近年來(lái),鄂爾多斯市伊金霍洛旗在城市治理領(lǐng)域取得顯著成效,通過(guò)推廣應(yīng)用“根數(shù)據(jù)庫(kù)”,實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)與治理效能提升的雙贏,為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的樣本。
伊金霍洛旗作為資源城市,兼具“大城區(qū)、大企業(yè)、大煤礦”特點(diǎn),同時(shí)小區(qū)、村莊、網(wǎng)格交織,城市治理需兼顧宏觀與微觀。面對(duì)現(xiàn)代化進(jìn)程中的挑戰(zhàn),伊金霍洛旗深入實(shí)施國(guó)家“數(shù)據(jù)要素×”行動(dòng),積極落實(shí)鄂爾多斯市黨建引領(lǐng)基層治理“根數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè)精神,搭建起城市“數(shù)治”關(guān)鍵平臺(tái)。
在建設(shè)過(guò)程中,伊金霍洛旗善做加法,通過(guò)“制度+聯(lián)動(dòng)部門”實(shí)現(xiàn)“共建效應(yīng)”。旗鎮(zhèn)兩級(jí)成立專項(xiàng)工作組,明確各部門職責(zé),制定運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程。開(kāi)發(fā)“一表通”應(yīng)用,簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)填報(bào),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。目前,已上傳各類數(shù)據(jù)90萬(wàn)余條,并不斷提升數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
勇做減法,以“責(zé)任 + 破除壁壘”推動(dòng)“共振效應(yīng)”。突出“實(shí)”字,減少基層平臺(tái)使用數(shù)量,縮短填表報(bào)數(shù)和系統(tǒng)維護(hù)時(shí)間;突出“嚴(yán)”字,將推廣應(yīng)用工作納入實(shí)績(jī)考核,破除數(shù)據(jù)壁壘;突出“安”字,建立“承諾 + 制度”體系,確保數(shù)據(jù)安全。
賦能做乘法,通過(guò)“數(shù)據(jù)+服務(wù)多元”催生“共享效應(yīng)”。以“數(shù)”為媒延伸監(jiān)督觸角,借助數(shù)據(jù)比對(duì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)騙取補(bǔ)貼問(wèn)題,挽回國(guó)有資金。以“智”促治蹚出治理新路,在小區(qū)管理、政務(wù)服務(wù)、宣傳動(dòng)員等多領(lǐng)域發(fā)揮作用,推動(dòng)治理向“智理”轉(zhuǎn)變。以“人”為本凝聚向心力量,基層網(wǎng)格員減負(fù),有更多精力服務(wù)群眾,為企業(yè)精準(zhǔn)推送惠企政策。
伊金霍洛旗將持續(xù)優(yōu)化“根數(shù)據(jù)庫(kù)”,拓展應(yīng)用場(chǎng)景,以“數(shù)”賦能、逐“數(shù)”創(chuàng)新、以“數(shù)”提質(zhì),讓城市生活更美好。
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