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　　赤峰市阿魯科爾沁旗通過黨建引領(lǐng)，多措并舉建強(qiáng)基層組織、鍛造治理鐵軍，全面提升全旗網(wǎng)格化建設(shè)水平，以小單位、精細(xì)化管理支撐起全領(lǐng)域、深層次治理，走出一條黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理的新道路。

　　堅持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。阿魯科爾沁旗緊扣“黨建引領(lǐng)、組織進(jìn)樓、黨員入網(wǎng)”原則，不斷建強(qiáng)“紅色堡壘”。規(guī)范網(wǎng)格設(shè)置，全面實施“支部＋網(wǎng)格”模式，按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，以“劃小劃細(xì)、精準(zhǔn)服務(wù)”為目標(biāo)，將全旗調(diào)整優(yōu)化為3224個網(wǎng)格，進(jìn)一步優(yōu)化基層治理單元。嚴(yán)密組織體系，明確“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟長—單元長”四級責(zé)任體系，設(shè)立樓棟長、單元長2997人，設(shè)置黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理公示牌，懸掛樓棟長、單元長信息牌，公開網(wǎng)格信息，方便居民聯(lián)系，把群眾對美好生活的向往回應(yīng)到“家門口”。明確網(wǎng)格職能，抓好網(wǎng)格員六項職責(zé)、七類工作責(zé)任落實，明確職責(zé)、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核評價。加強(qiáng)網(wǎng)格黨支部對各類組織的領(lǐng)導(dǎo)，建立民主議事決策、矛盾糾紛調(diào)處等機(jī)制，將創(chuàng)建全國文明城市等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格，推進(jìn)“紅網(wǎng)”與“網(wǎng)格”深度融合。

　　錘煉基層隊伍，提升攻堅能力。阿魯科爾沁旗堅持把提升治理能力作為網(wǎng)格化黨建的工作重心，狠抓網(wǎng)格隊伍建設(shè)，著力增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的基層治理隊伍。厘清網(wǎng)格職責(zé)，深化網(wǎng)格減負(fù)，目前聯(lián)合職能部門梳理蘇木嘎查、社區(qū)職責(zé)清單，職能職責(zé)減少、考核事項優(yōu)化、清理合并工作微信群，各類事項的清理減量讓基層干部安心工作、專心干事。選優(yōu)配強(qiáng)專職網(wǎng)格員，結(jié)合各網(wǎng)格實際，按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效”的原則，對網(wǎng)格員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)選一些群眾認(rèn)可度高、服務(wù)意識強(qiáng)的專職網(wǎng)格員，搭建起黨和政府與群眾之間的連心橋。組建兼職網(wǎng)格員隊伍，引導(dǎo)快遞小哥、外賣騎手融入社區(qū)治理，充分挖掘他們流動性強(qiáng)、覆蓋面廣的工作優(yōu)勢，成為社情民意信息員、安全隱患排查員、環(huán)境衛(wèi)生巡邏員，為基層社會治理賦能增效。

　　創(chuàng)新特色內(nèi)涵，釋放網(wǎng)格活力。阿魯科爾沁旗按照“一網(wǎng)格一特色一亮點(diǎn)”，積極探索“網(wǎng)格＋N”新模式，以“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”，暢通便民服務(wù)“最后一公里”?！熬W(wǎng)格＋消防”把牢居民“大安全”。依托網(wǎng)格員“人熟、地清”優(yōu)勢，深入小區(qū)、家庭進(jìn)行消防安全巡查，查看消防器材是否配備齊全、講解燃?xì)馐褂庙氈?，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力?！熬W(wǎng)格＋服務(wù)”建設(shè)有溫度的社區(qū)。開展人性化的“敲門行動”，利用下班或周末時間，逐門逐戶登記人口信息，針對老小弱重點(diǎn)特殊人群開展上門養(yǎng)老認(rèn)證361次、上門義診114次、義務(wù)衛(wèi)生清掃209次，把服務(wù)延伸到網(wǎng)格治理的“神經(jīng)末梢”。“網(wǎng)格＋普法”提高群眾法律意識。依托社區(qū)新時代文明實踐站、社區(qū)調(diào)解室等活動陣地，開設(shè)普法宣傳課，舉辦維權(quán)知識、電信詐騙、網(wǎng)絡(luò)安全、國家安全等知識講座，讓普法宣傳家喻戶曉、深入人心。