè)項(xiàng)目等等，無不在發(fā)揮轉(zhuǎn)動(dòng)能、促投資、補(bǔ)短板，放大實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力的作用，無不在擎起前旗農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的旗幟。

　　天下之難持者莫如心。在談到重大項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果的過程，不得不提的是前旗委政府為持續(xù)深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境所做出的努力，推進(jìn)減時(shí)限、減環(huán)節(jié)、減材料、優(yōu)服務(wù)的“三減一優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，“蒙速辦·一次辦”“蒙速辦·幫您辦”為企業(yè)群眾提供領(lǐng)辦、代辦、幫辦服務(wù)，不斷提高便民利企水平。853個(gè)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳及業(yè)務(wù)分廳，除即辦件之外的事項(xiàng)承諾時(shí)限在法定時(shí)限基礎(chǔ)上壓縮到50%以上。

　　針對(duì)企業(yè)辦事過程中辦事難、辦事繁、辦事慢的問題，依托幫辦代辦服務(wù)專區(qū)設(shè)立綠色通道，全程提供“管家+保姆”式量身定制服務(wù)，對(duì)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)登記注冊實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)，做到優(yōu)先受理、優(yōu)先審批。凡是手續(xù)齊全、符合法定要求的，均當(dāng)場受理、當(dāng)天辦結(jié)，推進(jìn)企業(yè)快速開辦、項(xiàng)目成功落地。

　　無論是項(xiàng)目上的跟緊，還是解決難題上的提速，抑或是前旗重大項(xiàng)目全流程“放管服”的改革，都是前旗抓牢抓實(shí)項(xiàng)目、做精做細(xì)服務(wù)的方法作為。重大項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ?，一個(gè)個(gè)重大項(xiàng)目如同“超級(jí)引擎”，引領(lǐng)前旗向著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更高能級(jí)進(jìn)發(fā)！(時(shí)秀霞)