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　　作為互聯(lián)網(wǎng)時代最主要的內(nèi)容傳播方式之一，短視頻已經(jīng)成為人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸畹闹匾糠?。面對“短視頻”的強勢崛起，巴彥淖爾日報社鼓起“從內(nèi)部打破蛋殼”的勇氣，創(chuàng)新構(gòu)建“超級協(xié)同”機制，組建短視頻戰(zhàn)隊，努力打造融合發(fā)展的“輕騎兵”，取得明顯成效。

　　截至2022年底，粉絲總數(shù)突破600萬，短視頻年生產(chǎn)能力達到5000多條，年播放量達到80億，平臺綜合競爭力大大增強，新聞傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力顯著提升。

　　組建短視頻戰(zhàn)隊，讓傳統(tǒng)報人成為爆款內(nèi)容生產(chǎn)者

　　巴彥淖爾日報社積極順應(yīng)新聞宣傳趨勢，推動新聞生產(chǎn)向互聯(lián)網(wǎng)聚焦、向短視頻聚焦。

　　實施短視頻驅(qū)動戰(zhàn)略，推行全員短視頻，調(diào)動全社各部門精干力量組成短視頻戰(zhàn)隊，全力實現(xiàn)短視頻賽道新突破。

　　培養(yǎng)一專多能的新型媒體人才，特別是短視頻創(chuàng)作人才，創(chuàng)新性推行爭創(chuàng)“九段記者”的活動，進一步錘煉編輯記者的“腳力、眼力、腦力、筆力”，一批“提筆能寫、看稿能編、對鏡能講、舉機能拍”的融媒體人才不斷涌現(xiàn)。

　　引入阿米巴管理理念，鼓勵編輯記者跨部門、跨平臺協(xié)作，按項目組織內(nèi)容生產(chǎn)。

　　打破部門壁壘，抽選人員組建“草原雄鷹短視頻工作室”，下設(shè)13個短視頻戰(zhàn)隊，并出臺激勵制度進行管理。短視頻戰(zhàn)隊每隊3人，分別來自不同部門，通過發(fā)布短視頻的數(shù)量和播放量來進行排名和考核。

　　這項舉措克服了采編人員對于短視頻制作的畏難情緒，變“要我做”為“我要做”，強化了部門成員之間的協(xié)作，極大增強了短視頻產(chǎn)能，達到了1+1+1>3的團隊作戰(zhàn)效果。

　　目前短視頻戰(zhàn)隊已擴充到20支，成員達到60人，每周可創(chuàng)作短視頻近百條，誕生了《蒙古舞課間操》《回家的駱駝》等一大批播放量達百萬、千萬甚至上億的短視頻作品，讓傳統(tǒng)報人成功轉(zhuǎn)型，成為互聯(lián)網(wǎng)爆款內(nèi)容的生產(chǎn)者。

　　成立媒體MCN機構(gòu)，打造媒體超級IP

　　巴彥淖爾日報社積極挺進互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，通過打造媒體超級IP,不斷提升主流媒體的傳播力、影響力，牢牢占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)輿論主戰(zhàn)場。

　　動員全社人員在短視頻平臺開設(shè)記者號、主持人號、欄目號，成立全國首家黨報社快手媒體MCN機構(gòu)。

　　依托專業(yè)新聞采編團隊、短視頻創(chuàng)作團隊、電商運營團隊及快手學(xué)院，巴彥淖爾日報社MCN機構(gòu)發(fā)展迅速，成立當年就登上CTR-快手媒體MCN機構(gòu)新銳榜第4名。

　　目前，巴彥淖爾日報社快手MCN機構(gòu)旗下目前共有賬號76個，總粉絲量超過300萬，孵化出主持人石樂、我的養(yǎng)馬生活、戈壁紅駝、咸菜王建紅、記者幫忙等一批網(wǎng)紅賬號，開展“我的家鄉(xiāng)有好物，百村干部齊曬好年貨”“推介家鄉(xiāng)好物，賦能村集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興”等大型直播助農(nóng)活動上百場。

　　整合社會力量，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作注入源頭活水

　　巴彥淖爾日報社始終堅持“開門辦報”原則，充分發(fā)揮好鏈接資源的優(yōu)勢，持續(xù)提升結(jié)網(wǎng)能力，不斷擴大新聞內(nèi)容的供給。

　　充分發(fā)揮結(jié)網(wǎng)能力優(yōu)勢，通過建群、拓粉、進社區(qū)、惠農(nóng)助企等途徑，整合社會力量，為優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作持續(xù)提供鮮活素材。

　　選拔14名優(yōu)秀記者組成快手講師團，深入全市各旗縣區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘎查村，教農(nóng)牧民懂快手、學(xué)快手、用快手，成為運用短視頻推廣銷售農(nóng)產(chǎn)品的行家里手。

　　運用“河套親親”等系列短視頻推動“愛心惠農(nóng)助企”行動，為三道橋西瓜、磴口華萊士、天衡仿野生紅花等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)樹品牌、開拓市場，獲得農(nóng)民、合作社和涉農(nóng)企業(yè)的廣泛好評。

　　設(shè)立“我?guī)湍恪毙侣劮?wù)工作室，開通“我?guī)湍恪毙侣劮?wù)熱線，關(guān)注群眾訴求，回應(yīng)群眾關(guān)切。開展“我?guī)湍恪c亮微心愿”志愿活動，目前已幫助困難群體實現(xiàn)“微心愿”1000多個。

　　啟示與思考

　　隨著媒體融合向縱深推進，短視頻已成為打造新型主流媒體的標配和顯性指標，并在全媒體傳播體系建構(gòu)中發(fā)揮更加重要的作用。

　　加強優(yōu)質(zhì)短視頻的創(chuàng)作實踐，既是內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必然要求，又是主流媒體彰顯價值引領(lǐng)的難得機遇，更是重塑話語權(quán)的重要使命。

　　面對“短視頻”強勢崛起并分流大批受眾的局面，面對把互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”變成“最大正能量”的課題，巴彥淖爾日報社牢固樹立開放思維、協(xié)同思維、系統(tǒng)思維、用戶思維，堅持移動優(yōu)先、短視頻優(yōu)先、創(chuàng)意優(yōu)先，以努力爭當?shù)厥悬h報融合發(fā)展的“排頭兵”，大力創(chuàng)作短視頻成為融合發(fā)展的“輕騎兵”，努力打造具備融媒體采編能力的“特種兵”為目標，推倒報社“院墻”、層級墻、部門墻、干部職工心墻，形成“采、編、發(fā)、考、饋”全閉環(huán)融媒體生態(tài)平臺和“超級協(xié)同”媒體融合機制，實現(xiàn)由“制度管人”到“流程激勵人”的轉(zhuǎn)變，走上了媒體深度融合發(fā)展的快車道。